Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 3: Bố trí sản xuất
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 2.44 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 3: Bố trí sản xuất, cung cấp cho người học những kiến thức như: Xác định điểm đặt xí nghiệp; bố trí nội bộ nhà xưởng. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 3: Bố trí sản xuất Chương 3 BỐ TRÍ SẢN XUẤTI. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆPII. BỐ TRÍ NỘI BỘ NHÀ XƯỞNG I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP1. Tầm quan trọng của vị trí2. Quyết định lựa chọn vị trí3. Các phương pháp lựa chọn vị trí 48 I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP1. Tầm quan trọng của vị trí- Ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh- Ảnh hưởng đến chi phí- Tác động tiềm ẩn2. Quyết định lựa chọn vị trí:- Quan điểm hệ thống- Các yếu tố ảnh hưởng quyết định lựa chọn- Các yếu tố liên quan đến thị trường- Các yếu tố chi phí hữu hình- Các yếu tố vô hình I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP3. Các phương pháp lựa chọn vị trí - Phương pháp phân tích điểm nút - Cho điểm có trọng số - Vận dụng bài toán vận tải - Tổng tải trọng - khoảng cách Phương pháp phân tích điểm nút FB + vBQFA FA + vAQFB Q*Phương pháp tổng tải trọng - khoảng cách Tổng tải trọng - khoảng cách tính theo công thức: ld = ∑lidi – li tải trọng vận chuyển từ điểm đang xét đến điểm i – di khoảng caáh tương ứng. Có thể lấy điểm trọng tâm (điểm mẫu) làm điểm xuất phát cho việc tìm kiếm. Điểm mẫu x* = ∑lixi/li y* = ∑liyi/li II. BỐ TRÍ NỘI BỘ NHÀ XƯỞNG1. Mục đích và nhân tố ảnh hưởng2. Vận chuyển nội bộ3. Các kiểu bố trí cổ điển4. Các kiểu bố trí kết hợp5. Lựa chọn cách bố trí 1. Mục đích bố trí nội bộ NX Tránh tắc nghẽn trong vận chuyển Giảm thiểu chi phí vận chuyển Sử dụng hiệu quả lao động Tạo điều kiện phối hợp tác nghiệp 2. Vận chuyển nội bộÝ nghĩa Các phương tiện chủ yếu – Băng chuyền – Xe tải công nghiệp – Xe tự hành – Cần cẩu và máy nâng – Robot công nghiệp 3. Các kiểu bố trí cổ điển Bố trí theo dây chuyền Bố trí theo công nghệ Bố trí vị trí cố định 4. Các kiểu bố trí kết hợp Bố trí kết hợp trong chế tạo Bố trí khu vực chế tạo buồng máy Hệ thống chế tạo linh hoạt 5. Lựa chọn cách bố trí nhà xưởng Các nhân tố ảnh hưởng Dịch vụ bổ trợ Các phương pháp phân tích – Bố trí theo sản phẩm – Bố trí theo công nghệ – Bố trí theo tiêu chuẩn chi phí vận chuyển Mô hình dòng dịch chuyển theo thứ tự Mô hình dòng không có thứ tự – Bố trí theo các yếu tố định tính – Murthird grid
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 3: Bố trí sản xuất Chương 3 BỐ TRÍ SẢN XUẤTI. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆPII. BỐ TRÍ NỘI BỘ NHÀ XƯỞNG I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP1. Tầm quan trọng của vị trí2. Quyết định lựa chọn vị trí3. Các phương pháp lựa chọn vị trí 48 I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP1. Tầm quan trọng của vị trí- Ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh- Ảnh hưởng đến chi phí- Tác động tiềm ẩn2. Quyết định lựa chọn vị trí:- Quan điểm hệ thống- Các yếu tố ảnh hưởng quyết định lựa chọn- Các yếu tố liên quan đến thị trường- Các yếu tố chi phí hữu hình- Các yếu tố vô hình I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP3. Các phương pháp lựa chọn vị trí - Phương pháp phân tích điểm nút - Cho điểm có trọng số - Vận dụng bài toán vận tải - Tổng tải trọng - khoảng cách Phương pháp phân tích điểm nút FB + vBQFA FA + vAQFB Q*Phương pháp tổng tải trọng - khoảng cách Tổng tải trọng - khoảng cách tính theo công thức: ld = ∑lidi – li tải trọng vận chuyển từ điểm đang xét đến điểm i – di khoảng caáh tương ứng. Có thể lấy điểm trọng tâm (điểm mẫu) làm điểm xuất phát cho việc tìm kiếm. Điểm mẫu x* = ∑lixi/li y* = ∑liyi/li II. BỐ TRÍ NỘI BỘ NHÀ XƯỞNG1. Mục đích và nhân tố ảnh hưởng2. Vận chuyển nội bộ3. Các kiểu bố trí cổ điển4. Các kiểu bố trí kết hợp5. Lựa chọn cách bố trí 1. Mục đích bố trí nội bộ NX Tránh tắc nghẽn trong vận chuyển Giảm thiểu chi phí vận chuyển Sử dụng hiệu quả lao động Tạo điều kiện phối hợp tác nghiệp 2. Vận chuyển nội bộÝ nghĩa Các phương tiện chủ yếu – Băng chuyền – Xe tải công nghiệp – Xe tự hành – Cần cẩu và máy nâng – Robot công nghiệp 3. Các kiểu bố trí cổ điển Bố trí theo dây chuyền Bố trí theo công nghệ Bố trí vị trí cố định 4. Các kiểu bố trí kết hợp Bố trí kết hợp trong chế tạo Bố trí khu vực chế tạo buồng máy Hệ thống chế tạo linh hoạt 5. Lựa chọn cách bố trí nhà xưởng Các nhân tố ảnh hưởng Dịch vụ bổ trợ Các phương pháp phân tích – Bố trí theo sản phẩm – Bố trí theo công nghệ – Bố trí theo tiêu chuẩn chi phí vận chuyển Mô hình dòng dịch chuyển theo thứ tự Mô hình dòng không có thứ tự – Bố trí theo các yếu tố định tính – Murthird grid
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị sản xuất Quản trị sản xuất Bố trí sản xuất Bố trí nội bộ nhà xưởng Phương pháp lựa chọn vị tríGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
167 trang 301 1 0
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị sản xuất và tác nghiệp
18 trang 203 0 0 -
Giáo trình Lý thuyết và bài tập Quản trị sản xuất
248 trang 176 0 0 -
Quản trị vận hành - Th.S. Nguyễn Kim Anh & Th.S. Đường Võ Hùng
192 trang 174 1 0 -
Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 2 - ThS. Vũ Lệ Hằng
15 trang 168 0 0 -
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Quản trị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty Dệt 8/3
7 trang 158 0 0 -
58 trang 98 0 0
-
Mô hình bố trí mặt bằng sản xuất tại siêu thị Melinh plaza
19 trang 77 0 0 -
7 trang 69 0 0