bí quyết đầu tư: phần 2
Số trang: 87
Loại file: pdf
Dung lượng: 6.15 MB
Lượt xem: 24
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
tiếp nối phần 1 của cuốn sách, phần 2 trình bày chi tiết và rộng hơn về công việc bán hàng, đó là một nghệ thuật và tác giả cũng mang đến cho bạn đọc các yếu tố để thành công trong sự nghiệp. cụ thể được nói đến ở đây là nghệ thuật quản lý, chào hàng và bán hàng. mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
bí quyết đầu tư: phần 2 III. NCHỆ THUẬT QUẢN LÝ,<br /> C H À O HÀNG VÀ BÁN HÀNG<br /> Muốn đầu tư th à n h công, phải chú ý đến việc quản lý<br /> tài vụ doanh nghiệp. Việc này không chỉ làm giảm giá<br /> th à n h và chi phí, nâng cao vai trò quan trọng vốh có của<br /> lợi ích kinh tế doanh nghiệp mà còn tiến h ành định giá<br /> chính xác sản phẩm , nâng cao sức cạnh tra n h của sạn<br /> phẩm trê n th ị trường trong nước và quốc tế, đồng thòi<br /> cũng sản sinh những ản h hưởng quan trọng.<br /> <br /> 1. Giá thành<br /> Trong xu th ế cạnh tra n h th ị trường rtgày càng khốíc<br /> liệt hiện nay, giảm giá th à n h sản phẩm là một biện<br /> pháp hiệu quả n h ấ t để nâng cao lợi ích kinh tế của các<br /> nhà kinh doanh. T h ế nên giảm m ạnh chỉ tiêu m ang tính<br /> sự vụ thường n h ậ t lại là một con đường có hiệu quả<br /> trong việc giảm giá th à n h sản phẩm .<br /> Một sô' phương pháp luôn giảm giá thành:<br /> 1.<br /> Qui định rõ ràn g về thòi gian đàm thoại điện thoại<br /> đường dài, điện thoại phổ thông và thời gian gửi thư của<br /> mỗi người gửi thư; không điều chỉnh các việc xin sử<br /> 35<br /> <br /> dụng sản phẩm văn phòng, qui định rõ ràng vị trí bày<br /> mỗi loại vật phẩm ... cố gắng làm sao cho v ật đó có tác<br /> dụng th iết thực và tiế t kiệm thòi gian.<br /> 2. Hình th à n h thói quen th u ậ n tay tắ t điện, tắ t nước.<br /> Có th ể tiết kiệm đưỢc 20% phí điện - nước.<br /> 3. Dưới tiền đề không ản h hưỏng đến chất lượng, cô'<br /> gắng giảm sô' lần gia công. Có th ể tiết kiệm rấ t nhiều<br /> phí gia công và tiền điện.<br /> 4. Cô' gắng giảm thiểu những thao tác sai lầm , giảm<br /> thiểu những việc vô hiệu quả, và v ậ t phẩm th ừ a phí.<br /> 5. Tuyển dụng n hân công đảm đương nhiều ngành<br /> nghề, như thê' có th ể tiết kiệm được tiền lương chi trả.<br /> 6. Thường xuyên làm công tác đánh giá hiệu suất<br /> n h ân công. Người nào có tín h lười nhác cần phải lập tức<br /> nhắc nhở ngay. Chỉ có không ngừng bình giá sá t hạch<br /> kết quả đạt được của mỗi n h ân công mới có th ể khai<br /> thác tiềm năng, nâng cao hiệu su ấ t công việc. Một khi<br /> hiệu su ất công việc được nâng cao đương nhiên giá<br /> th à n h giảm xuống.<br /> 7. C ắt giảm hoặc th ay đổi n h ân công năng lực th ấp<br /> kém.<br /> 8. P h á t động sáng kiến trong công nhân, hỢp lý hóa<br /> kiến nghị cải tiến nghĩệp vụ, cách tâ n sản phẩm , đồng<br /> thời khen thưởng vối những phương án ưu tú.<br /> 9. Đốỉ với giá th à n h bưu điện, cần phải xem xét, cái<br /> nào cần, cái nào không cần, cái nào n h ấ t th iế t phải gửi<br /> p h át nhanh, cái nào gửi th ư thường.