Báo cáo thực tập 'Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại Công ty cổ phần Tấm lợp Đông Anh'
Số trang: 63
Loại file: docx
Dung lượng: 87.04 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hiện tại ở Việt Nam ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới được
thành lập. Kinh tế nước ta hội nhập ngày càng sâu rộng với kinh tế thế
giới, đặc biệt là khi Việt Nam trở thành một thành viên chính thức của Tổ
chức thương mại thế giới (WTO). Điều này không chỉ tạo ra nhiều cơ hội
cho các doanh nghiệp mà còn cả những thách thức to lớn. Đối mặt với sự
cạnh tranh gay gắt trên thị trường, quản lý doanh nghiệp như thế nào cho
hiệu quả là một bài toán khó đối với tất cả các doanh nghiệp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo thực tập "Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại Công ty cổ phần Tấm lợp Đông Anh” BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI 'Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại Công ty cổ phần Tấm lợp Đông Anh” MỤ C LỤC LỜI MỞ ĐẦU ..................................................................... 4 CHƯƠNG I ......................................................................... 6 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP - VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH .............................. 6 1.1.1. Thông tin chung về Công ty ..................................... 6 Email: domatco@netnam.vn ................................................ 6 1.1.2. Quá trình ra đời và phát triển. ................................ 6 1.2.1. Sản phẩm:.................................................................. 8 1.2.3. Về lao động: ............................................................. 10 Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty tấm lợp Đông Anh ............................................................................................ 11 1.4. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty........................................................................ 14 1.4.2. Vận tải phục vụ ....................................................... 16 1.4.3. Sản xuất xây lắp ...................................................... 16 1.6.2. Những khó khăn ..................................................... 26 CHƯƠNG 2 ....................................................................... 27 2.1. Hệ thống kế hoạch tại Công ty tấm lợp Đông Anh . 27 Hình 2.1: Sơ đồ hệ thống tổ chức kế hoạch tại công ty tấm lợp Đông Anh ............................................................ 28 2.2.1.1. Năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty ....... 32 b) Năng lực sản xuất của Công ty ....................................... 34 2.2.1.2. Năng lực vận tải của Công ty .............................. 36 2.2.1.4. Công tác Tư vấn thiết kế và thi công xây lắp..... 38 2.2.1.5. Năng lực tư vấn thiết kế ...................................... 39 2.2.2.2. Khách hàng .......................................................... 43 2.2.2.3. Nhà cung cấp ........................................................ 43 LỜI MỞ ĐẦU .................................................................... 61 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP - VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH ......... 61 1.1.1. Thông tin chung về Công ty ..................................... 61 1.1.2. Quá trình ra đời và phát triển. ................................... 61 1.2.1. Sản phẩm .................................................................. 61 1.2.3. Về lao động............................................................... 61 1.4. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty ............................................................................... 61 1.4.2. Vận tải phục vụ ......................................................... 61 1.4.3. Sản xuất xây lắp ........................................................ 61 1.6.2. Những khó khăn ....................................................... 62 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP - VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH ................... 62 2.1. Hệ thống kế hoạch tại Công ty tấm lợp Đông Anh ...... 62 2.2.1.1. Năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty............ 62 2.2.1.2. Năng lực vận tải của Công ty ................................. 62 2.2.1.4. Công tác Tư vấn thiết kế và thi công xây lắp ......... 62 2.2.1.5. Năng lực tư vấn thiết kế ......................................... 62 2.2.2.2. Khách hàng ............................................................ 63 2.2.2.3. Nhà cung cấp ......................................................... 