Danh mục

Báo cáo nghiên cứu khoa học: Một số vấn đề về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 320.78 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nguồn nhân lực - nguồn lực quí giá nhất của các tổ chức, đơn vị là yếu tố quyết định sự thành bại của họ trong tương lai. Bởi vậy, các tổ chức và đơn vị luôn tìm cách để duy trì và phát triển nguồn nhân lục của mình. Một trong các biện pháp hữu hiệu nhất nhằm thực hiện mục tiêu trên là đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo nghiên cứu khoa học: Một số vấn đề về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 5(40).2010 MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC A NUMBER OF ISSUES ON THE TRAINING AND DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES Võ Xuân Tiến Đại học Đà Nẵng TÓM TẮT Nguồn nhân lực - nguồn lực quí giá nhất của các tổ chức, đơn vị là yếu tố quyết địnhsự thành bại của họ trong tương lai. Bởi vậy, các tổ chức và đơn vị luôn tìm cách để duy trì vàphát triển nguồn nhân lục của mình. Một trong các biện pháp hữu hiệu nhất nhằm thực hiệnmục tiêu trên là đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, liên quan đến vấn đề này còncó ý kiến khác nhau. Bài báo này sẽ góp phần làm sáng tỏ thêm nội dung đó. ABSTRACT Human resources are valuable assets of many organizations and companies anddecisive factors for their future successes. Because of this, companies and organizationsusually find proper ways to maintain and develop the human resources of their own. One of themost effective measures to perform the objectives of an organization or a firm is to train anddevelop its staff resources. However, there remains a wide range of differrent views on thismatter. This article is concerned with some contributions made to clarify such an issue.1. Nguồn nhân lực Có thể nói, khái niệm nguồn nhân lực hiện nay không còn xa lạ với nền kinh tếnước ta. Tuy nhiên, cho đến nay quan niệm về vấn đề này hầu như chưa thống nhất. Tuỳtheo mục tiêu cụ thể mà người ta có những nhận thức khác nhau về nguồn nhân lực(NNL). Có thể nêu lên một số quan niệm như sau: - Nguồn nhân lực là toàn bộ khả năng về sức lực, trí tuệ của mọi cá nhân trongtổ chức, bất kể vai trò của họ là gì. Theo ý kiến này, nói đến NNL là nói đến sức óc, sứcbắp thịt, sức thần kinh và nhìn nhận các khả năng này ở trạng thái tĩnh. - Có ý kiến cho rằng, nguồn nhân lực là tổng hợp cá nhân những con người cụthể tham gia vào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về thể chất và tinh thần đượchuy động vào quá trình lao động. Khác với quan niệm trên, ở đây đã xem xét vấn đề ởtrạng thái động. - Lại có quan niệm, khi đề cập đến vấn đề này chỉ nhấn mạnh đến khía cạnhtrình độ chuyên môn và kỹ năng của NNL, ít đề cập một cách đầy đủ và rõ ràng đếnnhững đặc trưng khác như thể lực, yếu tố tâm lý – tinh thần,... - Theo giáo sư Phạm Minh Hạc, nguồn nhân lực cần phải hiểu là tổng thể cáctiềm năng lao động của một nước hay một địa phương sẵn sàng tham gia một công việc 263 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 5(40).2010nào đó. (Phạm Minh Hạc, Nghiên cứu con người và nguồn nhân lực đi vào công nghiệphoá, hiện đại hoá – 2001). Tuy nhiên, theo chúng tôi, cần phải hiểu: Nguồn nhân lực là tổng thể những tiềmnăng của con người (trước hết & cơ bản nhất là tiềm năng lao động), gồm: thể lực, trílực, nhân cách của con người nhằm đáp ứng yêu cầu của một tổ chức hoặc một cơ cấukinh tế - xã hội nhất định.2. Đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực là một loại hoạt động có tổ chức, được thực hiện trongmột thời gian nhất định và nhằm đem đến sự thay đổi nhân cách và nâng cao năng lựccủa con người. - Là quá trình học tập để chuẩn bị con người cho tương lai, để họ có thể chuyểntới công việc mới trong thời gian thích hợp. - Là quá trình học tập nhằm mở ra cho cá nhân một công việc mới dựa trênnhững định hướng tương lai của tổ chức. Theo quan niệm này, khi nói đến đào tạonguồn nhân lực là nói đến việc trang bị cho người lao động: kiến thức phổ thông, kiếnthức chuyên nghiệp, kiến thức quản lý... Từ đó cho thấy, - Đào tạo: Là hoạt động làm cho con người trở thành người có năng lực theonhững tiêu chuẩn nhất định. Là quá trình học tập để làm cho người lao động có thểthực hiện chức năng, nhiệm vụ có hiệu quả hơn trong công tác của họ. Đào tạo nguồn nhân lực là cần thiết cho sự thành công của tổ chức và sự pháttriển chức năng của con người. Việc đào tạo nguồn nhân lực không chỉ được thực hiệnbên trong một tổ chức, mà còn bao gồm một loạt những hoạt động khác được thực hiệntừ bên ngoài, như: học việc, học nghề và hành nghề. Kết quả của quá trình đào tạo nguồn nhân lực sẽ nâng cao chất lượng, phát triểnNNL đó.3. Phát triển nguồn nhân lực Có người cho rằng: - Phát triển NNL là các hoạt động nhằm chuẩn bị cho nhân viên theo kịp với cơcấu tổ chức khi nó thay đổi và phát triển. - Phát triển nguồn nhân lực là quá trình trang bị kiến thức nhất định về chuyênmôn nghiệp vụ cho người lao động, để họ có thể đảm nhiệm đ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: