Bài giảng Tài chính doanh nghiệp 1: Chương 3 - Trường ĐH Tài chính - Marketing

Bài giảng Tài chính doanh nghiệp 1 - Chương 3: Các nguồn tài trợ, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên trình bày những vấn đề lý luận chung về nguồn tài trợ cho doanh nghiệp như khái niệm, phân loại và các chiến lược tài trợ; Trình bày được những nguồn tài trợ ngắn hạn và dài hạn. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp 1: Chương 3 - Trường ĐH Tài chính - Marketing CHƯƠNG 3 TÀI CHÍNH CÁC NGUỒN TÀI TRỢDOANH NGHIỆP 1 Chương 3: Các nguồn tài trợMục tiêuKiến thức:- Trình bày những vấn đề lý luận chung về nguồn tài trợ cho doanh nghiệpnhư khái niệm, phân loại và các chiến lược tài trợ- Trình bày được những nguồn tài trợ ngắn hạn và dài hạnKỹ năng:Phân biệt được nguồn tài trợ ngắn hạn và dài hạnTính được chi phí sử dụng tín dụng thương mại từ đó đưa ra được quyếtđịnh nên hay không nên sử dụng tín dụng thương mại.Lập được bảng chiết tính nợ phải trả khi sử dụng nguồn tài trợ dài hạnNăng lực tự chủ và tự chịu trách nhiệm: Hình thành ý thức tuân thủ cácquy định chung về việc sử dụng các nguồn tài trợ.Chương 3: CÁC NGUỒN TÀI TRỢ3.1 Khái niệm, phân loại và chiến lược tàitrợ3.2 Nguồn tài trợ ngắn hạn3.3 Nguồn tài trợ dài hạn3.1 Khái niệm, phân loại và chiến lược tài trợ3.1.1. Khái niệm nguồn tài trợ cho doanh nghiệpNguồn tài trợ cho hoạt động của doanh nghiệp lànhững nguồn lực tài chính có trong nền kinh tếtài trợ cho nhu cầu vốn đầu tư nhằm đảm bảo chohoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpđược diễn ra liên tục và hiệu quả.3.1.2. Phân loại các nguồn tài trợ cho doanh nghiệpDựa vào quan hệ sở hữu vốn NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU3.1.2. Phân loại các nguồn tài trợ cho doanh nghiệpDựa vào phạm vi phát sinh NGUỒN VỐN NV BÊN TRONG NV BÊN NGOÀI3.1.2. Phân loại các nguồn tài trợ cho doanh nghiệpDựa vào thời hạn tài trợ NGUỒN VỐN NGUỒN TÀI TRỢ NGUỒN TÀI TRỢ NGẮN HẠN DÀI HẠN3.1.3. Chiến lược tài trợ của doanh nghiệpChiến lược tài trợ là việc doanh nghiệp sửdụng kết hợp nguồn vốn dài hạn và ngắnhạn để tài trợ cho tài sản của doanh nghiệp,bao gồm: - Chiến lược bảo thủ - Chiến lược mạo hiểm - Chiến lược phù hợp3.1.3.1. Chiến lược tài trợ bảo thủ Tiền TSLĐ tạm thời Nguồn tài trợ ngắn hạn TSLĐ thường xuyên Nguồn tài trợ dài hạn TSCĐ Thời gian Chiến lược tài trợ bảo thủ Tài sản Nguồn vốn (tài trợ) Nguồn tài trợ ngắn hạn (tạm thời): NợTài sản lưu động tạm thời ngắn hạn Nguồn tài trợ dài hạn (thường xuyên): NợTài sản lưu động thường xuyên dài hạn + Vốn chủ sở hữuTài sản cố định Chiến lược tài trợ bảo thủ Tài sản Nguồn vốn (tài trợ) Nguồn tài trợ ngắn hạnTài sản lưu động tạm thời: 60 (tạm thời): 40Tài sản lưu động thường xuyên: 70 Nguồn tài trợ dài hạnTài sản cố định: 120 (thường xuyên): 2103.1.3.1. Chiến lược tài trợ bảo thủNguồn vốn dài hạn (thường xuyên): Tài trợ toàn bộ TSCĐ vàTSLĐ thường xuyên và một phần tài sản TSLĐ tạm thời của DN.Nguồn vốn ngắn hạn: Tài trợ phần TSLĐ tạm thời còn lạiƯu điểm: DN luôn đảm bảo khả năng thanh toán ở mức cao,nhất là trong trường hợp nhu cầu tài sản lưu động khôngthường xuyên ở mức độ thấp nhất, tiền thừa tạm thời có thểdùng vào đầu tư ngắn hạn.Nhược điểm: Hiệu quả sử dụng vốn thấp vì mức sinh lời trongngắn hạn thấp hơn chi phí sử dụng vốn vay dài hạn.3.1.3.2. Chiến lược tài trợ mạo hiểm Tiền TSLĐ tạm thời Nguồn tài trợ ngắn hạn TSLĐ TX Nguồn tài trợ dài hạn TSCĐ Thời gian Chiến lược tài trợ mạo hiểm Tài sản Nguồn vốn (tài trợ) Nguồn tài trợ ngắn hạnTài sản lưu động tạm thời: 60 (tạm thời): 100Tài sản lưu động thường xuyên: 70 Nguồn tài trợ dài hạnTài sản cố định: 120 (thường xuyên): 1503.1.3.2. Chiến lược tài trợ mạo hiểmNguồn vốn dài hạn: Tài trợ cho toàn bộ TSCĐ và một phầnTSLĐ thường xuyên.Nguồn vốn ngắn hạn: Tài trợ một phần TSLĐ thường xuyêncòn lại và toàn bộ TSLĐ tạm thờiƯu điểm: Giảm thiểu chi phí sử dụng vốn và nâng cao khảnăng sinh lời cho doanh nghiệp.Nhược điểm: Rủi ro thanh khoản cao, nhà quản lý luôn phảichịu áp lực cao về việc tìm nguồn để thanh toán cho các chủnợ.3.1.3.3. Chiến lược tài trợ phù hợp ...