Các quan niệm về mô hình kinh doanh

Các quan niệm về mô hình kinh doanh

Mô tả cơ bản về tài liệu:

Vai trò của mô hình kinh doanh, định nghĩa về mô hình kinh doanh, khái niệm, ưu điểm của Mô hình kinh doanh của KFC,... là những nội dung chính trong tài liệu "Các quan niệm về mô hình kinh doanh". Với các bạn đang học và nghiên cứu về Quản trị kinh doanh thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

Nội dung trích xuất từ tài liệu:

Các quan niệm về mô hình kinh doanh Các quan niệm về mô hình kinh  doanh  ­Quan niệm của Osterwalder: “Mô hình kinh doanh của DN là một đại  diện đơn giản hoá lýluận kinh doanh của DN đó. Nó mô tảDN chào bán  cái gì cho khách hàng, làm sao đểDN tìm đến và thiết lập quan hệvới  khách hàng, qua những nguồn nào, những hoạt động và đối tác nào để  đạt được điều đó, và cuối cùng là, DN đó tạo ra lợi nhuận bằng cách  nào”  ­Quan niệm của Bruce R. Barringer và D. Duane Ireland:  “Mô hình kinh doanh của DN là một kếhoạch hay một hình mẫu mô tảDN  đó cạnh tranh, sửdụng những nguồn lực, các quan hệvới khách hàng và  lợi nhuận của DN như thế nào đểtồn tại và phát triển” Vai trò của mô hình kinh doanh: là trung gian trong việc  kết nối giữa hai lĩnh vực đầu vào kỹ thuật và đầu ra kinh tế của DN Định nghĩa về mô hình kinh doanh: Mô hình kinh doanh là mô hình mà doanh nghiệp tiến hành kinh doanh  nhằm đạt được chiến lược kinh doanh đã đề ra ( Rappa 2003 & Turban  2004) Mô hình kinh doanh miêu tả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao  gồm các thành phần cấu tạo lên mô hình kinh doanh, chức năng của doanh  nghiệp cũng như doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp có thể đạt được. Mô hình kinh doanh cho biết những giá trị mà doanh nghiệp đã đem lại  cho khách hàng thông qua những nguồn lực nào, cách thức mà họ tiếp cận  tới  khách hàng thông qua những hoạt động nào và cuối cùng chỉ ra cách mà  doanh nghiệp thu về lợi nhuận. Mô hình  kinh  Mô hình kinh doanh của KFC/Lotteria doanh  của các  quán ăn Khái niệm Mô hình kinh doanh của KFC là  mô hình  Thường là  franchise. Franchise , nhượng quyền thương mại  hộ kinh  hay nhượng quyền kinh doanh dung để chỉ một  doanh nhỏ  phương thức kinh doanh đặc biệt. Theo điều 284  lẻ, vốn  Luật Thương mại 2005 Việt Nam : đầu tư ít,  Franchise là hoạt động thương mại mà bên  mang tính  nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận tự  tự phát cao mình tiến hành việc mâu bán hàng hóa  , cung ứng  dịch vụ theo các điều kiện sau :       ­Việc mua bán hang hóa , cung ứng dịch vụ được  tiến hành theo phương thức tổ chức kinh doanh do  bên nhượng quyền quy định và được gắn với nhãn  hiệu hàng hóa,tên thương mại , bí quyết kinh doanh ,  khẩu hiệu kinh doanh , biểu tượng kinh doanh ,  quảng cáo của bên nhượng quyền.      ­Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ  giúp cho bên nhận quyền trong việc điều hành công  việc kinh doanh. Có 4 loại hình nhượng quyền là  1. Nhượng quyền mô hình kinh doanh toàn diện (full business format franchise) 2. Nhượng quyền mô hình kinh doanh không toàn diện (non- business format franchise) 3. Nhượng quyền có tham gia quản lý (management franchise) 4. hượng quyền có tham gia đầu tư vốn (equity franchise) trong đó KFC/Lot thuộc lại hình 1 Ưu điểm Đối với người chủ thương hiệu Không               Mở rộng được quy mô kinh doanh và hệ thống  phải chịu  phân phối của mình một cách nhanh nhất. sự quản lí  ­         Giảm chi phí phát triển thị trường và thêm  của nhà  nguồn thu ổn định từ khoản phí nhượng quyền. nước nên  ­         Tạo dựng cho một hệ thống liên kết mạnh về  không phải  thương mại và tài chính. đóng thuế ­         Thâm nhập và thăm dò hiệu quả đầu tư trên  Vốn ban  các thị trường mới một cách nhanh chóng với chi  đầu không  phí rủi ro thấp nhất. quá lớn.  ­         Tận dụng nguồn lực “địa phương” để thâm  Không  nhập hiệu quả vào thị trường nội địa của các quốc  gia đang phát triển mà không phải đối mặt với bất  phải mất  kỳ một rào cản thương mại hoặc pháp lý nào… tiền bản  Đối với người sử dụng thương hiệu ...