Bài giảng môn quản trị rủi ro - Ts. Nguyễn Minh Duệ _ Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội - Chương 3
Số trang: 13
Loại file: ppt
Dung lượng: 264.50 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Biểu diễn rõ ràng các số liệu và kết quả giúp cho việc tính toán và ra quyết định. Cây quyết định có tính đến các tình huống với xác suất khác nhau, nên áp dụng trong tính toán rủi ro các dự án. Cây quyết định biểu diễn được tiến trình phân tích dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn quản trị rủi ro - Ts. Nguyễn Minh Duệ _ Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội - Chương 3 BÀI 3 PHƯƠNG PHÁP CÂY QUYẾT ĐỊNH Kỹ thuật hỗ trợ ra quyết định Các số liệu và kết quả được biểu diễn dưới dạng hình cây Cây quyết định bao gồm: Nút quyết định Nút bất định Các nhánh Con đường hành động 1 Nguyên tắc giải cây quyết định Chiều bài toán Chiều lời giải Chiều bài toán Gặp nút , tính kết quả tổng các nhánh tại nút Gặp nút , tính kết quả mỗi nhánh và lựa chọn nhánh có giá trị Chiều lời giải tối ưu 2 ¸p dụng thực tế Doanh nghiệp có 3 phương án: Tốt Xác suất 0,7 Đầu tư mới: 140 tỷ đồng Đầu tư mới A Bình thường 0,3 Đầu tư mở rộng: 0,9 Đầu tư gđ 2 D - Giai đoạn 1: 25 tỷ đồng Đầu tư Tốt 2 0,1 0,9 Không 1 mở rộng - Giai đoạn 2: 60 tỷ đồng (sau B đầu tư E 0,1 Đầu tư giai đoạn 1: 2 năm) gđ 1 Bình thường 0,3 Không đầu tư Không đầu tư C - Thời kỳ phân tích: 10 năm Hệ số chiết khấu: 10% 3 • Đầu tư mới - Chi phí đầu tư: 140 tỷ đồng - Dòng lãi hàng năm: 30 tỷ (0,7) và 10 tỷ (0,3) Tính NPV tại nút A Thừa số hiện Dòng lãi hiện Dòng lãi (tỷ) Xác suất tại hoá tại hoá 30 x 6,145 = 184,350 x 0,7 = 129,05 10 x 6,145 = 61,450 x 0,3 = 18,44 Kỳ vọng dòng lãi hiện tại hoá 147,49 Trừ chi phí đầu tư -140,00 NPV + 7,49 6,145 = (P/A,10%,10) Dòng lãii Tốt NPV + 7,49 + 30 tỷ A Bình thường + 10 tỷ 1 4 • Đầu tư mở rộng - 2 giai đoạn - Gồm các nút D , E , 2 và B Dòng lãi (tỷ) A Tốt Đầu tư gđ 2 + 20 D Bình thường + 9 Tốt 2 Không Tốt + 6 đầu tư B E Bình thường + 3 1 Đ ầu t ư Bình thường +3 mở rộng C Nút bất định D (nếu quyết định đầu tư giai đoạn 2) Dßng l· i (tû) Thõa sè HTH Dßng l· i HTH X¸ c suÊt 20 x 5,335 = 106,70 x 0,9 = 96,03 9 x 5,335 = 48,02 x 0,1 = 4,80 Kú väng dßng l· i hiÖ t¹ i ho¸ n 100,83 Trõ chi phÝ® u t Ç 60,00 NPV + 40,83 5,335 = (P/A,10%,8) 5 Nút bất định E (nếu không đầu tư giai đoạn 2) Dßng l· i (tû) Thõa sè HTH Dßng l· i HTH X¸ c suÊt 6 x 5,335 = 32,01 x 0,9 = 28,81 3 x 5,335 = 16,00 x 0,1 = 1,60 NPV + 30,41 Nút quyết định 2 Đầu tư thêm giai đoạn 2 có NPV = 40,38 tỷ đồng Không đầu tư thêm giai đoạn 2, NPV = 30,41 tỷ đồng Chọn đầu tư thêm giai đoạn 2 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn quản trị rủi ro - Ts. Nguyễn Minh Duệ _ Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội - Chương 3 BÀI 3 PHƯƠNG PHÁP CÂY QUYẾT ĐỊNH Kỹ thuật hỗ trợ ra quyết định Các số liệu và kết quả được biểu diễn dưới dạng hình cây Cây quyết định bao gồm: Nút quyết định Nút bất định Các nhánh Con đường hành động 1 Nguyên tắc giải cây quyết định Chiều bài toán Chiều lời giải Chiều bài toán Gặp nút , tính kết quả tổng các nhánh tại nút Gặp nút , tính kết quả mỗi nhánh và lựa chọn nhánh có giá trị Chiều lời giải tối ưu 2 ¸p dụng thực tế Doanh nghiệp có 3 phương án: Tốt Xác suất 0,7 Đầu tư mới: 140 tỷ đồng Đầu tư mới A Bình thường 0,3 Đầu tư mở rộng: 0,9 Đầu tư gđ 2 D - Giai đoạn 1: 25 tỷ đồng Đầu tư Tốt 2 0,1 0,9 Không 1 mở rộng - Giai đoạn 2: 60 tỷ đồng (sau B đầu tư E 0,1 Đầu tư giai đoạn 1: 2 năm) gđ 1 Bình thường 0,3 Không đầu tư Không đầu tư C - Thời kỳ phân tích: 10 năm Hệ số chiết khấu: 10% 3 • Đầu tư mới - Chi phí đầu tư: 140 tỷ đồng - Dòng lãi hàng năm: 30 tỷ (0,7) và 10 tỷ (0,3) Tính NPV tại nút A Thừa số hiện Dòng lãi hiện Dòng lãi (tỷ) Xác suất tại hoá tại hoá 30 x 6,145 = 184,350 x 0,7 = 129,05 10 x 6,145 = 61,450 x 0,3 = 18,44 Kỳ vọng dòng lãi hiện tại hoá 147,49 Trừ chi phí đầu tư -140,00 NPV + 7,49 6,145 = (P/A,10%,10) Dòng lãii Tốt NPV + 7,49 + 30 tỷ A Bình thường + 10 tỷ 1 4 • Đầu tư mở rộng - 2 giai đoạn - Gồm các nút D , E , 2 và B Dòng lãi (tỷ) A Tốt Đầu tư gđ 2 + 20 D Bình thường + 9 Tốt 2 Không Tốt + 6 đầu tư B E Bình thường + 3 1 Đ ầu t ư Bình thường +3 mở rộng C Nút bất định D (nếu quyết định đầu tư giai đoạn 2) Dßng l· i (tû) Thõa sè HTH Dßng l· i HTH X¸ c suÊt 20 x 5,335 = 106,70 x 0,9 = 96,03 9 x 5,335 = 48,02 x 0,1 = 4,80 Kú väng dßng l· i hiÖ t¹ i ho¸ n 100,83 Trõ chi phÝ® u t Ç 60,00 NPV + 40,83 5,335 = (P/A,10%,8) 5 Nút bất định E (nếu không đầu tư giai đoạn 2) Dßng l· i (tû) Thõa sè HTH Dßng l· i HTH X¸ c suÊt 6 x 5,335 = 32,01 x 0,9 = 28,81 3 x 5,335 = 16,00 x 0,1 = 1,60 NPV + 30,41 Nút quyết định 2 Đầu tư thêm giai đoạn 2 có NPV = 40,38 tỷ đồng Không đầu tư thêm giai đoạn 2, NPV = 30,41 tỷ đồng Chọn đầu tư thêm giai đoạn 2 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị rủi ro Bài giảng quản trị rủ ro Phương pháp cây quyết định phương pháp mô phỏng Monte Carlo Cây quyết định Nguyên tắc giải cây quyết địnhGợi ý tài liệu liên quan:
-
44 trang 335 2 0
-
Ảnh hưởng của ngẫu nhiên đặc tính vật liệu tới dao động tự do của dầm có cơ tính biến thiên
3 trang 197 0 0 -
Nâng cao hiệu quả tra cứu ảnh nhãn hiệu sử dụng cây quyết định và phản hồi liên quan
10 trang 173 0 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 169 0 0 -
39 trang 125 0 0
-
35 trang 119 0 0
-
Quản trị rủi ro tại các ngân hàng thương mại Việt Nam và những vấn đề đặt ra
5 trang 115 0 0 -
29 trang 105 0 0
-
Bài giảng Nhập môn Học máy và Khai phá dữ liệu: Chương 7 - Nguyễn Nhật Quang
37 trang 92 0 0 -
96 trang 90 0 0