Comparison of the performance of state-controlled and private-controlled enterprises - evidence from the electricity industryin Vietnam
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 481.33 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
The study "Comparison of the performance of state-controlled and private-controlled enterprises - evidence from the electricity industryin Vietnam" aims toexamine the impact of ownership structure on business performance. The study uses a sample of 51 companies in electricityindustry listed on Vietnam’s stock market in 2017. The author uses multi-linear regression to evaluate the effect of the structure ownership on the performance of enterprises. The study shows that state-controlled enterprises have a lower performance than privatecontrolled firms.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Comparison of the performance of state-controlled and private-controlled enterprises - evidence from the electricity industryin Vietnam
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Comparison of the performance of state-controlled and private-controlled enterprises - evidence from the electricity industryin Vietnam
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Business management in the context of globalisation Ownership structure Performance of enterprises State-controlled enterprises Private-controlled enterprises State-owned enterprisesGợi ý tài liệu liên quan:
-
Những thách thức đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam và giải pháp khắc phục
13 trang 119 0 0 -
18 trang 107 0 0
-
Làm gì để tăng năng suất lao động của Việt Nam hiện nay?
6 trang 107 0 0 -
Factors affecting consumers' decision to use e-wallets in Ho Chi Minh city
17 trang 105 0 0 -
4 trang 100 0 0
-
Forecasting model of Vietnamese consumers' purchase behavior of domestic products
9 trang 97 0 0 -
8 trang 96 0 0
-
Cost accounting – An important tool in risk management and sustainable development for enterprises
9 trang 89 0 0 -
Thúc đẩy thực hiện cơ chế một cửa quốc gia – Đáp ứng kỳ vọng của cộng đồng doanh nghiệp
7 trang 87 0 0 -
5 trang 84 0 0