63 LỜI MỞ ĐẦU H iện tại ở Việt Nam ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới được thành lập. Kinh tế nước ta hội nhập ngày càng sâu rộng với kinh tế thế giới, đặc biệt là khi Việt Nam trở thành một thành viên chính thức của Tổ chức thương m ại thế giới (WTO). Điều này không chỉ tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp mà còn cả những thách thức to lớn. Đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, quản lý doanh nghiệp như thế nào cho hiệu quả là một bài toán khó đối với tất cả các doanh nghiệp. Một trong những nội dung quan trọng của quản trị doanh nghiệp chính là công tác lập kế hoạch cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Công tác này có ý nghĩa quan trọng, quyết định đến sự thành b ại của một doanh nghiệp. Công ty cổ phần Tấm lợp - Vật liệu xây dựng Đông Anh (sau đây gọi tắt là Công ty Tấm lợp Đông Anh) là một doanh nghiệp hàng đ ầu của miền Bắc sản xuất sản phẩm tấm lợp A.C, với lịch sử hình thành và phát triển tương đối lâu dài. Đi lên là một doanh nghiệp Nhà nước, các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn gắn với công tác lập kế hoạch theo từng giai đoạn. Do chuyển sang Công ty cổ phần, môi trường sản xuất kinh doanh cũng có nhiều thay đổi, do đó vai trò công tác lập kế hoạch lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Trong thời gian thực tập tại Công ty Tấm lợp Đông Anh, qua tìm hiểu và nghiên cứu em nhận thấy, công ty đ ã có rất nhiều cố gắng để việc lập kế ho ạch thực sự giúp ích cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, công tác này tại công ty cũng còn bộc lộ nhiều hạn chế, làm giảm hiệu quả cho ho ạt động sản xuất kinh doanh đó. Do đó, bằng kiến thức của mình trong suốt quá trình học tập tại trường Đ ại học Kinh Tế Quốc Dân em đã lựa chọn viết đề tài: “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại Công ty cổ phần Tấm lợp Đông Anh ” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. 1. Đối tượng của đề tài: N ghiên cứu công tác lập kế hoạch tại CtyCP Tấm lợp – VLXD Đông Anh 2. Phạm vi của đề tài: Thời gian khảo sát từ năm 2002 trở lại đây. 3. Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp điều tra - Phương pháp tư vấn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo thực tập "Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại Công ty cổ phần Tấm lợp Đông Anh” BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI 'Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại Công ty cổ phần Tấm lợp Đông Anh” MỤ C LỤC LỜI MỞ ĐẦU ..................................................................... 4 CHƯƠNG I ......................................................................... 6 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP - VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH .............................. 6 1.1.1. Thông tin chung về Công ty ..................................... 6 Email: domatco@netnam.vn ................................................ 6 1.1.2. Quá trình ra đời và phát triển. ................................ 6 1.2.1. Sản phẩm:.................................................................. 8 1.2.3. Về lao động: ............................................................. 10 Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty tấm lợp Đông Anh ............................................................................................ 11 1.4. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty........................................................................ 14 1.4.2. Vận tải phục vụ ....................................................... 16 1.4.3. Sản xuất xây lắp ...................................................... 16 1.6.2. Những khó khăn ..................................................... 26 CHƯƠNG 2 ....................................................................... 27 2.1. Hệ thống kế hoạch tại Công ty tấm lợp Đông Anh . 27 Hình 2.1: Sơ đồ hệ thống tổ chức kế hoạch tại công ty tấm lợp Đông Anh ............................................................ 28 2.2.1.1. Năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty ....... 32 b) Năng lực sản xuất của Công ty ....................................... 34 2.2.1.2. Năng lực vận tải của Công ty .............................. 36 2.2.1.4. Công tác Tư vấn thiết kế và thi công xây lắp..... 38 2.2.1.5. Năng lực tư vấn thiết kế ...................................... 39 2.2.2.2. Khách hàng .......................................................... 43 2.2.2.3. Nhà cung cấp ........................................................ 43 LỜI MỞ ĐẦU .................................................................... 61 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP - VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH ......... 61 1.1.1. Thông tin chung về Công ty ..................................... 61 1.1.2. Quá trình ra đời và phát triển. ................................... 61 1.2.1. Sản phẩm .................................................................. 61 1.2.3. Về lao động............................................................... 61 1.4. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty ............................................................................... 61 1.4.2. Vận tải phục vụ ......................................................... 61 1.4.3. Sản xuất xây lắp ........................................................ 61 1.6.2. Những khó khăn ....................................................... 62 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP - VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH ................... 62 2.1. Hệ thống kế hoạch tại Công ty tấm lợp Đông Anh ...... 62 2.2.1.1. Năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty............ 62 2.2.1.2. Năng lực vận tải của Công ty ................................. 62 2.2.1.4. Công tác Tư vấn thiết kế và thi công xây lắp ......... 62 2.2.1.5. Năng lực tư vấn thiết kế ......................................... 62 2.2.2.2. Khách hàng ............................................................ 63 2.2.2.3. Nhà cung cấp ......................................................... 63 LỜI MỞ ĐẦU H iện tại ở Việt Nam ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới được thành lập. Kinh tế nước ta hội nhập ngày càng sâu rộng với kinh tế thế giới, đặc biệt là khi Việt Nam trở thành một thành viên chính thức của Tổ chức thương m ại thế giới (WTO). Điều này không chỉ tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp mà còn cả những thách thức to lớn. Đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, quản lý doanh nghiệp như thế nào cho hiệu quả là một bài toán khó đối với tất cả các doanh nghiệp. Một trong những nội dung quan trọng của quản trị doanh nghiệp chính là công tác lập kế hoạch cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Công tác này có ý nghĩa quan trọng, quyết định đến sự thành b ại của một doanh nghiệp. Công ty cổ phần Tấm lợp - Vật liệu xây dựng Đông Anh (sau đây gọi tắt là Công ty Tấm lợp Đông Anh) là một doanh nghiệp hàng đ ầu của miền Bắc sản xuất sản phẩm tấm lợp A.C, với lịch sử hình thành và phát triển tương đối lâu dài. Đi lên là một doanh nghiệp Nhà nước, các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn gắn với công tác lập kế hoạch theo từng giai đoạn. Do chuyển sang Công ty cổ phần, môi trường sản xuất kinh doanh cũng có nhiều thay đổi, do đó vai trò công tác lập kế hoạch lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Trong thời gian thực tập tại Công ty Tấm lợp Đông Anh, qua tìm hiểu và nghiên cứu em nhận thấy, công ty đ ã có rất nhiều cố gắng để việc lập kế ho ạch thực sự giúp ích cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, công tác này tại công ty cũng còn bộc lộ nhiều hạn chế, làm giảm hiệu quả cho ho ạt động sản xuất kinh doanh đó. Do đó, bằng kiến thức của mình trong suốt quá trình học tập tại trường Đ ại học Kinh Tế Quốc Dân em đã lựa chọn viết đề tài: “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại Công ty cổ phần Tấm lợp Đông Anh ” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. 1. Đối tượng của đề tài: N ghiên cứu công tác lập kế hoạch tại CtyCP Tấm lợp – VLXD Đông Anh 2. Phạm vi của đề tài: Thời gian khảo sát từ năm 2002 trở lại đây. 3. Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp điều tra - Phương pháp tư vấn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
bài báo cáo thực tập công tác lập kế hoạch kế hoạch chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất xây lắp công tác quản lýTài liệu cùng danh mục:
-
22 trang 635 1 0
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 542 0 0 -
28 trang 506 0 0
-
22 trang 479 1 0
-
16 trang 451 2 0
-
99 trang 387 0 0
-
Bài tiểu luận kết thúc học phần: Phân tích hoạt động kinh doanh
34 trang 375 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược xâm nhập thị trường Việt Nam của Piaggio
25 trang 350 0 0 -
67 trang 349 1 0
-
22 trang 339 0 0
Tài liệu mới:
-
Bài giảng Khai phá dữ liệu: Chương 3 - Phan Mạnh Thường
39 trang 0 0 0 -
Bài giảng Mạng máy tính: Chương 8 - CĐ CNTT Hữu nghị Việt Hàn
56 trang 0 0 0 -
39 trang 0 0 0
-
15 trang 1 0 0
-
Luận văn: KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN CAO LỘC TỈNH LẠNG SƠN TRONG THỜI KỲ ĐỔI MỚI (1986 - 2009)
133 trang 0 0 0 -
22 trang 0 0 0
-
5 trang 2 0 0
-
Quyết định số 10/2019/QĐ-UBND tỉnh QuảngNinh
9 trang 2 0 0 -
LUẬN VĂN: Chất lượng đại biểu Hội đồng nhân dân cấp xã ở huyện Kim Động, tỉnh Hưng Yên
118 trang 0 0 0 -
Luận văn: VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỐI VỚI CÁC TỔ CHỨC NGÀY NAY
32 trang 1 0 0