Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất định

Nội dung Bài giảng Quản trị rủi ro Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất định nhằm trình bày về phân biệt giữa rủi ro và sự bất định, giải thích tính sợ rủi ro. Phân biệt giữa rủi ro thuần túy và rủi ro suy đoán, phân biệt giữa rủi ro có thể phân tán và rủi ro không thể phân tán. Nhận biết ba cấp độ của sự bất định.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất định QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT)Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất địnhChương 2: Giới thiệu về quản trị rủi roChương 3: Nhận dạng rủi roChương 4: Đo lường rủi roChương 5: Rủi ro đối với tài sảnChương 6: Rủi ro nguồn nhân lựcChương 7: Kiểm soát rủi roChương 8: Kỹ thuật tài trợ rủi ro 1Chương 9: Kỹ thuật tài trợ rủi ro 2 (Bài đọc thêm trong sách) 1 QUẢN TRỊ RỦI RO (RISK MANAGEMENT) Risk management is the process of measuring, or assessing risk and then developing strategies to managethe risk. In ideal risk management, a prioritization process is followed whereby the risks with the greatest loss andthe greatest probability of occurring are handled first, and risks with lower probability of occurrence and lower loss are handled later. 2Chương GIỚI THIỆU VỀ SỰ 1 RỦI RO VÀ SỰ BẤT ĐỊNHq Phân biệt giữa rủi ro và sự bất định.q Giải thích tính sợ rủi ro.q Phân biệt giữa rủi ro thuần túy và rủi ro suy đoán.q Phân biệt giữa rủi ro có thể phân tán và rủi ro không thể phân tán.q Nhận biết ba cấp độ của sự bất định.q Giải thích mối quan hệ giữ bất định và thông tin.q Mô tả những vấn đề về đạo đức có thể liên quan đến khái niệm rủi ro và bất định. 3Chương 1GIỚI THIỆU VỀ SỰ I. GIỚI THIỆURỦI RO VÀ SỰ BẤT ĐỊNH CHUNGq Ví dụ 1: Vào ngày thứ sáu, 26/2/1993 một vụ nổ bom làm rung chuyên khu trung tâm thương mại thế giới ở Mỹ. Hơn 6 người chết và 1000 bị thương. Thiệt hại kinh tế ước hơn 1 tỷ đô la Mỹ.q Ví dụ 2: vào tháng 2/1993 Tổng Thống Nga Borris Yelsin bị bế tắc trong cuộc đấu tranh chính trị cực kỳ quan trọng dẫn đến khuynh hướng tương lai của Nga trở nên bấp bênh.q Ví dụ 3: Vào ngày 11/9/2000 tòa nhà trung tâm thương mại thế giới ở Mỹ bị sụp đổ vì bị tấn công khủng bố 2.973 người đã bị thiệt mạng.q Ví dụ 4: Vào ngày 26/12/2004 Sóng Thần đã xảy ra tại bờ biển các quốc gia vùng Nam Á làm thiệt mạng hơn 286.000 và hơn ½ triệu người bị thương.q Chuyên gia quản trị nổi tiếng Peter F. Frucker cho rằng: s Bảo hiểm và quản trị rủi ro đã có tính quan trọng như kỹ năng doanh nghiệp và sự nhạy bén trong kinh doanh trong việc thúc đầy sự phát triển kinh tế của thế giới phương tây vào thế kỷ 18, 19, 20. s Khả năng của một xã hội quản lý những tai nạn bất ngờ: hỏa hoạn, đắm tàu- chủ yếu qua bảo hiểm và kiểm soát tổn thất. s Một xã hội có thể kiểm soát và chống lại những sự kiện đó thì có thể sử 4 dụng hiệu quả hơn nguồn lực của nó đối với sự tiến triển kinh tế và xã hội.ChươngGIỚI 1 ỆU VỀ SỰ THI I. GIỚI THIỆURỦI RO VÀ SỰ BẤT ĐỊNH CHUNG s Con người có thể làm được nhiều việc để kiểm soát và quản lý tính bất định và rủi ro. s Ví dụ: Đeo dây an toàn; trải muối trên các con đường bộ bị đóng băng; theo dõi và chữa trị huyết áp cao, đều có thể kiểm soát được những rủi ro bất định. s Những lợi ích của quản trị rủi ro và sự bất định theo một phong cách có kế hoạch hợp lý mang ý nghĩa ngay trong bản chất của nó, nhưng đặc biệt quan trọng bởi vì ảnh hưởng của sự bất định và rủi ro đối với cuộc sống là quá lớn. II. NHỮNG KHÁI NIỆM THIẾT YẾU: SỰ CHẮC CHẮN, SỰ BẤT ĐỊNH VÀ SỰ RỦI RO q Sự chắc chắn: Là một trạng thái không có nghi ngờ. q Sự bất định: Nghi ngờ khả năng của chúng ta trong việc tiên đoán kết quả tương lai của một loạt những hoạt động hiện tại. q Rủi ro: Là sự biến động tiềm ẩn ở những kết quả. 5Chương 1VÀ SỰ BẤTGIỚI THIỆU VỀ SỰRỦI RO II. NHỮNG KHÁI NIỆM THIẾT YẾU: ĐỊNH SỰ CHẮC CHẮN, SỰ BẤT ĐỊNH VÀ SỰ RỦI ROBảng 1.1. Các kết quả của trò chơi tung đồng xu đặt cược $1 và $100 Đặc cược $1 Đặc cược 100$ Trò chơi Kết quả Xác suất Kết quả Xác suất đồng xu + $1 0.5 + $100 0.5 xấp ngửa - $1 0.5 - $100 0.5 Xác suất rủi ro 0.5 0.5 Giá trị trung bình $ 0.0 (+$1)(0.5)+(-$1)(0.5) $0.0 (+$100)(0.5)+(-$100) ...