<br /> 36<br /> <br /> C ùng với tiến triể n k in h doanh, hỢp tác kinh doanh<br /> ngày càng m ật th iế t, các m ặt của giao lưu buôn bán<br /> cũng mở rộng hơn, q u an hệ giữa n h â n viên cũng ngày<br /> càng phức tạp , phương thức gửi tiền - th a n h to án cũng<br /> ngày càng nh iều . Đặc b iệt sau khi tìm hướng làm ăn<br /> buôn bán, k h o án tiề n vô'n th iế u h ụ t, các h à n h vi lừa<br /> gạt, cho vay nỢ cũng ngày càng nghiêm trọng. Có r ấ t<br /> n h iều công ty, cửa h à n g vay nỢ, r ấ t nhiều khoản nỢ<br /> trở th à n h n h ữ n g món nỢ khó đòi. T rong xã hội hiện<br /> đại học được cách th u hồi khoản nỢ khó đòi là vô cùng<br /> cần th iế t.<br /> - C ần cẩn th ận , tỉ mỉ trong lúc gửi tài khoản và giao<br /> p h át h àn g hóa. Đặc biệt là trong th a n h toán m ặt hàng<br /> giá trị lớn, không dễ tru y th u cần phải cẩn th ậ n hơn;<br /> thường là chú ý từ trê n gốíc.<br /> - N ắm b ắ t đầy đủ tìn h hình của đốì phương. Thông<br /> qua nhiều kênh m à hiểu biết tìn h hình đối phương như<br /> th ế nào, xem có kh ả năng th a n h toán hay không, có cơ<br /> sở bảo đảm vốh khác không? Nếu như không nắm được<br /> tìn h h ìn h đối phương th ì khó có th ể th u được khoản th u<br /> ấy.<br /> Đốì với việc th u tiền, các khoản nỢ, vay lãi phải có<br /> chứng từ rõ ràng, chính xác n h ấ t th iế t phải có trìn h độ<br /> hiểu biết pháp luật, biết được hiệu lực pháp lu ật đối với<br /> từng việc như th ế nào? Có một vài tư nh ân đề ra các ước<br /> định pháp lu ậ t không công n hận như hỢp đồng ký vô<br /> hiệu lực, m ãi chỉ là chịu lỗ khi mà có căn cứ pháp luật,<br /> 37<br /> <br /> tổt n h ấ t vẫn là mời lu ật sư giúp đỡ giải quyết để nhanh<br /> chóng đạt mục đích.<br /> Cần áp dụng phương thức b ắt buộc, thường là mời<br /> một người chuyên môn tru y th u đi th u ti ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
bí quyết đầu tư: phần 2 III. NCHỆ THUẬT QUẢN LÝ,<br /> C H À O HÀNG VÀ BÁN HÀNG<br /> Muốn đầu tư th à n h công, phải chú ý đến việc quản lý<br /> tài vụ doanh nghiệp. Việc này không chỉ làm giảm giá<br /> th à n h và chi phí, nâng cao vai trò quan trọng vốh có của<br /> lợi ích kinh tế doanh nghiệp mà còn tiến h ành định giá<br /> chính xác sản phẩm , nâng cao sức cạnh tra n h của sạn<br /> phẩm trê n th ị trường trong nước và quốc tế, đồng thòi<br /> cũng sản sinh những ản h hưởng quan trọng.<br /> <br /> 1. Giá thành<br /> Trong xu th ế cạnh tra n h th ị trường rtgày càng khốíc<br /> liệt hiện nay, giảm giá th à n h sản phẩm là một biện<br /> pháp hiệu quả n h ấ t để nâng cao lợi ích kinh tế của các<br /> nhà kinh doanh. T h ế nên giảm m ạnh chỉ tiêu m ang tính<br /> sự vụ thường n h ậ t lại là một con đường có hiệu quả<br /> trong việc giảm giá th à n h sản phẩm .<br /> Một sô' phương pháp luôn giảm giá thành:<br /> 1.<br /> Qui định rõ ràn g về thòi gian đàm thoại điện thoại<br /> đường dài, điện thoại phổ thông và thời gian gửi thư của<br /> mỗi người gửi thư; không điều chỉnh các việc xin sử<br /> 35<br /> <br /> dụng sản phẩm văn phòng, qui định rõ ràng vị trí bày<br /> mỗi loại vật phẩm ... cố gắng làm sao cho v ật đó có tác<br /> dụng th iết thực và tiế t kiệm thòi gian.<br /> 2. Hình th à n h thói quen th u ậ n tay tắ t điện, tắ t nước.<br /> Có th ể tiết kiệm đưỢc 20% phí điện - nước.<br /> 3. Dưới tiền đề không ản h hưỏng đến chất lượng, cô'<br /> gắng giảm sô' lần gia công. Có th ể tiết kiệm rấ t nhiều<br /> phí gia công và tiền điện.<br /> 4. Cô' gắng giảm thiểu những thao tác sai lầm , giảm<br /> thiểu những việc vô hiệu quả, và v ậ t phẩm th ừ a phí.<br /> 5. Tuyển dụng n hân công đảm đương nhiều ngành<br /> nghề, như thê' có th ể tiết kiệm được tiền lương chi trả.