Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Quản lý chất lượng toàn diện
Số trang: 48
Loại file: ppt
Dung lượng: 853.00 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 hướng đến trình bày các vấn đề quản lý chất lượng toàn diện đó là kiểm soát chất lượng toàn diện (total quality control - TQC); quản lý chất lượng toàn diện (total quality management - TQM);... Cùng tìm hiểu để nắm bắt nội dung thông tin tài liệu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Quản lý chất lượng toàn diện QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGChương1:DẫnnhậpChương2:CáckháiniệmchấtlượngChương3:QuảnlýchấtlượngChương4:ĐánhgiáchấtlượngChương5:Quảnlýchấtlượngtoàndiện (TQM)Chương6:XâydựngHTCLdựatrênISO9000Chương7:Kiểmsoátchấtlượngbằngthố 1 ng 0.KIỂMSOÁTCHẤTLƯỢNGTOÀN DIỆN(TOTALQUALITYCONTROL TQC) ArmandVallinFeigenbaumxâydựngquanniệmTQC từnăm50khilàmlãnhđạoGeneralElectricchịutrách nhiệmvềQLCLvànghiệpvụsảnxuất. TQCđượcđịnhnghĩanhưsau: “Mộthệthốnghiệuquảhợpnhấtcácnỗtriểnkhai, duytrìvàcảitiếnchấtlượngcủacácbộphậnkhác nhautrongmộttổchứcsaochocóthểsảnxuấtởmức kinhtếnhấtthoảmãnngườitiêudùng. Ngườichịutráchnhiệmvềchấtlượngkhôngphảilà cánbộkiểmtramàchínhlànhữngngườilàmrasản phẩm,ngườiđứngmáy,độitrưởng,khâugiaonhận hàng,cungứng,..tuỳvàotừngtrườnghợpcụthể 2 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTOÀN DIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) TQM(Quảnlýchấtlượngtoàndiện)làsựhoànthiệncủa TQCvớinhữngýtưởngsauđây: QLCLlàtráchnhiệmcủamỗingười,mỗibộphận; QLCLlàhoạtđộngtậpthểđòihỏiphảicónỗlực chung; QLCLđạthiệuquảcaonếumọingườitừchủtịch côngtyđếncôngnhân,nhânviêncùngnhauthamgia; QLCLđòihỏiphảiquảnlýhiệuquảmọigiaiđoạn côngviệctrêncơsởvòngquảnlýPDCA Hoạtđộngcủacácnhómchấtlượnglàmộtphầncấu 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTOÀNDIỆN (TOTALQUALITYMANAGEMENT TQM) Tầmquantrọngcủachấtlượngvàhướnghoạtđộng nhằmnângcaochấtlượng. Tiếpcậntheohướngtoàncầuhoábằngcáchtriểnkhai ISO,TQM. TQMlàhoạtđộngchấtlượngtổngthể,đượcphốihợp chặtchẽ,nhằmđịnhhướngDNvàcácthànhphầncủa nótớisựthỏamãnkháchhàng,cảkháchhàngnộibộ (nhânviêncáccấpbậckhácnhau). TQMđểtâmtớivănhoátổchức,coitrọngnhâncách conngười,cònchấtlượnglàthànhphầntốiquantrọng trongphâncấpgiátrị. 4 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTOÀNDIỆN (TOTALQUALITYMANAGEMENT TQM) ĐiềukiệnđểtriểnkhaiTQM:Khôngkhílàmviệc thânthiệnvànhiệthuyếtcùngvớisựchuyêntâmcủa banlãnhđạovàtấtcảnhânviên. KếtquảcủaviệccàiđặtTQMlà: Cắtgiảmchiphí,nângcaohiệuquảSXvàmậudịch, Tíchhợpcáchệthốngquảnlý, Thoảmãnkháchhàngởmứcđộcaohơn, Tăngcườngtínhlinhhoạtcủatổchức, Phảnứngtrướccácbiếnđộngmộtcáchnhanhchóng. 5 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) ĐặctrưngcủaTQMlà12điềumấuchốt: Nhậnthức:Phảihiểurõnhữngkháiniệm,nguyêntắc quảnlýchung,xácđịnhrõvaitrò,vịtrícủaTQMtrong D.N. Camkết:Sựcamkếtcủalãnhđạo,cáccấpvàtoànthể nhânviêntrongviệctheođuổicácchươngtrìnhvàmục tiêuchấtlượng. Tổchức:Đúngngườiđúngchỗ,phânđịnhrõtrách nhiệmcủatừngcánhân. Đolường:Đánhgiáđịnhlượngnhữngcảitiếnchất lượngcũngnhưnhữngchiphídonhữnghoạtđộngphi 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) Hoạchđịnhchấtlượng:Thiếtlậpcácmụctiêu,yêu cầuvềchấtlượng,vềápdụngHTQLCL. Thiếtkếchấtlượng:Thiếtkếcôngviệc,sảnphẩm vàdịchvụ,cầunốigiữamarketingvớichứcnăngtác nghiệp. HệthốngQLCL:XâydựngCSCL,cácphươngpháp, thủtụcvàquytrìnhđểquảnlýcáchoạtđộngcủaDN. Sửdụngcácphươngphápthốngkê:theodõicácquá trìnhvàsựvậnhànhcủaHTQLCL. 