Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 6 - Thiết lập và điều phối nguồn lực
Số trang: 27
Loại file: ppt
Dung lượng: 6.85 MB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhằm giúp các bạn có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài 6 "Thiết lập và điều phối nguồn lực" thuộc bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project dưới đây. Nội dung bài giảng trình bày về các loại nguồn lực dự án, ví dụ các loại nguồn lực, cấu tạo Resource Sheet, nhập nguồn lực con người, phân công nguồn lực,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 6 - Thiết lập và điều phối nguồn lực Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Lộ trình môn học Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP) Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực Bài 7: Quản lý chi phí dự án Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án Bài 9: Ôn tập và kiểm tra BÀI 6 THIẾT LẬP VÀ ĐIỀU PHỐI NGUỒN LỰC Nội dung chính Các loại nguồn lực dự án Lập biểu đồ phụ tải nguồn lực Ví dụ các loại nguồn lực Cân đối nguồn lực trên giấy Cấu tạo Resource Sheet Lập Resource Graph Nhập nguồn lực con người Đọc hiểu Resource Graph Phân công nguồn lực Cân đối nguồn lực – Leveling Resource Phân công trên cột Resource Name Leveling Options Phân công bằng form Assign Resource Cân đối nguồn lực bằng tay với hỗ trợ của Phân công bằng Detail Resource Graph Phân công bằng Task form Cân đối bằng Team Planner Xem tần suất sử dụng bằng Resource Thực hành cân đối nhiều loại nguồn lực Usage Lập báo cáo phân công công việc Cập nhật Resource Usage In TODO list Team Planner Lọc, sắp xếp, đánh dấu và nhóm theo nguồn lực Phân công nguồn lực với Team Planner Đặt lịch cho từng nguồn lực Lý thuyết cân đối tải nguồn lực Đăng ký lịch nghỉ từng nguồn lực Xử lý quá tải Inspect & Repair Task Các loại nguồn lực dự án Con người Work Vật tư Material Tiền bạc Cost Máy móc Work Ví dụ các loại nguồn lực Resource Sheet Là bảng khai báo các nguồn lực cho dự án bao gồm nguồn lực con người, vật tư, chi phí, máy móc thiết bị Bảng này cũng giúp định nghĩa lịch làm việc của từng cá nhân hoặc máy móc Giá làm việc trong giờ, ngoài giờ hay theo lần sử dụng cũng được định nghĩa rõ ràng Cơ chế tính chi phí hỗ trợ 3 chế độ: Start – trả trước End – trả sau Prorated – dùng đến đâu tính đến đó Resource Sheet Resource Sheet Danh sách Đơn vị tính Giá trong giờ Cách tính chi phí nguồn lực Giá ngoài giờ Kiểu lịch làm việc Loại nguồn lực Dự án làm bánh Danh mục tài nguyên Phân công Resource Lọc các loại nguồn lực Nhập các loại nguồn lực Phân công Resource 1 3 2 4 5 Phân công Resource Click đúp chuột Số đơn vị nguồn lực Chi phí bằng tiền Team planner Resource Usage Màn hình hiển thị các mức độ sử dụng các nguồn lực theo thời gian Cho biết chi tiết từng ngày từng nguồn lực nào được sử dụng bao nhiêu giờ, chi phí bao nhiêu Có thể điều chỉnh để theo dõi cả số liệu lũy kế và xem Bấm chuột thời gian chi phí phải để hiện đồng thời menu điều chỉnh Xem tải nguồn lực 1. Lượng bột mì sử dụng hàng ngày từ thứ 4 đến thứ 6? 2. Số giờ làm việc của thợ bánh từ thứ 3 đến thứ 6? 3. Giải thích màu đỏ của nguồn lực “Thợ bánh”? Cân đối tải nguồn lực Cân đối nguồn lực là kỹ thuật điều chỉnh ngày bắt đầu và kết thúc của các công việc trong giới hạn cho phép sao cho nhu cầu sử dụng nguồn lực phù hợp với quỹ tài nguyên của dự án Lập biểu đồ phụ tải của dự án 1. Vẽ sơ đồ mạng công việc 2. Xác định đường găng 3. Lập biểu đồ phụ tải 4. Cân đối nguồn lực 5. Cập nhật danh sách công việc Lập resource graph Cân đối nguồn lực tự động • Level Resource • Cân đối nguồn lực hiện tại • Level All • Cân đối tất cả các loại nguồn lực ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 6 - Thiết lập và điều phối nguồn lực Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Lộ trình môn học Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP) Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực Bài 