Chiến lược kinh doanh đại dương xanh

Cuốn sách này nói về tình bạn, về lòng trun g thành và niềm tin mà chúng ta cần xây dựng nên dành cho những nười xung quanh.Chiến lược Đại Dương Xanh không chỉ là tạo ra một ngành kinh doanh, một thị trường mới...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược kinh doanh đại dương xanh Copyright www.dayconlamgiau.com - admin@dayconlamgiau.com L im đ u Cu n sách này nói v tình b n, v lòng trung thành và v ni m tin mà chúng ta c n xây d ng nên dành cho nh ng ngư i xung quanh. Chính tình b n đó, ni m tin đó đã là đi m kh i đ u cho chúng tôi b t đ u hành trình khám phá nh ng ý tư ng m i trong cu n sách này và cu i cùng là vi t ra nh ng ý tư ng đó. 20 năm trư c chúng tôi g p nhau trong m t l p h c, khi đó m t ngư i là giáo sư, còn ngư i kia là sinh viên. K t đó, chúng tôi đã làm vi c cùng nhau, thư ng t ví mình trong su t hành trình nghiên c u này như 'nh ng chú chu t ư t ch y trong ng nư c'. Vi c cu n sách này ra đ i không ph i là chi n th ng c a m t ý tư ng m i, mà là chi n th ng c a m t tình b n và chúng tôi đã nh n ra r ng nó còn có ý nghĩa l n lao hơn b t kỳ m t ý tư ng m i m nào trong th gi i kinh doanh. Tình b n đó đã làm phong phú cu c đ i chúng tôi và th gi i quan c a chúng tôi tr nên đ p đ hơn. Chưa bao gi chúng tôi c m th y mình đơn đ c. Không có hành trình nào là d dàng, cũng như không có tình b n nào ch đ y p ti ng cư i. Nhưng trong m i ngày c a cu c hành trình nghiên c u này, chúng tôi luôn c m th y h ng kh i, b i vì chúng tôi th y mình có nhi m v h c h i nhi u hơn n a và c i thi n nh ng đi u đã bi t cũng như còn chưa bi t. Chúng tôi th c s tin tư ng sâu s c vào các ý tư ng trong cu n sách này. Nh ng ý tư ng đó không dành cho nh ng ai mà tham v ng trong cu c đ i ch là s ng và t n t i. B n thân chúng tôi cũng chưa bao gi có suy nghĩ đó. N u b n cho r ng ch c n vư t qua và c g ng t n t i trong th gi i kinh doanh đã là đ thì xin đ ng ti p t c đ c cu n sách này n a. Nhưng như b n mu n t o ra s khác bi t, n u b n mu n t o ra m t công ty có th t o d ng m t tương lai mà c khách hàng, nhân viên, các c đông c a công ty và c xã h i đ u đư c hư ng l i và t t đ p hơn thì hãy ti p t c đ c cu n sách này. Chúng tôi không có ý nói r ng www.dayconlamgiau.com 1 Copyright www.dayconlamgiau.com - admin@dayconlamgiau.com đ c và hi u đư c cu n sách này là m t đi u d dàng, nhưng đó l i là m t đi u r t đáng làm. Nghiên c u c a chúng tôi kh ng đ nh l i m t th c t là không có công ty nào thành công mãi mãi, cũng như không có m t ngành công nghi p nào hoàn h o mãi mãi. Chúng tôi cũng nh n ra trên con đư ng đi g p gh nh c a chính mình r ng t t c chúng ta, cũng gi ng như nh ng t p đoàn, nh ng công ty, có nh ng lúc r t khôn ngoan nhưng cũng có nh ng lúc th t ng ngh ch. Đ thành công hơn n a trong cu c s ng, chúng ta c n h c h i và rút kinh nghi m t nh ng gì chúng ta đã làm và t o ra m t s khác bi t th c s tích c c, t đó hi u đư c cách l p l i nh ng đi u đó m t cách h th ng. Đó là nh ng gì chúng tôi v n g i là 'nh ng đ ng thái chi n lư c thông minh' và chúng tôi nh n ra r ng bư