Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, muốn hoạt động kinh doanh được thì phải có vốn bởi vì vốn phản ánh năng lực chủ yếu quyết định đến khả năng kinh doanh của ngân hàng. Riêng đối với ngân hàng, vốn là cơ sở để Ngân hàng Thương mại tổ chức mọi hoạt động kinh doanh của mình. Vốn càng lớn thì ngân hàng càng mạnh, điều đó chứng tỏ việc xử lý khả năng thanh khoản của ngân hàng là lớn mạnh hay yếu kém. Nếu khách hàng rút vốn mà ngân hàng đủ tiền trả thì ngân hàng đủ khả năng thanh khoản,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................... 6 C hương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ C Ơ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI............................................. 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ... 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại ........ 7 1 .1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh............................................................... 7 1 .1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại........................................... 8 1 .1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh ................................................ 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương m ại .............................................................................................. 10 1 .1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại ...................................................................................... 10 1 .1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại ...................................................................................... 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại .......................................................................................................... 19 C hương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA N GÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN B ÌNH (ABBANK)........... 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. ......................... 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.................................................. 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình ................................... 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. .............................................. 23 2 .1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) ...................................................................... 26 2 .1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn ............................................................... 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) ...................................................... 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế .................................................. 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK................................................................................................ 37 2 .2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. .............................. 37 2 .2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin ...................................................... 42 2 .2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực ................................ ......................... 42 2 .2.2.4 Về quản trị điều hành .................................................................. 43 2 .2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm ................................ 43 2 .2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới ................................ ..... 44 2 .2.2.7 Các yếu tố khác ........................................................................... 44 C hương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA N GÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK............................... 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM .................................................................... 51 3.2 Đ ỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK ................................. 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank ............................................. 52 3.2.2 Đ ịnh hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 ........ 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN B ÌNH (ABBANK).................................................................................................. 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank ...... 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro ........................................................................... 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có .......................... 57 3.3.4 Đa d ạng hóa các sản phẩm dịch vụ ................................................. 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng ............................ 59 3.3.6 Tiếp tục cô ...