7: Quản lý chi phí dự án Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án Bài 9: Ôn tập và kiểm tra BÀI 6 THIẾT LẬP VÀ ĐIỀU PHỐI NGUỒN LỰC Nội dung chính Các loại nguồn lực dự án Lập biểu đồ phụ tải nguồn lực Ví dụ các loại nguồn lực Cân đối nguồn lực trên giấy Cấu tạo Resource Sheet Lập Resource Graph Nhập nguồn lực con người Đọc hiểu Resource Graph Phân công nguồn lực Cân đối nguồn lực – Leveling Resource Phân công trên cột Resource Name Leveling Options Phân công bằng form Assign Resource Cân đối nguồn lực bằng tay với hỗ trợ của Phân công bằng Detail Resource Graph Phân công bằng Task form Cân đối bằng Team Planner Xem tần suất sử dụng bằng Resource Thực hành cân đối nhiều loại nguồn lực Usage Lập báo cáo phân công công việc Cập nhật Resource Usage In TODO list Team Planner Lọc, sắp xếp, đánh dấu và nhóm theo nguồn lực Phân công nguồn lực với Team Planner Đặt lịch cho từng nguồn lực Lý thuyết cân đối tải nguồn lực Đăng ký lịch nghỉ từng nguồn lực Xử lý quá tải Inspect & Repair Task Các loại nguồn lực dự án Con người Work Vật tư Material Tiền bạc Cost Máy móc Work Ví dụ các loại nguồn lực Resource Sheet Là bảng khai báo các nguồn lực cho dự án bao gồm nguồn lực con người, vật tư, chi phí, máy móc thiết bị Bảng này cũng giúp định nghĩa lịch làm việc của từng cá nhân hoặc máy móc Giá làm việc trong giờ, ngoài giờ hay theo lần sử dụng cũng được định nghĩa rõ ràng Cơ chế tính chi phí hỗ trợ 3 chế độ: Start – trả trước End – trả sau Prorated – dùng đến đâu tính đến đó Resource Sheet Resource Sheet Danh sách Đơn vị tính Giá trong giờ Cách tính chi phí nguồn lực Giá ngoài giờ Kiểu lịch làm việc Loại nguồn lực Dự án làm bánh Danh mục tài nguyên Phân công Resource Lọc các loại nguồn lực Nhập các loại nguồn lực Phân công Resource 1 3 2 4 5 Phân công Resource Click đúp chuột Số đơn vị nguồn lực Chi phí bằng tiền Team planner Resource Usage Màn hình hiển thị các mức độ sử dụng các nguồn lực theo thời gian Cho biết chi tiết từng ngày từng nguồn lực nào được sử dụng bao nhiêu giờ, chi phí bao nhiêu Có thể điều chỉnh để theo dõi cả số liệu lũy kế và xem Bấm chuột thời gian chi phí phải để hiện đồng thời menu điều chỉnh Xem tải nguồn lực 1. Lượng bột mì sử dụng hàng ngày từ thứ 4 đến thứ 6? 2. Số giờ làm việc của thợ bánh từ thứ 3 đến thứ 6? 3. Giải thích màu đỏ của nguồn lực “Thợ bánh”? Cân đối tải nguồn lực Cân đối nguồn lực là kỹ thuật điều chỉnh ngày bắt đầu và kết thúc của các công việc trong giới hạn cho phép sao cho nhu cầu sử dụng nguồn lực phù hợp với quỹ tài nguyên của dự án Lập biểu đồ phụ tải của dự án 1. Vẽ sơ đồ mạng công việc 2. Xác định đường găng 3. Lập biểu đồ phụ tải 4. Cân đối nguồn lực 5. Cập nhật danh sách công việc Lập resource graph Cân đối nguồn lực tự động • Level Resource • Cân đối nguồn lực hiện tại • Level All • Cân đối tất cả các loại nguồn lực ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính Quản trị dự án với Microsoft Project Quản trị dự án trên máy tính Thiết lập nguồn lực Điều phối nguồn lực Các loại nguồn lực dự ánTài liệu liên quan:
-
34 trang 113 0 0
-
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 4 - Xây dựng lịch trình công việc
26 trang 29 0 0 -
Giáo trình môn học/mô đun: Khai thác phần mềm quản lý dự án (Microsoft Project): Phần 1
110 trang 25 0 0 -
30 trang 23 0 0
-
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 7 - Quản lý chi phí dự án
23 trang 18 0 0 -
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính: Bài 7 - ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
23 trang 17 0 0 -
24 trang 16 0 0
-
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính: Bài 2 - ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
43 trang 15 0 0 -
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 3 - Quản lý yêu cầu dự án
13 trang 15 0 0 -
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính: Bài 6 - ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
27 trang 15 0 0