Bài thảo luận: Chức năng hoạch định trong ngân hàng Vietcombank

Bài thảo luận: Chức năng hoạch định trong ngân hàng Vietcombank trình bày các nội dung chính như: Cơ sở lý thuyết về hoạch định; Thực trạng công tác hoạch định VCB; Giải pháp cho ngân hàng VCB. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thảo luận: Chức năng hoạch định trong ngân hàng Vietcombank NHÓM 3:  Chức năng hoạch định trong ngân hàng Vietcombank Khái niệm Hoạch định là quá trình nhà quản trị xác định mục tiêu tổ chức, xây dựng các kế hoạch hành động cần thiết để đạt mục tiêu. Vai trò - Định hướng hoạt động của tổ chức - Là cơ sở cho phân quyền, ủy quyền - Tạo thuận lợi cho kiểm tra, đánh giá - Phân loại hoạch định Theo sản phẩm tạo ra Mục tiêu, chiến lược, chính  Theo mức độ sách, thủ tục Chiến lược, chiến thuật, … Theo lĩnh vực Theo phạm vi Nhân sự, kinh doanh, tài chính, … Toàn diện, từng phần Theo cấp độ Vĩ mô , vi mô Theo thời gian Ngắn. Trung. Dài hạn Nguyên tắc hoạch định 1 2 3 4 5 6 Tập Hệ thống Khoa Động trung Hiệu quả Định hướng đồng bộ học tấn công dân chủ thực tiễn ­ Sứ mệnh & tầm nhìn ­ Mục tiêu II. Nội dung  ­ Chiến lược hoạch định ­ Kế hoạch hành  động ­ Ngân sách MỘT SỐ CÔNG CỤ III. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạch định Ø Môi trường bên trong Ø Môi trường bên ngoài tổ chức tổ chức • Yếu tố chính trị - pháp luật • Nguồn nhân lực • Yếu tố môi trường kinh tế • Cơ sở vật chất – trang • Yếu tố văn hóa xã hội thiết bị • Yếu tố môi trường tự nhiên • Tài chính • Yếu tố khác: hoạt động sản xuất; văn hóa doạnh I Tìm hiểu về  Vietcombank Thành lập ngày 01/04/1963 Ngân hàng Thương M cổ phần Ngoại Thương Việt Nam Cung cấp đa dạng sản phẩm dịch vụ Sáu tháng đầu năm 2021 VCB báo lãi hơn 13.000 tỷ đồng Cho đến nay VCB đã trở thành ngân hàng vững mạnh và thường xuyên nhận được hàng loạt giải thưởng danh giá Nguyên tắc hoạch định I Hoạch định sử mệnh, tầm I nhìn và giá trị cốt lõi Công tác  Hoạch định mục tiêu hoạch định  Hoạch định chiến lược của  Hoạch định kế hoạch hành Vietcombank động Hoạch định ngân sách Công cụ hoạch định Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạch định Kết luận 1. Nguyên tắc hoạch định ­ Tính hệ thống:  đảm bảo các hoạt động , đảm bảo tính logic  cao ­ Tính khoa học: vận dụng những quy luật kinh tế, ưu đãi  trong kế hoạch hoạch định ­ Tính thực tiễn: đánh trúng nhu cầu và tâm lý  khách hàng - Năm 2030, trở thành ngân hang số 1  ­ Tính định hướng:luôn đưa ra định hướng về  VN mục tiêu rất rõ ràng - 1 trong 100 ngân hang lớn nhất khu  vực chấu Á ­ Tính động tấn công và hiệu quả: VCB tấn  1 trong 300 tập đoàn tài chính lớn  Tầm - công thị trường ở thế chủ động nhất thế giới nhìn: - 1 trong 1000 doanh nghiệp niêm yếu  lớn nhất toàn cầu - Mang đến cho khách hang sự thành đạt - bảo đảm tương lai trong tầm tay của khách hàng,  Sứ - sự thuận tiện trong giao dịch và các hoạt động thương  mệnh: mại trên thị trường  2. Hoạch định sứ mệnh, tầm  ­ Lợi nhuận thuế hợp nhất tang 11% - ...