BSC Mua hàng

BSC Mua hàng gồm các mục tiêu nhằm giảm chi phí tồn kho, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, nâng cao năng lực quản lý, xây dựng chuẩn năng lực... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BSC Mua hàngMục tiêu đơn vị:Đảm bảo các sản phẩm mới ra đời được sự chấp nhận của thị trường và khai thác tốt hơn các sản phẩm hiện tạiPhần 1: Đăng ký mục tiêu1234567=6x3x189101112Mục tiêu chung của doanh nghiệpMục tiêu của bộ phậnChỉ tiêu cụ thểTrọng sốTrọng số chungChỉ sốLoại chỉ tiêuTần suất theo dõiGhi chú2012ĐVTTài chính20%f4Giảm chi phí tồn kho100%Giảm chi phí tồn kho nguyên vật liệuKiểm soát tồn kho theo định mức: giá trị tồn kho/doanh thu< 100%100.00%20.00%100%%Tháng100%20.0%Nội bộ60%I1Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư100%Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng- Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC TQ: 10%- Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC NK khác: 5%40%24.00%10%5%%ThángChênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt <0.5%30%18.00%0.5%%ThángTỷ lệ số lần giao hàng đúng tiến độ của nhà cung cấp: 100%30%18.00%100%%Tháng100%60.0%Học hỏi và phát triển20%L1Nâng cao năng lực quản lý30%Nâng cao năng lực quản lý của bộ phậnSố lượng nhân sự kế thừa đạt chuẩn100%6.0% 1.00%NămL6Xây dựng chuẩn năng lực70%Chuẩn hóa năng lực100% Số lượng vị trí có chuẩn năng lực30%4.2%30/06/2012%QuýNâng cao năng lực nhân viênSố lượng nhân viên đạt chuẩn40%5.6% 3.00ngườiNămSố giờ đào tạo/nhân viên/năm30%4.2% 30.00giờNăm100%20.0%Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuBSC Mua hàng, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.