Cạnh tranh chiến lược

Tài liệu giới thiệu một khung phân tích chi tiết để hiểu những lực lượng ẩn giấu phía sau cạnh tranh trong các ngành, thể hiện trong “năm yếu tố”. Khung phân tích này cho thấy sự khác biệt quan trọng giữa các ngành, sự phát triển của ngành và giúp các công ty tìm ra vị trí hợp lý. Cuốn sách cung cấp những công cụ để nắm bắt sự phong phú và đa dạng của các ngành và các công ty trong khi đưa ra một cấu trúc chặt chẽ để xem xét chúng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cạnh tranh chiến lược 473 1 CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH 2 CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH Chieán löôïc Caïnh tranh – Competitive Strategy Dòch töø nguyeân baûn tieáng Anh: Competitive Strategy, Michael E. Porter. Competitive Strategy © 1980 by Free Press. New Introduction Copyright © 1998 by Michael E. Porter. All rights reserved. Baûn tieáng Vieät ñöôïc xuaát baûn theo söï nhöôïng quyeàn cuûa Free Press – Boä phaän thuoäc Simon & Schuster, Inc. Baûn quyeàn baûn tieáng Vieät © DT BOOKS Coâng ty TNHH Saùch Daân Trí, 2009. 3 MICHAEL E. PORTER CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH COMPETITIVE STRATEGY Nguyeãn Ngoïc Toaøn dòch NHAØ XUAÁT BAÛN TREÛ - DT BOOKS 4 CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH Muïc luïc Lôøi giôùi thieäu.......................................................................................7 Lôøi noùi ñaàu .................................................................................... 17 Lôøi giôùi thieäu cho aán baûn naêm 1980.............................................21 I. Nhöõng kyõ thuaät phaân tích toång quaùt.................................33 1. Phaân tích cô caáu ngaønh.........................................................35 2. Nhöõng chieán löôïc caïnh tranh phoå quaùt................................71 3. Khung phaân tích ñoái thuû caïnh tranh...................................86 4. Tín hieäu thò tröôøng..............................................................118 5. Nhöõng böôùc ñi caïnh tranh...................................................133 6. Chieán löôïc ñoái vôùi khaùch haøng vaø nhaø cung caáp...............156 7. Phaân tích cô caáu trong caùc ngaønh.......................................177 8. Söï vaän ñoäng cuûa ngaønh........................................................210 5 II. Nhöõng moâi tröôøng ngaønh phoå quaùt............................... 247 9. Chieán löôïc caïnh tranh trong caùc ngaønh phaân maûnh......249 10. Chieán löôïc caïnh tranh trong nhöõng ngaønh môùi noåi........278 11. Tieán tôùi traïng thaùi baõo hoøa...............................................303 12. Chieán löôïc caïnh tranh trong nhöõng ngaønh suy thoaùi.....324 13. Caïnh tranh trong caùc ngaønh coâng nghieäp toaøn caàu........349 III. Nhöõng quyeát ñònh chieán löôïc.........................................377 14. Phaân tích chieán löôïc tích hôïp theo chieàu doïc..................379 15. Môû roäng coâng suaát.............................................................406 16. Gia nhaäp moät ngaønh môùi..................................................424 PHUÏ LUÏC A.............................................................................447 PHUÏ LUÏC B.............................................................................455 6 CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH 7 Lôøi giôùi thieäu Khi “Chieán löôïc caïnh tranh” ñöôïc xuaát baûn laàn ñaàu tieân vaøo möôøi taùm naêm tröôùc, toâi ñaõ hy voïng raèng cuoán saùch seõ gaây ñöôïc aûnh höôûng nhaát ñònh. Coù lyù do ñeå hy voïng vaøo ñieàu naøy vì cuoán saùch döïa treân nhöõng nghieân cöùu ñaõ traûi qua söï kieåm ñònh cuûa caùc chuyeân gia vaø caùc chöông baûn thaûo ñaõ ñöôïc caùc sinh vieân MBA vaø quaûn lyù cuûa toâi xem xeùt kyõ löôõng. Tuy nhieân, söï ñoùn nhaän cuûa ñoäc giaû ñoái vôùi cuoán saùch cuõng nhö vai troø cuûa noù trong vieäc hình thaønh neân moät lónh vöïc môùi ñaõ vöôït quaù nhöõng kyø voïng laïc quan nhaát cuûa toâi. Haàu heát sinh vieân caùc tröôøng kinh doanh ôû khaép theá giôùi ñaõ ñöôïc tieáp caän nhöõng yù töôûng trong saùch naøy qua nhöõng moân hoïc cô baûn veà chính saùch vaø chieán löôïc, trong nhöõng khoùa hoïc löïa choïn chuyeân saâu veà chieán löôïc caïnh tranh vaø trong caû nhöõng lónh vöïc nhö kinh teá, marketing, quaûn lyù coâng ngheä vaø coâng ngheä thoâng tin. Töø voâ soá nhöõng laù thö, caùc thaûo luaän caù nhaân vaø qua email, toâi ñöôïc bieát nhieàu chuyeân gia trong caùc taäp ñoaøn lôùn vaø caùc doanh nghieäp nhoû ñaõ aùp duïng nhöõng yù töôûng naøy vaøo noäi boä coâng ty cuûa hoï. Haàu heát caùc nhaø tö vaán chieán löôïc söû duïng nhöõng yù töôûng trong saùch vaø nhieàu haõng tö vaán hoaøn toaøn môùi ñaõ ra ñôøi chæ ñeå trôï giuùp caùc coâng ty aùp duïng chuùng. Caùc nhaø phaân tích taøi chính treû phaûi ñoïc cuoán saùch naøy tröôùc khi haønh ngheà. 8 CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH Chieán löôïc caïnh tranh vaø nhöõng boä phaän chính cuûa noù goàm phaân tích ngaønh, phaân tích ñoái thuû caïnh tranh vaø ñònh vò chieán löôïc hieän ñang laø moät phaàn trong hoaït ñoäng quaûn lyù. Khaùt voïng trong suoát söï nghieäp cuûa toâi laø taùc ñoäng ñöôïc ñeán nhöõng gì ñang xaûy ra trong theá giôùi thöïc tieãn vaø vieäc raát nhieàu chuyeân gia coi cuoán saùch naøy nhö moät caåm nang ñaõ thoûa maõn khaùt voïng ñoù. Chieán löôïc caïnh tranh baûn thaân noù cuõng ñaõ trôû thaønh moät lónh vöïc hoïc thuaät. Vôùi nhieàu yù töôûng caïnh tranh phong phuù, ñaây hieän laø moät lónh vöïc noåi baät ñoái vôùi caùc nhaø nghieân cöùu quaûn lyù. Noù cuõng trôû thaønh moät lónh vöïc ñöôïc nhieàu nhaø kinh teá quan taâm. Soá löôïng vaø chaát löôïng caùc nghieân cöùu coù lieân quan ñeán cuoán saùch naøy, duø laø uûng hoä hay pheâ phaùn, raát ñaùng khích leä. Soá löôïng caùc nhaø nghieân cöùu noåi tieáng ñang hoaït ñoäng trong lónh vöïc naøy – moät vaøi trong soá ñoù toâi coù may maén ñöôïc giaûng daïy, höôùng daãn vaø laøm ñoàng taùc giaû - ñaõ thoûa maõn mong muoán coù ñöôïc aûnh höôûng ñeán kieán thöùc hoïc thuaät cuûa toâi. Vieäc taùi baûn cuoán saùch na ...