Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Lâm sản Sơn Tây - ĐH Lao động Xã hội

Báo cáo thực tập tốt nghiệp "Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Lâm sản Sơn Tây" nhằm đưa ra những ý kiến, quan điểm chung nhất nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Bên cạnh đó, đề tài góp phần tổng hợp và tạo ra một hệ thống các biện pháp có tính khả thi, có cơ sở khoa học nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân lực ở Công ty Cổ phần Lâm sản Sơn Tây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Lâm sản Sơn Tây - ĐH Lao động Xã hộiBáo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đạihọc lao động xã hội LỜI NÓI ĐẦU Từ nhiều thập kỷ qua, các tổ chức kinh tế đã nhận thức được rằng : trong cácyếu tố để phát triển nhanh và bền vững của doanh nghiệp, của nền kinh tế thì nguồnlực con người là yếu tố cơ bản, quan trọng nhất. Bởi lẽ con người vừa là người sángtạo ra, vừa là người sử dụng phương tiện, phương pháp công nghệ để đạt được lợiích kinh tế cao nhất cho xã hội, cho doanh nghiệp và cho bản thân họ. Vì vậy, vấn đềđào tạo và phát triển nhân lực đang trở thành vấn đề bức xúc của mỗi quốc gia nóichung và các doanh nghiệp nói riêng. Một chiến lược đào tạo, phát triển hợp lý s ẽphát huy được nội lực cao nhất, phát huy được khả năng làm việc, khả năng sáng tạocủa người lao động, nâng cao trách nhiệm, tăng năng suất lao động và hiệu quả kinhdoanh. Sau một thời gian nghiên cứu và tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh vàthực trạng nhân lực của Công ty cổ phần lâm sản Sơn Tây trong những năm gần đây,em nhận thấy công tác đào tạo và phát triển nhân lực luôn luôn giữ một vai trò quantrọng và trở thành công tác thường xuyên được quan tâm đúng mức. Tuy nhiên, với sựphát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, môi trường kinh doanh thay đổi…thìcông tác đào tạo và phát triển nhân lực trong công ty còn bộc lộ những tồn tại, hạnchế. Do vậy làm thế nào để hoàn thiện, nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạovà phát triển nhân lực trong Công ty nhằm nâng cao trình độ cho người lao động, nângcao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đáp ứng kịp thời với sự thay đ ổi? Đâychính là lý do em đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhânlực tại Công ty Cổ phần lâm sản Sơn Tây ”. *Mục đích nghiên cứu đề tài: Về mặt lý luận: Đề tài góp phần đưa ra những ý kiến, quan điểm chung nhấtnhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Về mặt thực tiễn: Đề tài góp phần tổng hợp và tạo ra một hệ thống các biệnpháp có tính khả thi, có cơ sở khoa học nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo vàphát triển nhân lực ở Công ty Cổ phần lâm sản Sơn Tây. * Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu: Lấy cơ sở thực tiễn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đào tạovà phát triển nhân lực cùng các hoạt động bổ trợ khác để nghiên cứu các mối quan hệgiữa chúng từ đó đưa ra các mô hình đào tạo, phát triển phù hợp, hiệu quả đối với côngty. * Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp: phân tích, tổng hợp, thống kê…. Báo cáo đã sử dụngmột số phương pháp trên để phân tích mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và nguy cơ củadoanh nghiệp, kết hợp với số liệu khảo sát, thống kê báo cáo của doanh nghiệp.Sinh viên: Đỗ Trọng Minh Lớp: LCĐ4- QL61Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đạihọc lao động xã hội Em xin trân thành cảm ơn Thạc sỹ Đoàn Thị Thanh Trà- người đã tận tìnhhướng dẫn em và cám ơn toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty cổ phần lâm s ảnSơn Tây, đặc biệt là phòng Tổ chức hành chính đã tạo điều kiện thuận lợi giúp emhoàn thành thời gian thực tập vừa qua. PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN SƠN TÂY 1. Tổng quan về Công ty cổ phần lâm sản Sơn Tây 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần lâm sản Sơn Tây nằm về phía Đông Bắc thị xã S ơnTây, gần trục đường quốc lộ 32 từ Hà Nội đi Trung Hà. Công ty nằm cáchtrung tâm thị xã khoảng 1km, gần Sông Hồng và cách cảng Sơn Tây khoảng400m. Đặc biệt công ty có một trạm nằm cạnh bờ sông Hồng rất thu ận ti ệncho việc buôn bán, vận chuyển gỗ bằng đường thuỷ. Tiền thân của Công ty Cổ Phần Lâm Sản Sơn Tây là cơ sở sản xu ấtmộc sẻ của ngành Lâm Nghiệp. Công ty có tiền thân là xí nghiệp mộc xẻ SơnTây thuộc công ty dịch vụ sản xuất, xuất nhập khẩu lâm sản làm đặc sản TâyBắc, được thành lập từ tháng 1 năm 1958. Trải qua quá trình hoạt đ ộng, côngty dã có nhiều thay đổi và được gọi dưới nhiều tên khác nhau. - Năm 1958 là xí nghiệp mộc xẻ Sơn Tây - Năm 1962 là xí nghiệp gỗ Sơn Tây - Năm 1989 sát nhập trở thành xí nghiệp chế biến và kinh doanh lâmsản Sơn Tây trực thuộc công ty chế biến và kinh doanh lâm s ản Tây B ắc,Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam. - Ngày 09/07/1996 Bộ NN & PTNT ra quyết định số1097/VNTCCV/QĐ đổi tên xí nghiệp chế biến Lâm sản Sơn Tây thành Côngty Lâm sản Sơn Tây- tên giao dịch là SONTAY FOREST COMPANY. Tênviết tắt là SOTAFOR Co. - Từ ngày 01/01/2003,Công ty lâm sản Sơn Tây cổ phần hoá và l ấy tênlà: Công Ty Cổ Phần Lâm Sản Sơn Tây theo quy ết định số 2314-QĐ/BNN-TCCB ngày 19/06/2002 củ ...