Bài giảng học phần Quản trị sản xuất - Chương 4: Quản lý kỹ thuật
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 375.67 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng học phần "Quản trị sản xuất - Chương 4: Quản lý kỹ thuật" trình bày các ý nghĩa của quản lý kỹ thuật, nội dung của quản lý kỹ thuật, bảo trì máy móc thiết bị. Hi vọng đây sẽ là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên dùng làm tài liệu tham khảo phục vụ học tập và nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng học phần Quản trị sản xuất - Chương 4: Quản lý kỹ thuật Chương 4 QUẢN LÝ KỸ THUẬT9/12/2015 59 I. Ý NGHĨA CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Quản lý kỹ thuật thực chất là tổng hợp các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng của quá trình sản xuất. Mục tiêu của quản lý kỹ thuật trong xí nghiệp là không ngừng cải tiến sản phẩm, phát triển sản phẩm mới bảo đảm cho sản xuất liên tục, an toàn, đạt hiệu quả cao.9/12/2015 60 II. NỘI DUNG CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Kỹ thuật sản phẩm Kỹ thuật sản xuất Kỹ thuật máy móc thiết bị.9/12/2015 61 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 1. Phạm vi của công tác bảo trì Các chức năng chính gồm: 1. Bảo trì các thiết bị hiện có của nhà máy. 2. Bảo trì nhà xưởng và mặt bằng của nhà máy. 3. Kiểm tra và vô dầu mỡ các thiết bị. 4. Phát và phân phối năng lượng. 5. Thay đổi và lắp đặt mới. Các chức năng phụ (quản lý kho tàng, quản lý bất động sản, chống ô nhiễm và tiếng ồn,..).9/12/2015 62 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 2. Những quan điểm khi xây dựng CS bảo trì 1. Lợi dụng các HĐ với bên ngoài vào những thời kỳ cao điểm. 2. HĐ với bên ngoài cho những d/vụ chuyên môn cao ở những MMTB đặc biệt hay các thiết bị chuyên dùng. 3. Tạm gác các công việc bảo trì đến những thời kỳ ít việc. 4. Lựa chọn thời điểm thay thế MMTB hợp lý.9/12/2015 63 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 3. Các kiểu bảo trì Bảo trì hiệu chỉnh Bảo trì dự phòng Bảo trì dự báo9/12/2015 64 Hao mòn theo thời gian Mức độ hao mòn Điểm g/hạn T/gian sæí duûng9/12/2015 65 Tỷ lệ sự cố trong các g/đoạn của chu kỳ sốngTỷ lệsự cố Sự cố Sự cố Sự cố “t/chuẩn” th/đặt do & h/mòn mới SD C/kỳ sống của th/bị 9/12/2015 66 Theo dõi mức báo động Báo động cao Báo động thấp Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 109/12/2015 67 Cân nhắc chính sách bảo trì dự phòng CP Tổng CP Bảo trì dự phòng Sửa chữa hỏng hóc Mức bảo trì Cân nhắc chi phí bảo trì.9/12/2015 68
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng học phần Quản trị sản xuất - Chương 4: Quản lý kỹ thuật Chương 4 QUẢN LÝ KỸ THUẬT9/12/2015 59 I. Ý NGHĨA CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Quản lý kỹ thuật thực chất là tổng hợp các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng của quá trình sản xuất. Mục tiêu của quản lý kỹ thuật trong xí nghiệp là không ngừng cải tiến sản phẩm, phát triển sản phẩm mới bảo đảm cho sản xuất liên tục, an toàn, đạt hiệu quả cao.9/12/2015 60 II. NỘI DUNG CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Kỹ thuật sản phẩm Kỹ thuật sản xuất Kỹ thuật máy móc thiết bị.9/12/2015 61 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 1. Phạm vi của công tác bảo trì Các chức năng chính gồm: 1. Bảo trì các thiết bị hiện có của nhà máy. 2. Bảo trì nhà xưởng và mặt bằng của nhà máy. 3. Kiểm tra và vô dầu mỡ các thiết bị. 4. Phát và phân phối năng lượng. 5. Thay đổi và lắp đặt mới. Các chức năng phụ (quản lý kho tàng, quản lý bất động sản, chống ô nhiễm và tiếng ồn,..).9/12/2015 62 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 2. Những quan điểm khi xây dựng CS bảo trì 1. Lợi dụng các HĐ với bên ngoài vào những thời kỳ cao điểm. 2. HĐ với bên ngoài cho những d/vụ chuyên môn cao ở những MMTB đặc biệt hay các thiết bị chuyên dùng. 3. Tạm gác các công việc bảo trì đến những thời kỳ ít việc. 4. Lựa chọn thời điểm thay thế MMTB hợp lý.9/12/2015 63 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 3. Các kiểu bảo trì Bảo trì hiệu chỉnh Bảo trì dự phòng Bảo trì dự báo9/12/2015 64 Hao mòn theo thời gian Mức độ hao mòn Điểm g/hạn T/gian sæí duûng9/12/2015 65 Tỷ lệ sự cố trong các g/đoạn của chu kỳ sốngTỷ lệsự cố Sự cố Sự cố Sự cố “t/chuẩn” th/đặt do & h/mòn mới SD C/kỳ sống của th/bị 9/12/2015 66 Theo dõi mức báo động Báo động cao Báo động thấp Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 109/12/2015 67 Cân nhắc chính sách bảo trì dự phòng CP Tổng CP Bảo trì dự phòng Sửa chữa hỏng hóc Mức bảo trì Cân nhắc chi phí bảo trì.9/12/2015 68
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị sản xuất Quản lý kỹ thuật Ý nghĩa quản lý kỹ thuật Nội dung quản lý kỹ thuật Bảo trì máy móc thiết bị Hao mòn theo thời gian Bảo trì dự phòngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0 -
167 trang 299 1 0
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị sản xuất và tác nghiệp
18 trang 202 0 0 -
Giáo trình Lý thuyết và bài tập Quản trị sản xuất
248 trang 175 0 0 -
Quản trị vận hành - Th.S. Nguyễn Kim Anh & Th.S. Đường Võ Hùng
192 trang 172 1 0 -
Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 2 - ThS. Vũ Lệ Hằng
15 trang 167 0 0 -
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Quản trị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty Dệt 8/3
7 trang 156 0 0 -
58 trang 98 0 0
-
Mô hình bố trí mặt bằng sản xuất tại siêu thị Melinh plaza
19 trang 77 0 0 -
7 trang 69 0 0