Bài giảng Quản trị dự án nâng cao: Chương 5 - Nguyễn Hoài Nghĩa
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 1,023.37 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án nâng cao - Chương 5: Quản lý chi phí dự án, cung cấp cho người học những kiến thức như Lập kế hoạch quản lý chi phí; Ước tính chi phí; Xác định ngân sách; Kiểm soát chi phí. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án nâng cao: Chương 5 - Nguyễn Hoài Nghĩa 2/16/2022 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO NỘI DUNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO Chương 1: Giới thiệu chung Chương 2: Quản lý tích hợp dự án Chương 3: Quản lý phạm vi dự án Giảng viên: Nguyễn Hoài Nghĩa Chương 4: Quản lý tiến độ dự án Tiến sĩ Công nghệ Quản lý xây dựng Chương 5: Quản lý chi phí dự án Email: nghianew@yahoo.com Chương 6: Quản lý chất lượng dự án Mobile: 0908.638152 Chương 7: Quản lý nhân lực dự án Chương 8: Quản lý giao tiếp Chương 9: Quản lý rủi ro dự án Chương 10: Quản lý mua hàng1 2 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí Nguồn vốn dự án Nguồn vốn cho dự án được cung cấp từ hệ thống tài 5.2 Ước tính chi phí chính của công ty, có thể là sự kết hợp vay từ các tổ chức 5.3 Xác định ngân sách tài chính, lợi nhuận giữ lại, dự phòng tài chính; và các 5.4 Kiểm soát chi phí khoản thanh toán và tiến độ thanh toán của khách hàng. Lưu ý về chi phí tài chính thường, lãi suất tài chính được lựa chọn cuối cùng phụ thuộc phần lớn vào chất lượng tín dụng của dự án và cách thức nhạy cảm với dự án. Có thể bên cung cấp vốn sẽ tham gia vốn chủ sở hữu của dự án.3 4 2/16/2022 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án Quy trình quản lý chi phí theo nguồn vốn5 6 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí7 8 2/16/2022 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí Những yếu tố liên quan đến môi trường kinh doanh Các nguồn lực, quy trình của tổ chức Văn hóa tổ chức và cấu trúc tổ chức. Quy trình kiểm soát tài chính. Điều kiện thị trường. Các thông tin lưu trữ và các bài học kinh nghiệm. Tỷ giá hối đoái. Cơ sở dữ liệu tài chính. Các thông tin thương mại được công bố: chi phí nhân Các hướng dẫn, quy trình, chính sách liên quan đến việc công, máy móc, thiết bị. ước tính chi phí và ngân sách chính thống và không chính Hệ thống thông tin quản lý dự án cung cấp các phương án thống. quản lý chi phí khác nhau. Năng suất lao động.9 10 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.2 Ước tính chi phí 5.2 Ước tính chi phí Ước lượng không phải là 1 khoa học chính xác. Ngay cả dưới những điều kiện tốt nhất thì một ước lượng vẫn chỉ là một dự đoán. Dự án là duy nhất và chứa đựng nhiều yếu tố không chắc chắn11 12 2/16/2022 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.2 Ước tính chi phí 5.2 Ước tính chi phí 5.2.1 Một số phương pháp được sử dụng trong XD 5.2.2 Các phương pháp được sử dụng chung Xác định theo thiết kế cơ sở và các yêu cầu cần thiết Phương pháp từ trên xuống (Top-down còn gọi là phương khác. pháp tương tự - analogous estimating). Xác định theo suất vốn đầu tư XDCT (phương pháp đơn Dựa vào nhận định của quản lý và dữ liệu trước đây. vị/ phương pháp diện tích) Bắt đầu từ tổng quát và phân bổ xuống qua WBS. Xác định theo dữ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án nâng cao: Chương 5 - Nguyễn Hoài Nghĩa 2/16/2022 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO NỘI DUNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO Chương 1: Giới thiệu chung Chương 2: Quản lý tích hợp dự án Chương 3: Quản lý phạm vi dự án Giảng viên: Nguyễn Hoài Nghĩa Chương 4: Quản lý tiến độ dự án Tiến sĩ Công nghệ Quản lý xây dựng Chương 5: Quản lý chi phí dự án Email: nghianew@yahoo.com Chương 6: Quản lý chất lượng dự án Mobile: 0908.638152 Chương 7: Quản lý nhân lực dự án Chương 8: Quản lý giao tiếp Chương 9: Quản lý rủi ro dự án Chương 10: Quản lý mua hàng1 2 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí Nguồn vốn dự án Nguồn vốn cho dự án được cung cấp từ hệ thống tài 5.2 Ước tính chi phí chính của công ty, có thể là sự kết hợp vay từ các tổ chức 5.3 Xác định ngân sách tài chính, lợi nhuận giữ lại, dự phòng tài chính; và các 5.4 Kiểm soát chi phí khoản thanh toán và tiến độ thanh toán của khách hàng. Lưu ý về chi phí tài chính thường, lãi suất tài chính được lựa chọn cuối cùng phụ thuộc phần lớn vào chất lượng tín dụng của dự án và cách thức nhạy cảm với dự án. Có thể bên cung cấp vốn sẽ tham gia vốn chủ sở hữu của dự án.3 4 2/16/2022 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án Quy trình quản lý chi phí theo nguồn vốn5 6 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí7 8 2/16/2022 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí 5.1 Lập kế hoạch quản lý chi phí Những yếu tố liên quan đến môi trường kinh doanh Các nguồn lực, quy trình của tổ chức Văn hóa tổ chức và cấu trúc tổ chức. Quy trình kiểm soát tài chính. Điều kiện thị trường. Các thông tin lưu trữ và các bài học kinh nghiệm. Tỷ giá hối đoái. Cơ sở dữ liệu tài chính. Các thông tin thương mại được công bố: chi phí nhân Các hướng dẫn, quy trình, chính sách liên quan đến việc công, máy móc, thiết bị. ước tính chi phí và ngân sách chính thống và không chính Hệ thống thông tin quản lý dự án cung cấp các phương án thống. quản lý chi phí khác nhau. Năng suất lao động.9 10 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.2 Ước tính chi phí 5.2 Ước tính chi phí Ước lượng không phải là 1 khoa học chính xác. Ngay cả dưới những điều kiện tốt nhất thì một ước lượng vẫn chỉ là một dự đoán. Dự án là duy nhất và chứa đựng nhiều yếu tố không chắc chắn11 12 2/16/2022 Chương 5: Quản lý chi phí dự án Chương 5: Quản lý chi phí dự án 5.2 Ước tính chi phí 5.2 Ước tính chi phí 5.2.1 Một số phương pháp được sử dụng trong XD 5.2.2 Các phương pháp được sử dụng chung Xác định theo thiết kế cơ sở và các yêu cầu cần thiết Phương pháp từ trên xuống (Top-down còn gọi là phương khác. pháp tương tự - analogous estimating). Xác định theo suất vốn đầu tư XDCT (phương pháp đơn Dựa vào nhận định của quản lý và dữ liệu trước đây. vị/ phương pháp diện tích) Bắt đầu từ tổng quát và phân bổ xuống qua WBS. Xác định theo dữ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị dự án nâng cao Quản trị dự án nâng cao Quản trị dự án Quản lý chi phí dự án Lập kế hoạch quản lý chi phí Kiểm soát chi phíGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 305 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị dự án hệ thống thông tin: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý sinh viên
42 trang 265 1 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 253 0 0 -
Tài liệu học về phân tích thẩm định dự án đầu tư
160 trang 167 0 0 -
Bài giảng Quản trị dự án: Bài 1 - Phần mềm
7 trang 115 0 0 -
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 103 1 0 -
Tài liệu dạy học Quản lý dự án - Trường ĐH Kiến trúc Hà Nội
149 trang 101 0 0 -
Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềm
75 trang 84 0 0 -
Bài giảng Quản lý dự án xây dựng - Chương 1: Tổng quan về dự án và quản lý dự án
20 trang 81 0 0 -
Đề trắc nghiệm quản trị dự án có đáp án
42 trang 81 0 0