Xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo định hướng phát triển bền vững - Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam

Bài viết tập trung nghiên cứu mô hình xây dựng văn hóa doanh nghiệp định hướng bền vững và thực tiễn áp dụng thành công mô hình này tại một doanh nghiệp đa quốc gia kinh doanh sản phẩm gia đình. Từ đó, tác giả rút ra một số hàm ý cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc ứng dụng mô hình này để xây dựng văn hóa doanh nghiệp định hướng phát triển bền vững. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo định hướng phát triển bền vững - Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP THEO ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG - BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ThS. Chu Thị Hà ThS. Lê Thị Tú Anh Trường Đại học Thương mại TÓM TẮT Trong thế kỷ 21, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và thành công trên thị trường đều cầnnhận thức được vai trò của phát triển bền vững. Để đạt được những kết quả trong hoạt động bền vững,các nhà quản trị cần tạo ra những thay đổi ngay từ chính văn hóa doanh nghiệp. Bài viết này trình bàycơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và vai trò của văn hóa doanh nghiệp đến sự phát triển bền vữngcủa tổ chức. Bài viết tập trung nghiên cứu mô hình xây dựng văn hóa doanh nghiệp định hướng bềnvững và thực tiễn áp dụng thành công mô hình này tại một doanh nghiệp đa quốc gia kinh doanh sảnphẩm gia đình. Từ đó, tác giả rút ra một số hàm ý cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc ứng dụngmô hình này để xây dựng văn hóa doanh nghiệp định hướng phát triển bền vững. Từ khóa: văn hóa doanh nghiệp, phát triển bền vững, văn hóa định hướng bền vững ABSTRACT In the 21st century, any enterprise that wants to survive and succeed in the market needs torecognize the role of sustainable development. To achieve sustainable, managers should makechanges right from the corporate culture. This paper systematized literature of corporate culture andthe role of corporate culture in the sustainable development of an organization. This paper focusedon analyzing the model of building a sustainable-oriented corporate culture and the success inapplying this model in a multinational enterprise of home products. Accordingly, authors suggestedseveral implications for Vietnamese businesses in the application of this model to build a corporateculture towards sustainable development. Keywords: corporate culture, sustainable development, sustainable-oriented culture1. ĐẶT VẤN ĐỀ Trong bối cảnh hiện nay, phát triển bền vững trở thành chiến lược tất yếu của các doanhnghiệp muốn tồn tại và thành công trên thị trường. Tại Việt Nam, phát triển bền vững là một trongnhững nguyên tắc chỉ đạo quan trọng của Đảng, Nhà nước và đã nhận được sự quan tâm và hưởngứng một cách rộng rãi trong cộng đồng doanh nghiệp. Từ năm 2010, Chính phủ đã thành lập Hộiđồng Doanh nghiệp vì sự Phát triển Bền vững Việt Nam nhằm thúc đẩy và hỗ trợ cộng đồng doanhnghiệp trong việc thực hiện Chiến lược Phát triển bền vững tại Việt Nam. Các doanh nghiệp đều nhận thức được rằng, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh theohướng bền vững không chỉ là biện pháp đối phó với những thách thức về môi trường như biến đổikhí hậu, cạn kiệt nguồn tài nguyên thiên nhiên, mà còn là tiền đề cho sự đổi mới, giảm thiểu các rủiro. Phát triển bền vững còn là chiến lược giúp doanh nghiệp thu hút được được thế hệ khách hàng 253mới, những người quan tâm hơn tới lợi ích xã hội và môi trường mà doanh nghiệp mang lại. Thựctế, nhiều nghiên cứu đã nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển bền vững đối với tổ chức cũngnhư tác động tích cực của nó đến kết quả hoạt động. Các doanh nghiệp được liệt kê trong danh sáchcác doanh nghiệp đạt Chỉ số phát triển bền vững Dow Jones - một trong số các hệ thống xếp hạngchỉ số phát triển bền vững độc lập và uy tín nhất hiện nay - có kết quả giá cổ phiếu vượt trội hơn sovới các doanh nghiệp khác (Savitz and Weber, 2006). Tại Việt Nam, theo VCCI (2019), các doanhnghiệp có ứng dụng Bộ chỉ số phát triển bền vững (CSI) - bộ chỉ số được xây dựng phù hợp với bốicảnh kinh doanh trong nước và thông lệ quốc tế - trong việc quản trị và đánh giá hiệu quả bền vữngcó năng suất lao động và trung bình hiệu suất sử dụng lao động cao hơn đáng kể so với các doanhnghiệp chưa ứng dụng. Ngoài ra, các doanh nghiệp này cũng có năng lực cạnh tranh vượt trội khixem xét đến hoạt động nghiên cứu phát triển, hoạt động marketing và sự ổn định trong nguồn hàng. Chính vì vậy, năm 2019, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Chỉ thị về Phát triển bền vững số13/CT-TTg nhằm nâng cao nhận thức và định hướng các doanh nghiệp trong việc hiện thực hóa cácmục tiêu phát triển bền vững. Trên thực tế, số lượng các doanh nghiệp tham gia Chương trình đánhgiá, công bố doanh nghiệp bền vững ngày càng tăng trong vòng 4 năm trở lại đây đã cho thấy rõ sựchủ động và tích cực từ phía doanh nghiệp. Một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy doanh nghiệp phát triển vững không thể không nhắcđến chính là văn hóa doanh nghiệp. Mặc dù tầm quan trọng của phát triển ...