<br /> 6. Thường xuyên làm công tác đánh giá hiệu suất<br /> n h ân công. Người nào có tín h lười nhác cần phải lập tức<br /> nhắc nhở ngay. Chỉ có không ngừng bình giá sá t hạch<br /> kết quả đạt được của mỗi n h ân công mới có th ể khai<br /> thác tiềm năng, nâng cao hiệu su ấ t công việc. Một khi<br /> hiệu su ất công việc được nâng cao đương nhiên giá<br /> th à n h giảm xuống.<br /> 7. C ắt giảm hoặc th ay đổi n h ân công năng lực th ấp<br /> kém.<br /> 8. P h á t động sáng kiến trong công nhân, hỢp lý hóa<br /> kiến nghị cải tiến nghĩệp vụ, cách tâ n sản phẩm , đồng<br /> thời khen thưởng vối những phương án ưu tú.<br /> 9. Đốỉ với giá th à n h bưu điện, cần phải xem xét, cái<br /> nào cần, cái nào không cần, cái nào n h ấ t th iế t phải gửi<br /> p h át nhanh, cái nào gửi th ư thường.<br /> 36<br /> <br /> C ùng với tiến triể n k in h doanh, hỢp tác kinh doanh<br /> ngày càng m ật th iế t, các m ặt của giao lưu buôn bán<br /> cũng mở rộng hơn, q u an hệ giữa n h â n viên cũng ngày<br /> càng phức tạp , phương thức gửi tiền - th a n h to án cũng<br /> ngày càng nh iều . Đặc b iệt sau khi tìm hướng làm ăn<br /> buôn bán, k h o án tiề n vô'n th iế u h ụ t, các h à n h vi lừa<br /> gạt, cho vay nỢ cũng ngày càng nghiêm trọng. Có r ấ t<br /> n h iều công ty, cửa h à n g vay nỢ, r ấ t nhiều khoản nỢ<br /> trở th à n h n h ữ n g món nỢ khó đòi. T rong xã hội hiện<br /> đại học được cách th u hồi khoản nỢ khó đòi là vô cùng<br /> cần th iế t.<br /> - C ần cẩn th ận , tỉ mỉ trong lúc gửi tài khoản và giao<br /> p h át h àn g hóa. Đặc biệt là trong th a n h toán m ặt hàng<br /> giá trị lớn, không dễ tru y th u cần phải cẩn th ậ n hơn;<br /> thường là chú ý từ trê n gốíc.<br /> - N ắm b ắ t đầy đủ tìn h hình của đốì phương. Thông<br /> qua nhiều kênh m à hiểu biết tìn h hình đối phương như<br /> th ế nào, xem có kh ả năng th a n h toán hay không, có cơ<br /> sở bảo đảm vốh khác không? Nếu như không nắm được<br /> tìn h h ìn h đối phương th ì khó có th ể th u được khoản th u<br /> ấy.<br /> Đốì với việc th u tiền, các khoản nỢ, vay lãi phải có<br /> chứng từ rõ ràng, chính xác n h ấ t th iế t phải có trìn h độ<br /> hiểu biết pháp luật, biết được hiệu lực pháp lu ật đối với<br /> từng việc như th ế nào? Có một vài tư nh ân đề ra các ước<br /> định pháp lu ậ t không công n hận như hỢp đồng ký vô<br /> hiệu lực, m ãi chỉ là chịu lỗ khi mà có căn cứ pháp luật,<br /> 37<br /> <br /> tổt n h ấ t vẫn là mời lu ật sư giúp đỡ giải quyết để nhanh<br /> chóng đạt mục đích.<br /> Cần áp dụng phương thức b ắt buộc, thường là mời<br /> một người chuyên môn tru y th u đi th u ti ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bí quyết đầu tư Công việc bán hàng Nghệ thuật quản lý nguồn hàng Nghệ thuật chào hàng Nghệ thuật bán hàngTài liệu liên quan:
-
4 trang 543 0 0
-
Làm thế nào để tăng hiệu quả của bộ phận bán hàng? (Phần đầu) Trong
6 trang 135 0 0 -
NHỮNG PHƯƠNG PHÁP HAY NHẤT ĐỂ THẤU HIỂU KHÁCH HÀNG - PHẦN 5
4 trang 119 0 0 -
5 trang 109 0 0
-
23 trang 104 1 0
-
34 trang 103 0 0
-
từ bản năng đến nghệ thuật bán hàng
263 trang 101 2 0 -
Cẩm nang bán hàng – 100 ý tưởng bán hàng: Phần 1
135 trang 101 0 0 -
bí quyết để trở thành nhân viên bán hàng bậc thầy - jeffrey j.fox
109 trang 97 2 0 -
NHỮNG PHƯƠNG PHÁP HAY NHẤT ĐỂ THẤU HIỂU KHÁCH HÀNG - PHẦN 2
5 trang 80 0 0