Danh mục

Website Việt chưa thể đột phá về quảng cáo

Số trang: 6      Loại file: pdf      Dung lượng: 121.20 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Phí tải xuống: 4,000 VND Tải xuống file đầy đủ (6 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nhưng cũng theo các chuyên gia thì năm 2008, QCTT Việt Nam chưa thể bùng nổ.Đông người chưa đủ tạo thị trường hấp dẫnTheo số liệu của Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC), hiện có xấp xỉ 19 triệu người, chiếm 22,47% dân số VN thường xuyên tiếp cận với lnternet. Số lượng người sử dụng Internet đông đảovà tăng trưởng nhanh (năm 2007 có thêm 4 triệu người sử dụng so với 2006) là một môi trường tiềm tàng để khai thác QCTT....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Website Việt chưa thể đột phá về quảng cáo Website Việt chưa thể độtphá về quảng cáo Nhưng cũng theo các chuyên gia thì năm 2008, QCTT Việt Nam chưa thể bùng nổ.Đông người chưa đủ tạo thị trường hấp dẫnTheo số liệu của Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC), hiện cóxấp xỉ 19 triệu người, chiếm 22,47% dân số VN thường xuyêntiếp cận với lnternet. Số lượng người sử dụng Internet đông đảovà tăng trưởng nhanh (năm 2007 có thêm 4 triệu người sử dụngso với 2006) là một môi trường tiềm tàng để khai thác QCTT.Tuy nhiên, QCTT ở Việt Nam mới đang thời kỳ mới khai phá vàhình thành. Theo số liệu của Hiệp hội quảng cáo Việt Nam (VAA),trên 80% thị phần quảng cáo trong nước thuộc về các đài truyềnhình, sau đó là quảng cáo trên ấn phẩm báo chí. Thị phần QCTTchỉ chiếm hơn 1% tổng thị trường quảng cáo.Còn theo ước tính của các chuyên gia về QCTT, doanh thu củathị trường QCTT ở Việt Nam vào năm 2006 là 64 tỉ VND, năm2007 khoảng 160 tỉ VND và trong những năm tới sẽ tăng trưởng100% để đạt tới con số 500 tỉ VND vào năm 2010. Tuy nhiêndoanh thu của QCTT trên tổng ngành QC tại VN ở mức khoảng1,5% (2007).Về hình thức, QCTT của Việt Nam chủ yếu hướng tới việc quảngcáo thương hiệu với hình thức logo/banner. Tại các website lớn,logo/banner chi chít bất chấp các tiêu chuẩn về hiệu quả gây ấntượng (nhiều nhất 4 quảng cáo/một màn hình). Các dạng quảngcáo như qua từ khóa, quảng cáo theo ngữ cảnh, theo hành vi ...còn là những khái niệm mới mẻ. Và hiện, cũng chưa có mộtchuẩn nào đối với các mẫu thiết kế cho quảng cáo trực tuyến(kích thước, vị trí ...). Điều này khiến khách hàng mất thêm nhiềuthời gian và chi phí khi tiến hành quảng cáo tại các website khácnhau.Khách hàng của QCTT mới chỉ tập trung ở vài ngành. Khảo sáttại những website có đông quảng cáo nhất, những doanh nghiệpđứng ở những vị trí đắt nhất thường là các doanh nghiệp viễnthông, ngân hàng. Kế đến là các doanh nghiệp, cơ sở trongngành điện máy, giáo dục, ẩm thực.Ngoài ra, chưa có một tổ chức đủ uy tín đóng vai trò trung gian đểđánh giá một cách khách quan về số lượng người dùng của cácwebsite cũng như hiệu quả khi tiến hành QCTT. Và không ít cácwebsite thông tin khống về số lượng người dùng. Điều này khiếndoanh thu của QCTT ở VN tập trung tại vài trang web có lượngtruy cập cao nhất (chủ yếu là các báo điện tử, trang tin tức nhưVnExpress, Dân Trí, Vietnamnet, 24h.com.vn...) thay vì có thểphân bổ ở các website đặc thù (du lịch, giải trí, thương mại...).QCTT đợi... thương mại điện tửHiệu quả của QCTT chưa thể cao nếu thương mại điện tử chưaphát triển. Sau cú nhấp chuột, người dùng Internet vẫn chưa thểmua và bán - một chuyên gia trong lĩnh vực QCTT nhận định vềrào cản lớn nhất hiện nay của QCTT. Và thương mại điện tửchưa thể bùng nổ khi thanh toán trực tuyến và hệ thống giao -nhận còn chưa phổ dụng. Vậy là QCTT đứng trước trở ngại lớncủa bài toán con gà - quả trứng.Một rào cản lớn đối với QCTT nằm ở hạn chế về nhận thức củalãnh đạo các doanh nghiệp đối với lĩnh vực còn khá mới mẻ này.Hiện nay, trong các chương trình xúc tiến thương mại, giá trị củaQCTT vẫn chưa được đưa đến với các doanh nghiệp, hoặc rấtmờ nhạt do được lồng ghép với vô số những giá trị khác.QCTT đem lại giá trị lớn lao và nguồn kinh phí chênh lệch vôcùng lớn so với QC trên truyền hình và báo in do chênh lệch giáthành sản xuất. Trên thực tế, nếu bộ phận marketing của cácdoanh nghiệp nhìn thấy xu thế tất yếu, nhanh chân phủ sóngquảng cáo trên các trang web lớn, doanh nghiệp đó sẽ chiếnthắng đối thủ trên mặt trận QCTT - ông Tâm, Giám đốc Công tycổ phần QCTT 24h nói.Trong tương lai, với sự đầu tư chuyên nghiệp từ các công ty lớnvà cú hích từ phía nhà quản lý để TMĐT được phát triển, hy vọngQCTT tại VN sẽ có những bước tiến đáng kể - ông Tâm hy vọng. ...

Tài liệu được xem nhiều: