Chức năng tổ chức trong quản trị học
Số trang: 33
Loại file: ppt
Dung lượng: 519.50 KB
Lượt xem: 5
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chức năng tổ chức (Organising).....là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệpCơ cấu tổ chức (Organisation Structure)....là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối.Thiết kế tổ chức (Organisational design).....là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức.....gồm : chuyên môn hóa, phân khâu, tuyến mệnh lệnh, phạm vi kiểm soát, tập trung hóa và phân chia quyền hạn, chính thức hóa.Sơ đồ tổ chức (Organisation chart)...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chức năng tổ chức trong quản trị học Chương 6 Chức năng tổ chức Organizing: Building a dynamic organisationNộidungchính:1. Nhữngkháiniệmcơbảnvềtổchức2. Nhữngcơsởxâydựngcơcấutổchức3. ThiếtkếtổchứcI. Những cơ sở của chức năng tổ chức và thiết kế tổ chức FundamentalsofOrganisation StructureandDesign “Buildingadynamicorganization” Cácđịnhnghĩa Chứcnăngtổchức(Organising).....làquátrìnhxâydựngcơcấutổchứccủamộtdoanhnghiệp Cơcấutổchức(OrganisationStructure)....làmộtkhuônkhổchínhthứctrongđócáccôngviệcđượcphân chia,tíchhợpvàđiềuphối. Thiếtkếtổchức(Organisationaldesign).....làviệcpháttriểnhoặcthayđổicơcấucủatổchức.....gồm:chuyênmônhóa,phânkhâu,tuyếnmệnhlệnh,phạmvi kiểmsoát,tậptrunghóavàphânchiaquyềnhạn,chínhthức hóa. Sơđồtổchức(Organisationchart)Nộidungcủachứcnăngtổchức Phânchiacôngviệctổngthểcầntriểnkhaithànhcác côngviệccụthểvàcácban Gắncácnhiệmvụvàtráchnhiệmvớicáccôngviệccụ thể Phốihợpcácnhiệmvụkhácnhautrongtổchức Nhómcáccôngviệc(jobs)thànhcácđơnvị Thiếtlậpquanhệgiữacáccánhân,nhóm,phòngban Thiếtlậpcáctuyếnquyềnhạnchínhthức Phânbổvàtriểnkhaicácnguồnlựctổchức 1. Chuyênmônhóa (Workspecialisation) Trướcđây:...lànguồnthúcđẩytăngnăngsuấtmãimãiAdamSmith,HenryFord Ngàynay:...mứcđộcácnhiệmvụtrongmộttổchứcđược phânchiathànhcáccôngviệcriêngbiệt...làmộtcơchếtổchứcquantrọng...khôngphảilànguồnthúcđẩynăngsuấttăng mãimãi 2.Phânkhâu (Departmentalisation)...Làcơsởtrênđócáccôngviệcđượcnhómlạivới nhauCáchìnhthứcphânkhâu Phânkhâutheochứcnăng Phânkhâutheosảnphẩm Phânkhâutheokhuvực Phânkhâutheoquytrình Phânkhâutheokháchhàng Nhómliênchứcnăng2.1Phânkhâutheochứcnăng Giámđốcnhàmáy Tr.Phòng Tr.phòng Tr.phòng Tr.Phòng Kếtoántrưởng sảnxuất Kỹthuật Nhânsự Muahàng ...nhómcáccôngviệctheochứcnănghoạtđộng +Hiệusuấtcaotrongviệcphânphốicácchuyênmôngiống nhau,conngườivớicáckỹnăng,kiếnthứcvàđịnhhướngchung +Dễdàngtrongđiềuphốibêntrongmỗichứcnăng +Chuyênmônhóasâu Giaotiếpgiữacáclĩnhvựcchuyênmônbịhạnchế Tầmnhìnhạnchếvềmụctiêucủatổchức2.2Phânkhâutheosảnphẩm GiámđốcMarketing GiámđốcMarketing GiámđốcSP GiámđốcSP Giámđốc Giámđốc Giámđốcsảnphẩm Giámđốcsảnphẩm chămsóccánhân chămsóccánhân thựcphẩmVàđồuống thựcphẩmVàđồuống Chămsócgiađình Chămsócgiađình nguồn:UnileverViệtNam...nhómcáccôngviệclạivớinhautheodòngSP+ChophépchuyênmônhóatrongcácSP/DVcụthể+CácnhàQTcóthểtrởthànhcácchuyêngiatrongngànhcủahọ+BámsátkháchhàngTrùnglặpcácchứcnăngHạnchếtrongtheođuổicácmụctiêucủatổchức2.3Phânkhúctheokhuvực P.Chủtịch Marketing&BánHàng Giámđốc Giámđốc Giámđốc Chinhánhphíanam ChinhánhĐàNẵng ChinhánhHàNộinguồn:SamsungVina...nhómnhữngcôngviệclạivớinhautrêncơsởlãnhthổhay khuvực+Giảiquyếthiệuquảvàhiệusuấtcácvdkhuvực+ĐápứngnhucầucủacácthịtrườngkhuvựcduynhấtTrùnglặpcácchứcnăngTầmnhìnhạnchếvềmụctiêucủatổchức 2.4Phânkhâutheoquytrình sảnxuất Quảnđốc Nhàmáygỗ Bộphận Bộphận Bộphận BộphậnSơn Bộphận Bộphận Cắtgỗ Bào Lắpráp vàđánhbóng Hoànthiện Kiểmtra+HiệusuấtcaotrongviệcphốihợphoạtđộngChỉápdụngđốivớimộtsốloạisảnphẩmnhấtđịnh2.5Phânkhâutheokháchhàng P.Chủtịch Marketing&Bánhàng Giámđốc Giámđốc ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chức năng tổ chức trong quản trị học Chương 6 Chức năng tổ chức Organizing: Building a dynamic organisationNộidungchính:1. Nhữngkháiniệmcơbảnvềtổchức2. Nhữngcơsởxâydựngcơcấutổchức3. ThiếtkếtổchứcI. Những cơ sở của chức năng tổ chức và thiết kế tổ chức FundamentalsofOrganisation StructureandDesign “Buildingadynamicorganization” Cácđịnhnghĩa Chứcnăngtổchức(Organising).....làquátrìnhxâydựngcơcấutổchứccủamộtdoanhnghiệp Cơcấutổchức(OrganisationStructure)....làmộtkhuônkhổchínhthứctrongđócáccôngviệcđượcphân chia,tíchhợpvàđiềuphối. Thiếtkếtổchức(Organisationaldesign).....làviệcpháttriểnhoặcthayđổicơcấucủatổchức.....gồm:chuyênmônhóa,phânkhâu,tuyếnmệnhlệnh,phạmvi kiểmsoát,tậptrunghóavàphânchiaquyềnhạn,chínhthức hóa. Sơđồtổchức(Organisationchart)Nộidungcủachứcnăngtổchức Phânchiacôngviệctổngthểcầntriểnkhaithànhcác côngviệccụthểvàcácban Gắncácnhiệmvụvàtráchnhiệmvớicáccôngviệccụ thể Phốihợpcácnhiệmvụkhácnhautrongtổchức Nhómcáccôngviệc(jobs)thànhcácđơnvị Thiếtlậpquanhệgiữacáccánhân,nhóm,phòngban Thiếtlậpcáctuyếnquyềnhạnchínhthức Phânbổvàtriểnkhaicácnguồnlựctổchức 1. Chuyênmônhóa (Workspecialisation) Trướcđây:...lànguồnthúcđẩytăngnăngsuấtmãimãiAdamSmith,HenryFord Ngàynay:...mứcđộcácnhiệmvụtrongmộttổchứcđược phânchiathànhcáccôngviệcriêngbiệt...làmộtcơchếtổchứcquantrọng...khôngphảilànguồnthúcđẩynăngsuấttăng mãimãi 2.Phânkhâu (Departmentalisation)...Làcơsởtrênđócáccôngviệcđượcnhómlạivới nhauCáchìnhthứcphânkhâu Phânkhâutheochứcnăng Phânkhâutheosảnphẩm Phânkhâutheokhuvực Phânkhâutheoquytrình Phânkhâutheokháchhàng Nhómliênchứcnăng2.1Phânkhâutheochứcnăng Giámđốcnhàmáy Tr.Phòng Tr.phòng Tr.phòng Tr.Phòng Kếtoántrưởng sảnxuất Kỹthuật Nhânsự Muahàng ...nhómcáccôngviệctheochứcnănghoạtđộng +Hiệusuấtcaotrongviệcphânphốicácchuyênmôngiống nhau,conngườivớicáckỹnăng,kiếnthứcvàđịnhhướngchung +Dễdàngtrongđiềuphốibêntrongmỗichứcnăng +Chuyênmônhóasâu Giaotiếpgiữacáclĩnhvựcchuyênmônbịhạnchế Tầmnhìnhạnchếvềmụctiêucủatổchức2.2Phânkhâutheosảnphẩm GiámđốcMarketing GiámđốcMarketing GiámđốcSP GiámđốcSP Giámđốc Giámđốc Giámđốcsảnphẩm Giámđốcsảnphẩm chămsóccánhân chămsóccánhân thựcphẩmVàđồuống thựcphẩmVàđồuống Chămsócgiađình Chămsócgiađình nguồn:UnileverViệtNam...nhómcáccôngviệclạivớinhautheodòngSP+ChophépchuyênmônhóatrongcácSP/DVcụthể+CácnhàQTcóthểtrởthànhcácchuyêngiatrongngànhcủahọ+BámsátkháchhàngTrùnglặpcácchứcnăngHạnchếtrongtheođuổicácmụctiêucủatổchức2.3Phânkhúctheokhuvực P.Chủtịch Marketing&BánHàng Giámđốc Giámđốc Giámđốc Chinhánhphíanam ChinhánhĐàNẵng ChinhánhHàNộinguồn:SamsungVina...nhómnhữngcôngviệclạivớinhautrêncơsởlãnhthổhay khuvực+Giảiquyếthiệuquảvàhiệusuấtcácvdkhuvực+ĐápứngnhucầucủacácthịtrườngkhuvựcduynhấtTrùnglặpcácchứcnăngTầmnhìnhạnchếvềmụctiêucủatổchức 2.4Phânkhâutheoquytrình sảnxuất Quảnđốc Nhàmáygỗ Bộphận Bộphận Bộphận BộphậnSơn Bộphận Bộphận Cắtgỗ Bào Lắpráp vàđánhbóng Hoànthiện Kiểmtra+HiệusuấtcaotrongviệcphốihợphoạtđộngChỉápdụngđốivớimộtsốloạisảnphẩmnhấtđịnh2.5Phânkhâutheokháchhàng P.Chủtịch Marketing&Bánhàng Giámđốc Giámđốc ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chức năng tổ chức bài giảng Chức năng tổ chức tài liệu Chức năng tổ chức kế hoạch kinh doanh chiến lược kinh doanh lý thuyết cạnh tranh thị trường cạnh tranhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 571 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 361 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 306 0 0 -
109 trang 251 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 206 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 195 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 190 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 168 0 0 -
Bài giảng Quản trị học đại cương: Phần 1 - Trường ĐH Thăng Long
94 trang 163 1 0 -
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty Starbucks coffee
105 trang 163 0 0