Bài tập phân tích tài chính

Lịch sử hình thành và phát triển của công ty a.Lịch sử hình thành Công ty cổ phần dệt may hoà thọ trước đây là nhà máy dệt Hoà Thọ trực thuộc công ty Kỹ Nghệ Bông Vải Việt Nam. Nhà máy được xây dựng vào năm 1961 và chính thức đi vào hoạt động năm 1963. Sau ngày Việt Nam hoàn toàn giải phóng từ năm 1975, nhà máy dệt SICOVINA được Bộ Công Nghiệp Nhẹ tiếp quản và đổi tên thành Nhà máy dệt may Hoà Thọ, sau đó Công ty từng bước ổn định cơ cấu quản...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập phân tích tài chính Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Bài tập phân tích tài chính PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANHNGHIỆPTẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀ THỌI.GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAYHOÀ THỌ1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty a.Lịch sử hình thành Công ty cổ phần dệt may hoà thọ trước đây là nhà máy dệt Hoà Thọ trựcthuộc công ty Kỹ Nghệ Bông Vải Việt Nam. Nhà máy được xây dựng vào năm1961 và chính thức đi vào hoạt động năm 1963. Sau ngày Việt Nam hoàn toàn giải phóng từ năm 1975, nhà máy dệtSICOVINA được Bộ Công Nghiệp Nhẹ tiếp quản và đổi tên thành Nhà máy dệtmay Hoà Thọ, sau đó Công ty từng bước ổn định cơ cấu quản lý đi vào hoạt độngnăm 1976. Thực hiện nghị định 388/HĐTB ngày 20/11/1991 của Hội đồng Bộ trưởngvề việc sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước và trao quyền tự chủ cho các doanhnghiệp, theo đề nghị thành lập công ty của lãnh đạo Nhà máy dệt Hoà Thọ. Thủtướng chính phủ ký quyết định số 91/TTG và Bộ Công Nghiệp Nhẹ thành lậpCông ty dệt may Hoà Thọ. Tên gọi: CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ Tên đối ngoại: HOA THO TEXTILE GARMENT COPANY Tên Viết tắc: HOTEXCO Điện thoại:05113. 846290-849216 Fax: 845113. 879367-846216 Tài khoản số: 710A00007 Ngân Hàng Công Thương Đà Nẵng Email: Hotexco@dng.vnn.vn; Hoatho-d@dng.vnn.vn. Trang: 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Bài tập phân tích tài chính Website: www.hotexco.com Trụ sở chính: 36 – Ông Ích Đường – Hoà Thọ - Hoà Vang – Thành phố ĐàNẵng GIấy chứng nhận kinh doanh số: 106906 ngày 28/01/1995 do Sở Kế hoạchvà đầu tư tỉnh Quảng Nam – Đã Nẵng cấp. Giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu số: 01-02-075/GP do Bộ Thương mạicấp nhày 04/02/1994 b.Các giai đoạn phát triển -Từ năm 1963 đến 1975 Nhà máy dệt SICOVINA chính thức đi vào hoạt động với vốn ban đầu là20 triệu đồng, hoạt động chủ yếu là sản xuất các loại vải sợi phục vụ cho nhu cầukinh doanh. -Từ năm 1976 đến 1988 Tiếp quản nhà máy trong cơ chế tập trung bao cấp, thực hiện các chỉ tiêupháp lệnh theo kế hoạch, nguyên vật liệu được cấp từ trên xuống, cơ sở vật chấtmáy móc kỹ thuật cũ, hư hỏng nghiêm trọng, dẫn đến năng suất lao động thấp,chất lượng sản phẩm thấp. Cơ sở vật chất lúc bấy giờ gồm có: Một nhà máy cọc sợi với 200 cọc sợi,công suất là 1800 tấn/năm. Nguyên liệu dùng sản xuất chủ yếu là bông thiên nhiênvà sợi polyester. Các nhà cung ứng chủ yếu là Nga, Nhật, Mỹ, Ấn Độ, Đoài Loan.Một xí nghiệp dệt có 400máy dệt khổ hẹp. -Từ năm 1989 đến năm 1993 Vào 2 năm 1989 – 1990 liên hiệp dệt Việt Nam dầu tư thêm dây chuyền dệtkhăn do Liên Xô sản xuất gồm 2 máy nhộm, một máy sợi, 100 máy dệt khăn hiệuATM với sản lượng 800 tấn khăn bông/năm. Sau này do sự sụp đổ của Liên Xô vàĐông Âu thị trường tiêu thụ khăn cũng mất. Đây là thời kỳ nhà máy gặp khó khăn. Từ năm 1993 đến nay Công ty đẹt may Hoà Thọ đã đổi mới cơ chế quản lý chuyển sang cơ chế thịtrường với sự quản lý của nhà nước. Để thích ứng với cơ chế mới, Công ty không Trang: 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Bài tập phân tích tài chínhngừng đổi mới cơ sở vật chất, trang thiết bị, nguyên vật liệu đầu vào được kiểm tramột cách kỹ lưỡng. Nhờ đó chất lượng sản phẩm của công ty ngày một được nângcao và từng bước đáp ứng nhu cầu thị trường. Từ một nhà máy là ăn liên tục thualỗ trong nhiền năm, đến nay công ty đã làm ăn có lãi. Vào những năm 1994 – 1995, Công ty đã cùng với các chuyên gia đầungành nghiên cứu đổi mới ½ dây chuyền sợi cũ thành thiết bị kéo của Italia vớicông suất 950 tấn/năm, Tổng công ty có vốn đầu tư là 2.847.000 USD đã giải quếtviệc là cho 150 công nhân lao động dư thừa. Mức lương của cán bộ cồng nhânviên được cải thiện đáng kể. Công nhân ngày càng gắn bó với Công ty và côngviệt hơn. Năm 1997 được sự hỗ trợ của Tổng Công ty dệt may Việt Nam, Công tytiếp tục đầu tư xây dựng Xí nghiệp may mới bao gồm 8 dây chuyền với doanh thu5 tỷ đồng/năm. Tổng vốn đầu tư cho dây chuyền là 4,5 tỷ đồng. Như vậy từ khi thành lập đén nay Công ty dệt may Hoà Thọ đã trải quanhững thăng trầm có lúc tưởng chừng như không đứng vững. Từ khi chuyển đổicơ chế quản lý, cơ chế sản xuất lãnh đạo Công ty đã đoàn kết nhất trí một lòngphát huy nội lực của tập t ...