Danh mục

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - TS. Trần Đức Học

Số trang: 13      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.06 MB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 5 Sơ đồ mạng, cung cấp những kiến thức như Phần tử của sơ đồ mạng; Quy tắc lập sơ đồ mạng; Thiết kế sơ đồ mạng; Tính toán sơ đồ mạng; Tối ưu hóa sơ đồ mạng. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - TS. Trần Đức Học “The only way to do great work is to love what you do” - Steve Jobs CHƯƠNG 5: SƠ ĐỒ MẠNG TS. Phạm Vũ Hồng SơnKhoa KTXD – Trường ĐHBK TPHCM Nội dung1 Giới thiệu chung2 Phần tử của sơ đồ mạng3 Quy tắc lập sơ đồ mạng4 Thiết kế sơ đồ mạng5 Tính toán sơ đồ mạng6 Tối ưu hóa sơ đồ mạng 2 Dẫn nhập Tiến độ ngang thi công nhà lắp ghépSTT KH Tên CT Thời Thời gian gian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 A Vận chuyển cần 3 1 2 trục2 B Lắp ghép cần trục 2 3 43 C Thi công móng 4 1 54 D Thi công kết cấu 3 6 75 E Lắp dụng khung 4 8 9 nhà 3 Giới thiệu chungKhái niệm- Đồ thị có hướng biễu diễn trình tự tất cả các công việc,mối quan hệ và sự phụ thuộc. Quy luật của công nghệsản xuất và giải pháp được sử dụng để thực hiện chươngtrình và mục tiêu đề ra. 4 4.1 Giới thiệu chungPhân loại sơ đồ mạnga) Theo cách thể hiện- Mạng cung công việc (Activity on arrow - AOA)- Mạng nút công việc (Activity on node - AON) 5 Xây dựng sơ đồ PERTPhương pháp trình bày PERT theo AOA- Hai công việc nối tiếp nhau: a b 1 2 1 a- Hai công việc hội tụ: b 3 2 a- Hai công việc thực hiện đồng thời: 2 b a 2 c- Công việc (Biến) giả: x e 1 b 4 d 3 6 Xây dựng sơ đồ PERT a 2 c- Công việc (Biến) giả: x e 1 b 4 d 3 7 Nguyên tắc đánh số các sự kiện- Đánh số theo trình tự các sự kiện từ trên xuống dưới, từ trái sangphải- Sự kiện ở đầu mũi tên mang số lớn hơn sự kiện ở cuối mũi tên- Khi gặp sự kiện có nhiều mũi tên đến thì quay về đánh số các sự kiệnbình thường nằm trên các đường khác. Chỉ đánh số các sự kiện cónhiều mũi tên cùng đến khi các sự kiện ở đuôi những mũi tên này đãđược đánh số. C 2 3 D G A 1 5 H 6 I 7 B E J F 4 8 8 PERT và mô phỏng PERT- PERT-Program Evaluation and Review Technique (Kỹthuật ước lượng và đánh giá chương trình, hay Kỹ thuật ướclượng và kiểm tra dự án).4.4.1 Phân phối trong mạng PERT- PERT gần giống như kỹ thuật phương pháp đường găng(CPM), nhưng giả thiết thời gian công việc tuân theo phânphối thống kê.- Một thời gian lạc quan vào một thời gian bi quan, và thờigian trung bình- Beta cho CV- Chuẩn cho DA 9 Tính toán mạng PERTPhương pháp ngẫu nhiên:Thời gian dự tính bi quan b, thời gian dự tính lạc quan a vàthời gian bình thường là m.Bước 1: Tính Te & σe cho từng công tác cơ bản từ phân phốibêta:Bước 2: Dùng Te và áp dụng phương pháp CPM để xác địnhđường GĂNG. Thời gian hoàn thành dự án T0 theo phươngpháp CPM. 10 HAI DẠNG BÀI TOÁN CỦA PERTLoại 1: Ấn định trước thời gian hoàn thành dự án Tx, TÍNHXÁC SUẤT hoàn thành tương ứng p.  T  T0 Tx  T0  T  T0 Tx  T0pTx  Pr(T  Tx )  Pr     Pr  t  a0  t ; a0   T T  T TCó Tx tính được a0 sau đó tra bảng tính được pLoại 2: Cho xác suất hoàn thành trước p, TÍNH THỜI GIANcần thiết Tx. Tx  a0 T  T0Có p tra bảng được a0 sau đó tính 11Bảng Phân Phối Chuẩn “The only way to do great work is to love what you do” - Steve Jobs www.themegallery.com13 ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: