Danh mục

932 Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất

Số trang: 42      Loại file: pdf      Dung lượng: 261.41 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 10,000 VND Tải xuống file đầy đủ (42 trang) 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

932 câu hỏi trắc nghiệm quản trị sản xuất, rất phù hợp với phương pháp học trực tuyến, là tài liệu tham khảo cho các bạn học chính quy cũng như sổ tay cá nhân tra cứu. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
932 Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuấtCÂU HỎI TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - BA10STTĐáp ánCâu hỏi“ ………..- là con dao hai lưỡi”, đó là :“ Lập kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí”2 là bước thứ mấy trong phương pháp tính toán bằngđồ thị?“Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là3 chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các…….” ?“Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời” là đặc điểm nào4của một mặt bằng được bố trí tốt:“Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải5 được lưu chuyển có hiệu quả nhất” là tiêu chuẩn đểbố trí mặt bằng nào:“Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất6 doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó lànhược điểm của chiến lược nào sau đây7 “Phương pháp trực giác” còn gọi là :“Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong8phương pháp nào:”Nhiệm vụ……về mức độ tồn kho và sản xuất đểđạt mức độ yều cầu của khách hang và có tổng chi9phí tồn kho cùng chi phí thay đỗi mức sản xuất ởmức nhỏ nhất”……….. là việc hoạch định số hàng được bán ra ở10 mỗi giai đoạn trong kế hoạch được hoạch định trongtương lai. Chỗ trống là:1Hợp đồng phụBước thứ 5.Chi phí lao động, chi phí tồn kho, chi phí thiếu hàngDòng thông tinMặt bằng văn phòngThay đổi mức tồn kho.Phương pháp phi định lượngPhương pháp tính toán bằng đồ thịHoạch định tổng họpDự báo nhu cầu.Kĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng lãnh đạo11 Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có làKhách hàng, hoạt động dịch vụ và hàng chờ.a. Tối thiểu hóa chi phí thực hiện Câu trả lờikhông đúngBài toán giao việc Hungary chỉ có mục đích là phân b. Tổng thời gian thực hiện của n đối tượng nhỏgiao công việc sao cho:nhất hoặc giảm thời gian ứ đọngc. Tối đa hóa lợi nhuận thu đượcd. Tối thiểu hóa thời gian thực hiệnBài toán giao việc Hungary được áp dụng trongMỗi người chỉ thực hiện một công việctrường hợp:Bài toán vận tải là:Một bài toán đặc thù của quy hoạch tuyến tính.Bản chất kinh tế của quá trình sản xuất phươngCaopháp hòa vốn có độ tin cậy:12 Ba yếu tố tạo thành một hệ thống dịch vụ:1314151617Bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh…..là nhữngsản phẩm được sản xuất áp dụng chiến lược nàoSản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùaBảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầuquan trọng nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:Bảo đảm hiệu quả là yêu cầu quan trọng duy nhất19trong bố trí mặt bằng sản xuất:Bảo đảm tính linh hoạt không phải là yêu cầu trong20bố trí mặt bằng sản xuất:21 Bất lợi của bố trí mặt bằng theo sản phẩm:18Quản trị sản xuất - BA101Chỉ là 1 trong các yêu cầuLà yêu cầu quan trọng nhất trong các yêu cầuLà 1 trong các yêu cầuQuy mô sản xuất đòi hỏi cao.1 “ ………..- là con dao hai lưỡi”, đó là :22 Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào:Biện pháp nào làm giảm lượng tồn kho trong các23giai đoạn.24 Bố trí có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao:25 Bố trí lại nhân sự là giải pháp được thực hiện khi:Bố trí mặt bằng cố định thường phức tạp do nguyên26nhân nào (loại trừ)?27Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phảiđảm bảo các yêu cầu nào:28 Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là?Hợp đồng phụBố trí theo công nghệ.Lượng sản phẩm dở dang, dụng cụ phụ tùng thaythế và thành phần tồn kho.Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thịDư thừa công suấtViệc xác định mặt bằng cố định vị trí chưa đượcphát triểnQuy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩmluôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về cácbộ phận cấu thành ; Việc cung ứng vật liệu và bánthành phẩm.Là một phương thức bố trị mặt bằng trong mốitương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sảnxuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sảnphẩm tương tự.Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thíchCông nghệ theo loạt và công nghệ liên tụchợp với loại công nghệ nào?Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trongCó tác động lâu dài trong sản xuất30những chiến lượcMột trong những chiến lược có tác động lâu dài31 Bố trí mặt bằng trong dong nghiệp là:trong sản xuất.Bố trí những loại hàng có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao32Bố trí mặt bằng cửa hàng.thuộc cách bố trí mặt bằng:Bố trí sản xuất theo quá trình (theo định hướng Loại hình sản xuất gián đoạn, khối lượng sản phẩm33công nghệ) phù hợp với:nhỏ, chủng loại nhiềuBố trí theo quá trình (theo định hướng công nghệ)34Tất cả các phương áncó yếu điểm là:Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ35Vẽ sơ đồPert:2936 Bước 4 của quy trình bố trí mặt bằng theo công nghệ Xác định chi phí của phương thức bố trí mặt bằngTính chi phí lao động, chi phí thuê người vào vàgiãn người ra chi phí tồn trữ tháng.37 Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là:Bước đầu tiên trong phương pháp tính toán bằng đồthị là:Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch39định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:Bước nào sau đây không có trong quá trình phát40triển sản phẩm mới?Bước thứ 1 của phương pháp xác định địa điểm có41trọng số38Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần tră ...

Tài liệu được xem nhiều: