Bài giảng học phần Quản trị sản xuất: Chương 5 - ĐH Thương mại

Chương 5 trình bày những nội dung liên quan đến bố trí mặt bằng sản xuất. Nội dung cụ thể gồm có: Tổng quan về bố trí mặt bằng sản xuất, bố trí mặt bằng theo sản phẩm, bố trí sản xuất theo quá trình, bố trí cố định, bố trí hỗn hợp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng học phần Quản trị sản xuất: Chương 5 - ĐH Thương mạiUMUMUTTTMM_M_M_HTHTHTDDDChương 5: Bố trí mặt bằng sản xuấtUMUMUTTTMM_M_M_HTHTHTDDDUUMU_TTMDH116MUTMUTTMM_M_HTHTDDMUT9/26/2017TMNội dungUMUMUTTTMM_ về bố tríHTM_ sản xuất HTM_5.1. Tổng quanmặt bằngHTDD Bố trí mặt bằng theo sản phẩmD5.2.5.3. Bố trí sản xuất theo quá trìnhMUMU5.4. Bố trí_Tđịnhcố_TTM hỗn hợp DHTM5.5. Bố tríDHUUUMU_TTMDH117MUTTMM_HTDMUTTMM_M_HTHTDDMUT9/26/2017TM5.1.vềU Tổng quanMUbố trí mặt bằng sản xuấtMUTTTMM_M_M_HT Khái niệm DHTHTDD5.1.1.Bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp là quá trình tổchức, sắp xếp, định dạng về mặt khôngU máy móc thiếtgianUbị, các_TM làm việc và các bộ TM phục vụ sản xuất _TMkhu vựcvà_ phậnTMTMTMcung cấp dịch vụ.HHHUDUDUMU_TTMDH118MUTDMUTTMM_M_HTHTDDMUT9/26/2017TM5.1.vềU Tổng quanMUbố trí mặt bằng sản xuấtMUTTTMM_M_M_5.1.2.Vai tròHTHTHTDDDU Giúp tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm Giúp doanh nghiệp loại bỏ những lãng phí hay di chuyển dư thừaMU_TTMDHUUMU_TTMM_không cần thiết giữa các bộ phận, các nhân viên Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đóng gói,dự trữ và giao hàng Giúp doanh nghiệp sử dụng không gian có hiệu quảMU_TTMDH119MUTTMDHHTDMUTTMM_M_HTHTDDMUT9/26/2017TM5.1.vềU Tổng quanMUbố trí mặt bằng sản xuấtMUTTTM5.1.2.Vai trò _MM_M_HT những công đoạn làm T hưởng, gây ách DHT quá trìnhDDH ảnh Giảm thiểutắc đếnsản xuất và cung ứng dịch vụ Tạo sự dễ dàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoạt động Tạo điều kiện thuận lợi trong giao dịch và liên lạc Đảm bảo tính linh hoạt cao để thích ứng với những thay đổiUMU_TTMDHUUMU_TTMDH120MUTMU_TTMDHTMM_HTDMUTTMM_M_HTHTDDMUT9/26/2017TM