Kế hoạch marketing (MP- Marketing Plan),là văn bản cụ thể hoá chiến lượcmarketing với sự chi tiết về lịch trình, ngânsách, nhân sự, phương cách triển khaichiến lược và cách thức kiểm tra kết quảcủa kế hoạch.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
XÂY DỰNG - Chương 10 MARKETING CĂN BẢN CHƯƠNG 10 XÂY DỰNGKẾ HOẠCH MARKETING CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU• KẾ HOẠCH MARKETING• CÁC BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING• CÁC THÀNH PHẦN CỦA KẾ HOẠCH MARKETING I. KẾ HOẠCH MARKETING• Kế hoạch marketing (MP- Marketing Plan), là văn bản cụ thể hoá chiến lược marketing với sự chi tiết về lịch trình, ngân sách, nhân sự, phương cách triển khai chiến lược và cách thức kiểm tra kết quả của kế hoạch.• Chương trình marketing (MPr- Marketing Program), là sự phối hợp tất cả các kế hoạch marketing của doanh nghiệp thành một kế hoạch chung. II. Các bước xây dựng kế hoạch marketingMục tiêu và sứ Chiến lược Chiến lược Chiến lược Chimạng của doanh doanh kinh doanh Marketing nghiệp nghiệpKIỂM TỔ CHỨC CHƯƠNG KẾ HOẠCH CH THỰC HIỆNTRA TRÌNH MARKETING MARKETINGIII. Các thành phần cơ bản của kế hoạch marketing1. TOÙM LÖÔÏC NOÄI DUNG 5. PHÂN TÍCH SWOT2. TOÂN CHÆ HOAÏT 6. MUÏC TIEÂU MARKETING ÑOÄNG 7.CHIEÁN LÖÔÏC MARKETING3. PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG MARKETING 7.1 Chieán löôïc caïnh 3.1 Tình hình thò tröôøng tranh chung 7.2 Ñònh vò 3.2 Thò tröôøng saûn phaåm 7.3 Chieán löôïc marketing hieän taïi hoãn hôïp 3.3 Tình hình ñoái thuû1. TÌNH HÌNH NOÄI BOÄ 8.TOÅ CHÖÙC VAØ THÖÏC HIEÄN 4.1 Keát quaû kinh doanh 8.1 Keá hoaïch hoaït 4.2 Phaân tích nhöõng vaán ñoäng ñeà chieán löôïc 4.3 Möùc ñoä hieäu quaû cuûa 1. TÓM LƯỢC• Tổng quan về thị trường mục tiêu (tốc độ tăng trưởng, tiềm năng thị trường mục tiêu)• Cạnh tranh trên thị trường, đối thủ cạnh tranh trực diện, đối thủ tiềm ẩn• Định vị sản phẩm/nhãn hiệu trên thị trường mục tiêu• Ngân sách marketing triển khai kế hoạch Ví dụ: Hạt nêm Good Cook 2. TÔN CHỈ HOẠT ĐỘNG• Tương ứng với phần định vị• Phù hợp với lợi ích cốt lõi của sản phẩm• Tập trung vào nhu cầu và mong muốn của khách hàng mục tiêu Good Cook giúp nấu ăn như một thú tiêu khiển PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG MARKETING3.1 Tình hình thò tröôøng chung Daân soá, toác ñoä taêng tröôøng, di cö, ñoâ thò hoùa Thu nhaäp, möùc soáng, gia ñình,… Loái soáng, söï phaùt trieån trong cuoäc soáng Xu höôùng tieâu duøng, xu höôùng chi tieâu Caùc vaán ñeà xaõ hoäi, daân cöù ñang quan taâm (vaên hoùa, yù teá, chính trò, phaùp luaät, kinh teá,…)• 3 . 2 Th ò t rö ô ø n g s a û n p h a å m k in h d o a n h Mo â t a û c a ù c s a û n p h a å m k in h d o a n h c u ø n g lo a ïi ( ñ a ë c ñ ie å m , t h ò t rö ô ø n g - k h a ù c h h a ø n g m u ïc t ie â u , lô ïi t h e á , k h a ù c b ie ä t c u û a s a û n p h a å m , …) N h u c a à u t h ò t rö ô ø n g m u ïc t ie â u v e à s a û n phaåm Ca û m n h a ä n v a ø ñ a ù n h g ia ù c u û a k h a ù c h haøng ve à s aûn phaåm Xu h ö ô ù n g p h a ù t t rie å n v a ø t o á c ñ o ä t a ê n g t rö ô û n g c u û a t h ò t rö ô ø n g ñ o á i v ô ù i s aûn phaåm 4. TÌNH HÌNH NOÄI BOÄ4.1. Kết quả kinh doanh: Kết quả kinh doanh (doanh thu, lợi nhuận, tốc ñoä taêng tröôûng,…) Kết quả marketing (ñoä nhaän bieát thöông hieäu, uy tính thöông hieäu,…)4.2 Phaân tích nhöõng vaán ñeà chieán löôïc Muïc tieâu cuûa nhaõn hieäu/SP Lôïi theá caïnh tranh4.3 Hiệu quả của hoạt động marketing• Hoạt động, chương trình marketing (quy mô, loại hình, hình thức, sự đột phá, mới lạ)• Mức độ đạt mục tiêu mục tiêu đề ra• Mục tiêu các P4.4 Bộ phận marketing• Bộ máy• Trình độ, năng lực, khả năng của bộ phận marketing• Kinh nghiệm, mức độ trãi nhiệm, uy tín.5. PHÂN TÍCH SWOT 7. CHIẾN LƯỢC MARKETING7.1 Chiến lược cạnh tranh (từ kết quả phân tích Swot, mục tiêu,…)7.2 Định vị:• Khách hàng mục tiêu• Lợi ích cốt lõi• Lợi thế cạnh tranh7.3 Chiến lược hỗn hợp (4P) 8. Tổ chức thực hiện8.1 Kế hoạch hoạt động• Chi tiết cụ thể cho các chương trình về thời gian, nhân sự, công việc, cách thức triển khai,…8.2 Ngân sách marketing Dự toán ngân sách cho từng hoạt động, chương trình marketing C ONG TY DEÄ M Y THAØ C NG Â TA NG OÂ B AN TIEÁ THÒSAÛ PHA Å M AY P N M CH ÖÔN G TR Ì N MA R KE TI N NA Ê 20 06 H G M MU Ï TI EÂ N A Ê 2006 : ...