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) Tổchứccácnhómchấtlượng–hạtnhânchủyếu củaTQMđểcảitiếnvàhoànthiệnchấtlượngcông việcvàsảnphẩm. Sựhợptácnhómđượchìnhthànhtừlòngtincậy,tự dotraođổiýkiếncủacácthànhviênđốivớimụctiêu, kếhoạchchungcủaDN. Đàotạovàtậphuấnthườngxuyênchomọithànhviên vềnhậnthứccũngnhưvềkỹnăngthựchiệncông việc. LậpkếhoạchthựchiệnTQM:theotừngphầncủa TQMđểthíchnghidần,từngbướctiếpcậnvàtiếntới ápdụngtoànbộTQM. 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENT) TheoISO9000: TQMlàcáchquảntrịtổchứctậptrungvàochấtlượng, dựavàosựthamgiacủacácthànhviêncủanónhằmđạt đượcsựthànhcônglâudàinhờvàoviệcthỏamãnkhách hàngvàđemlạilợiíchchocácthànhviêncủatổchứcđó vàchoxãhội”. TheoHistoshiKume:“TQMlàmộtdụngphápquảntrị đưađếnthànhcông,tạothuậnlợichosựtăngtrưởng bềnvữngcủamộttổchứcthôngquaviệchuyđộnghết tấtcảtâmtrícủatấtcảcácthànhviênnhằmtạorachất lượngmộtcáchkinhtếtheoyêucầukháchhàng”. 9 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) TheoJ.S.Oakland“mỗingườitrongcơquanđềucó kháchhàngcủamình,mỗingườiphảihiểubiếtcácđòi hỏicủakháchhàng,cònthìcơquancầnphảixácđịnh dạngcơcấutổchứcphùhợpđểlàmchokháchhàng đượcthoảmãnởmứcđộtốiđa”. TheoK.J.Zink,R.HauervàA.Schmidt: Chấtlượnglàmụcđíchchínhtronghoạtđộngcủacác cơquan,côngviệc,nhiệmvụ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Quản lý chất lượng toàn diện QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGChương1:DẫnnhậpChương2:CáckháiniệmchấtlượngChương3:QuảnlýchấtlượngChương4:ĐánhgiáchấtlượngChương5:Quảnlýchấtlượngtoàndiện (TQM)Chương6:XâydựngHTCLdựatrênISO9000Chương7:Kiểmsoátchấtlượngbằngthố 1 ng 0.KIỂMSOÁTCHẤTLƯỢNGTOÀN DIỆN(TOTALQUALITYCONTROL TQC) ArmandVallinFeigenbaumxâydựngquanniệmTQC từnăm50khilàmlãnhđạoGeneralElectricchịutrách nhiệmvềQLCLvànghiệpvụsảnxuất. TQCđượcđịnhnghĩanhưsau: “Mộthệthốnghiệuquảhợpnhấtcácnỗtriểnkhai, duytrìvàcảitiếnchấtlượngcủacácbộphậnkhác nhautrongmộttổchứcsaochocóthểsảnxuấtởmức kinhtếnhấtthoảmãnngườitiêudùng. Ngườichịutráchnhiệmvềchấtlượngkhôngphảilà cánbộkiểmtramàchínhlànhữngngườilàmrasản phẩm,ngườiđứngmáy,độitrưởng,khâugiaonhận hàng,cungứng,..tuỳvàotừngtrườnghợpcụthể 2 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTOÀN DIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) TQM(Quảnlýchấtlượngtoàndiện)làsựhoànthiệncủa TQCvớinhữngýtưởngsauđây: QLCLlàtráchnhiệmcủamỗingười,mỗibộphận; QLCLlàhoạtđộngtậpthểđòihỏiphảicónỗlực chung; QLCLđạthiệuquảcaonếumọingườitừchủtịch côngtyđếncôngnhân,nhânviêncùngnhauthamgia; QLCLđòihỏiphảiquảnlýhiệuquảmọigiaiđoạn côngviệctrêncơsởvòngquảnlýPDCA Hoạtđộngcủacácnhómchấtlượnglàmộtphầncấu 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTOÀNDIỆN (TOTALQUALITYMANAGEMENT TQM) Tầmquantrọngcủachấtlượngvàhướnghoạtđộng nhằmnângcaochấtlượng. Tiếpcậntheohướngtoàncầuhoábằngcáchtriểnkhai ISO,TQM. TQMlàhoạtđộngchấtlượngtổngthể,đượcphốihợp chặtchẽ,nhằmđịnhhướngDNvàcácthànhphầncủa nótớisựthỏamãnkháchhàng,cảkháchhàngnộibộ (nhânviêncáccấpbậckhácnhau). TQMđểtâmtớivănhoátổchức,coitrọngnhâncách conngười,cònchấtlượnglàthànhphầntốiquantrọng trongphâncấpgiátrị. 