Bài giảng Quản trị dự án: Chương 5 - TS. Huỳnh Thanh Điền

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 5 - Lập tiến độ dự án có nội dung trình bày các vấn đề cơ bản về sơ đồ mạng, thiết lập sơ đồ mạng, sơ đồ mạng CPM, sơ đồ mạng Pert, microsoft project.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 5 - TS. Huỳnh Thanh ĐiềnBiểu đồ Gantt:• Sơ đồ mạng?• Sơ đồ CPM: Critical Path Method -phương pháp đường găng• Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trìnhSơ đồ mạng AON:sơ đồmạng sự kiệncông việc đặt trên nútSơ đồ mạng AOA:Sơ đồmạng công việccông việc đặt trên đườngTrình tự lập sơ đồ mạngMột số định nghĩa về công việc:Một số định nghĩa về sự kiện:Các thông số trong sơ đồ mạng• Thời điểm sớm của các công việc – Thời điểm bắt đầu sớm: ESij = Ei – Thời điểm kết thúc sớm: EFij = ESij + tij• Thời điểm muộn của các công việc – Thời điểm kết thúc muộn: LFij = Lj – Thời điểm bắt đầu muộn: LSij = LFij – tij• Thời gian dự trữ của công việc: – Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij – Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij – Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij – Dự trữ độc lập: IRij = Ej - Li – tijTrình tự lập sơ đồ mạng CPM Các bước thực hiện• Vẽ sơ đồ mạng• Tính thời gian tij và σ2 của mỗi công việc• Dùng phương pháp CPM với tij = te để xác định các công việc găng và đường găng• Xác định khả năng hoàn thành dự án trong thời gianmong muốn