Bài giảng Quản lý xây dựng: Chương 3 - TS. Nguyễn Duy Long

Chương 3 - Thiết kế hệ thống sản xuất (Production system design). Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm hệ thống sản xuất và thiết kế hệ thống sản xuất, đẩy (push) và kéo (pull), đệm (buffer), các số đo trong thiết kế hệ thống sản xuất, các bước thiết kế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý xây dựng: Chương 3 - TS. Nguyễn Duy LongThi t K Th ng S n Xu tProduction System Design ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 1 i dung Khái ni m v h th ng s n xu t và thi t k h th ng s n xu t y (Push) và Kéo (Pull) m (buffer) Các s o trong thi t k h th ng s n xu t Các b c thi t k ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 2 1 ích c a h th ng s n xu t Cung c p s n ph m, trong khi… c i giá tr (trao khách hàng th h c n và khi h n nó), c ti u lãng phí (gi m thi u nh ng th không c n cho vi c cung c p giá tr ), và Theo i s hoàn h o (ph n u không ng ng t lý t ng tinh g n (lean ideal)) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 3Lý thuy t v qu n lý h th ng s nxu tThi t k Ho t ng i ti n Ho ch Ki m Hi u nh soát ch nh ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 4 2 Kh i m c a thi t k th ngStodgy Understand the “Physics” of the Task Dynamic Design Make Design Systems to Support Lean Ideal Design Make Conform Organization and Contracts ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 5 u qu a s bi n i Chu k dài (long cycle time) Công n ng lãng phí (wasted capacity) ng su t (m c s n xu t) b m t (lost throughput) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 6 3 y (push push)) và kéo (pull pull)) th ng y lên ti n gi i phóng công vi c gi a các phân n (tr m) công vi c (workstations), trong khi, th ng kéo cho phép gi i phóng công vi c trên n n t ng tình tr ng c a th ng (system status). ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 7 trí h th ng l p t WS2 WS WS1 3 WS4Hàng i vào WS5(incoming queues) (QC) ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 8 4 t s thu t ngProduction system: h th ng s n xu tWorkstations: phân n (tr m) công vi cProcesses: qui trình (x y ra trong h th ng)Demand (aka load or work load): nhu c uCapacity: công n ng, công su tInventory (materials or information): t n tr (v t thay thông tin)Buffer: m (t n tr , công n ng, hay th i gian)Production control: ki m soát s n xu tPush: yPull: kéo ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 9 m–S ng ng c a Ohno “Bi n” t n tr n Phân ph i a nhà Thay i ch t thu t ng Kích th c cung c pLên tiên lô l n Máy móc h kém ng n v giao ti p Ngu n: Ph ng theo Northrop Grumman Integrated Systems ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 10 5Thi t k th ng s n xu t: t: các o chính Throughput (TH): m c s n xu t – c xác nh b i th i gian x lý t i nút c chai (bottleneck) Cycle Time (CT): th i gian c n m t n s n ph m qua h th ng = t ng các th i gian qui trình + t ng th i gian hàng ch ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 11Thi t k th ng s n xu t: t: các o chính Work-in-Process (WIP): s nv s n ph m ch a hoàn thành trong h th ng Takt Time (TT): n ng su t (TH) kh p v i c nhu c u cho s n ph m Ghi chú: TH=WIP/CT ©2010 b i Nguy n Duy Long, Ti n S 12 ...