4 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGTOÀNDIỆN (TOTALQUALITYMANAGEMENT TQM) ĐiềukiệnđểtriểnkhaiTQM:Khôngkhílàmviệc thânthiệnvànhiệthuyếtcùngvớisựchuyêntâmcủa banlãnhđạovàtấtcảnhânviên. KếtquảcủaviệccàiđặtTQMlà: Cắtgiảmchiphí,nângcaohiệuquảSXvàmậudịch, Tíchhợpcáchệthốngquảnlý, Thoảmãnkháchhàngởmứcđộcaohơn, Tăngcườngtínhlinhhoạtcủatổchức, Phảnứngtrướccácbiếnđộngmộtcáchnhanhchóng. 5 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) ĐặctrưngcủaTQMlà12điềumấuchốt: Nhậnthức:Phảihiểurõnhữngkháiniệm,nguyêntắc quảnlýchung,xácđịnhrõvaitrò,vịtrícủaTQMtrong D.N. Camkết:Sựcamkếtcủalãnhđạo,cáccấpvàtoànthể nhânviêntrongviệctheođuổicácchươngtrìnhvàmục tiêuchấtlượng. Tổchức:Đúngngườiđúngchỗ,phânđịnhrõtrách nhiệmcủatừngcánhân. Đolường:Đánhgiáđịnhlượngnhữngcảitiếnchất lượngcũngnhưnhữngchiphídonhữnghoạtđộngphi 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) Hoạchđịnhchấtlượng:Thiếtlậpcácmụctiêu,yêu cầuvềchấtlượng,vềápdụngHTQLCL. Thiếtkếchấtlượng:Thiếtkếcôngviệc,sảnphẩm vàdịchvụ,cầunốigiữamarketingvớichứcnăngtác nghiệp. HệthốngQLCL:XâydựngCSCL,cácphươngpháp, thủtụcvàquytrìnhđểquảnlýcáchoạtđộngcủaDN. Sửdụngcácphươngphápthốngkê:theodõicácquá trìnhvàsựvậnhànhcủaHTQLCL. 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) Tổchứccácnhómchấtlượng–hạtnhânchủyếu củaTQMđểcảitiếnvàhoànthiệnchấtlượngcông việcvàsảnphẩm. Sựhợptácnhómđượchìnhthànhtừlòngtincậy,tự dotraođổiýkiếncủacácthànhviênđốivớimụctiêu, kếhoạchchungcủaDN. Đàotạovàtậphuấnthườngxuyênchomọithànhviên vềnhậnthứccũngnhưvềkỹnăngthựchiệncông việc. LậpkếhoạchthựchiệnTQM:theotừngphầncủa TQMđểthíchnghidần,từngbướctiếpcậnvàtiếntới ápdụngtoànbộTQM. 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENT) TheoISO9000: TQMlàcáchquảntrịtổchứctậptrungvàochấtlượng, dựavàosựthamgiacủacácthànhviêncủanónhằmđạt đượcsựthànhcônglâudàinhờvàoviệcthỏamãnkhách hàngvàđemlạilợiíchchocácthànhviêncủatổchứcđó vàchoxãhội”. TheoHistoshiKume:“TQMlàmộtdụngphápquảntrị đưađếnthànhcông,tạothuậnlợichosựtăngtrưởng bềnvữngcủamộttổchứcthôngquaviệchuyđộnghết tấtcảtâmtrícủatấtcảcácthànhviênnhằmtạorachất lượngmộtcáchkinhtếtheoyêucầukháchhàng”. 9 1.QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG TOÀNDIỆN(TOTALQUALITY MANAGEMENTTQM) TheoJ.S.Oakland“mỗingườitrongcơquanđềucó kháchhàngcủamình,mỗingườiphảihiểubiếtcácđòi hỏicủakháchhàng,cònthìcơquancầnphảixácđịnh dạngcơcấutổchứcphùhợpđểlàmchokháchhàng đượcthoảmãnởmứcđộtốiđa”. TheoK.J.Zink,R.HauervàA.Schmidt: Chấtlượnglàmụcđíchchínhtronghoạtđộngcủacác cơquan,côngviệc,nhiệmvụ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị chất lượng Quản trị chất lượng Quản lý chất lượng toàn diện Chất lượng toàn diện Kiểm soát chất lượng toàn diện Vấn đề chất lượng toàn diệnGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tài liệu học tập Quản trị chất lượng: Phần 2
110 trang 340 0 0 -
51 trang 167 0 0
-
Tiểu luận Quản trị chất lượng: Lợi ích khi áp dụng ISO 9000 tại công ty cổ phần nhựa Bình Minh
46 trang 164 0 0 -
Tiểu luận quản trị chất lượng: Tiêu chuẩn SQF
13 trang 119 0 0 -
39 trang 118 0 0
-
Tiểu luận QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ HƯNG LONG
35 trang 111 0 0 -
Bài thuyết trình: Quản trị chất lượng
13 trang 77 0 0 -
122 trang 71 0 0
-
Quản trị chiến lược - TS Trần Đăng Khoa
16 trang 53 1 0 -
Bài giảng Quản trị chất lượng – Bài 6: Các công cụ thống kê trong kiểm soát chất lượng
21 trang 52 0 0