c đi chi n lư c có ý nghĩa then ch t nh t chính là 't o ra nh ng đ i dương xanh'. Chi n lư c đ i dương xanh thách th c và bu c các công ty ph i phá v đ i dương đ c a cu c c nh tranh thương trư ng kh c li t b ng cách t o ra nh ng kho ng tr ng th trư ng không có c nh tranh, nh ng kho ng tr ng mà vi c c nh tranh tr nên không còn quan tr ng n a. Thay vì chia nh - và thư ng là thu h p - nhu c u th trư ng hi n t i và c nh tranh ch n l c. Chi n lư c đ i dương xanh có nghĩa là nuôi dư ng, phát tri n nhu c u và đ t phá nh c nh tranh. Cu n sách này s không ch thách th c các công ty ph i hi u và suy nghĩ mà còn ch cho h phương pháp th c hi n. Vì v y, đ u tiên chúng tôi s gi i thi u nh ng công c và khuôn kh phân tích đ b n có th hi u đư c phương pháp x lý có tính h th ng trư c các thách th c mà cu n sách đ t ra, sau đó chúng tôi s t ng k t nh ng nguyên t c đ nh hình chi n lư c đ i dương xanh và nh ng nguyên t c cơ b n làm cho chi n lư c này khác bi t v i nh ng quan đi m truy n th ng v chi n lư c d a trên c nh tranh ki u cũ. M c tiêu c a chúng tôi là làm cho vi c xây d ng và th c hi n 'chi n lư c đ i dương xanh' mang tính h th ng và d th c hi n gi ng như vi c c nh tranh www.dayconlamgiau.com 2 Copyright www.dayconlamgiau.com - admin@dayconlamgiau.com trong nh ng 'lu ng nư c c a đ i dương đ ' - c nh tranh trong nh ng th trư ng đã đư c xác l p. Ch khi đó, các công ty m i có kh năng đ i m t v i thách th c c a vi c t o nên nh ng đ i dương xanh m t cách khéo léo và linh ho t sao cho h có th v a t i đa hoá cơ h i v a t i thi u hoá r i ro. Không công ty nào. dù l n hay nh , dù non tr hay đã hùng m nh, l i có th s ng sót trong m t đ i dương n u ch là k chèo thuy n nghi p dư. Và cũng không công ty nào nên làm như v y. N i dung c a cu n sách này đư c xây d ng d a trên 15 năm nghiên c u; các d li u đã đư c trích d n có t hơn 100 năm, t ng h p t các bài vi t c a T p chí Kinh doanh Harvard (Harvard Business Review) và các bài nghiên c u khác v nhi u ch đ . Nh ng ý tư ng, công c và khuôn kh đư c trình bày đây cũng đã đư c ki m đ nh và đ nh hình qua nhi u năm áp d ng t i các t p đoàn c a châu Âu, Hoa Kỳ và châu Á. Cu n sách này thi t l p và m r ng nh ng ý tư ng đó nh m xác l p m t khuôn kh phân tích và áp d ng th ng nh t t nh ng ý tư ng này. Khuôn kh đó ch phân tích nh ng nguyên nhân t o ra chi n lư c đ i dương xanh mà còn ch ra nh ng khía c nh nhân văn đ t o ra lòng nhi t tình và hăng hái áp d ng nh ng ý tư ng đó vào th c t . Đi m chúng tôi mu n nh n m nh đây là chúng ta c n ph i hi u cách xây d ng ni m tin và t o d ng cam k t cũng như t m quan tr ng c a s đánh giá cao v trí tu và tình c m thành tâm đi m c a chi n lư c kinh doanh. Nh ng cơ h i cho đ i dương xanh có m t t t c m i nơi. Khi nào nh ng cơ h i đó đư c phát tri n thì th gi i th trư ng s càng đư c m r ng. Chúng tôi tin tư ng r ng vi c m r ng đó chính là c i ngu n c a s tăng trư ng. Song v n còn t n t i nh ng ý nghĩ, nh ng hi u bi t chưa đ y đ c v lý thuy t l n th c ti n v cách chúng ta có th t o ra và n m b t nh ng đ i dương xanh đó. Các b n hãy khám phá cu n sách n ...