Thông tin tài liệu:
Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi cho phù hợp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề án: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty CPTM Tuấn Khanh Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀIMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty CPTM Tuấn Khanh Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LêI NãI §ÇU Kinh tÕ thÞ trêng lµ viÖc tæ chøc nÒn kinh tÕ x· héi dùa trªn c¬ së mét nÒns¶n xuÊt hµng ho¸. ThÞ trêng lu«n më ra c¸c c¬ héi kinh doanh míi, nhng ®ångthêi còng chøa ®ùng nh÷ng nguy c¬ ®e do¹ cho c¸c doanh nghiÖp. §Ó cã thÓ ®øngv÷ng tríc qui luËt c¹nh tranh kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸cdoanh nghiÖp lu«n ph¶i vËn ®éng, t×m tßi mét híng ®i cho phï hîp. HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, lµ mét chØ tiªu chÊt lîng tænghîp. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh chÝnh lµ qu¸ tr×nh so s¸nh gi÷a chi phÝ bá ravµ kÕt qu¶ thu vÒ víi môc ®Ých ®· ®îc ®Æt ra vµ dùa trªn c¬ së gi¶i quyÕt c¸c vÊn®Ò c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ nµy: s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt nh thÕ nµo? vµ s¶n xuÊtcho ai? Do ®ã viÖc nghiªn cøu vµ xem xÐt vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµmét ®ßi hái tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh kinh doanh hiÖn nay.ViÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®ang lµ mét bµi to¸n khã ®ßi hái mçi doanhnghiÖp ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn. V× vËy, qua qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty CPTMTuÊn Khanh, víi nh÷ng kiÕn thøc ®· tÝch luü ®îc cïng víi sù nhËn thøc ®îctÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy cho nªn em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi Mét sè biÖnph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty CPTM TuÊn Khanh lµm®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh.Néi dung chuyªn ®Ò bao gåm c¸c phÇn sau: Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp Ch¬ng II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty CPTM TuÊnKhanh. Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ngty CPTM TuÊn Khanh. Chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thµnh díi sù híng dÉn tËn t×nh cña ThÇy gi¸o Ths. NguyÔn M¹nh Qu©n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì quÝ b¸u ®ã. Sinh viªn Lª v¨n LinhLuËn v¨n tèt nghiÖp Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh Cña doanh nghiÖpi. Kh¸I niÖm vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶nxuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp1.Kh¸i niÖm : HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ ®îc mäi ngêi quant©m tíi. Cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ vÊn ®Ò nµy, ch¼ng h¹n nh: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ c¸c chØ tiªu ®îc x¸c ®Þnh b»ng tû lÖ sos¸nh gi÷ kÕt qu¶ víi chi phÝ. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ møc ®é h÷u Ých cña s¶n phÈm s¶n xuÊt ratøc lµ gÝa trÞ sö dông cña nã, hoÆc lµ doanh thu vµ nhÊt lµ lîi nhuËn thu ®îc sauqu¸ tr×nh kinh doanh. Ngoµi ra nã cßn nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ vÊn ®Ò nµy, nhng kh¸i niÖmsau ®ay cã thÓ lµ tæng qu¸t nhÊt: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ biÓu hiÖn tËp trung sùph¸t triÓn kinh tÕ theo chiÒu s©u, ph¶n ¸nh tr×nh ®é khai th¸c nguån lùc vµ tr×nh®é chi phÝ c¸c nguån lùc trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét yÕu tèquan träng ®Ó ®¸nh gi¸ sù t¨ng trëng vµ thùc hiÖn c¸c môc tiªu vÒ kinh tÕ doanhnghiÖp trong tõng thêi.2. Nh÷ng quan ®iÓm c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanhnghiÖp:2.1 C¸c quan ®iÓm vÒ kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh dãanh: Lµ mét sè tiÒn mµ doanh nghiÖp thu ®îc saumét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc: KÕt qu¶ = Tæng doanh thu – Tæng chi phÝ HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi: + HiÖu qu¶ kinh tÕ: Lµ sù so s¸nh gi÷a kÕt qu¶ kinh doanh ®¹t ®îc víi tµonbé chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó ®îc kÕt qu¶ ®ã. + HiÖu qu¶ x· héi: Ph¶n ¸nh kÕt qu¶ mµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc vÒ mÆt x·héi: Møc ®é ng©n s¸ch, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, c¶ thiÖn m«itrêng ….2.2 Sù cÇn thiÕt ph¶i kÕt hîp gi÷a hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi: HiÖu qña kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi lµ hai mÆt cña mét vÊn ®Ò cã t¸c ®éngbiÖn chøng, qua l¹i lÉn nhau. HiÖu qu¶ kinh tÕ quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ x· héi nhngLuËn v¨n tèt nghiÖp Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.hiÖu qu¶ x· héi còng cã t¸c ®éng trë l¹i ®èi víi hiÖu qu¶ kinh tÕ, gãp phÇn lµmt¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ. Tuy nhiªn thùc tÕ hiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp cã xu híngquan t©m h¬n tíi hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®ã lµ doanh thu, lîi nhuËn, … mµ kh«ng chóträng quan t©m h¬n hiÖu qu¶ x· héi, ®ã lµ chèn thuÕ, kh«ng quan t©m t¬Ý m«itrêng … nh÷ng quan niÖm ®o hªt søc sai lÇm, chØ cã n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ®i ®«i víi hiÖu qu¶ x· héi th× doanh nghiÖp míi cã thÓ ph¸t triÓn bÒn v÷ng ®îc.II C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:1. C¸c nh©n tè chñ quan.Nh©n tè chñ quan: Con ngêi lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh cho mäi ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp.Trong thêi ®¹i ngµy nay, hµm lîng chÊt x¸m s¶n phÈm ngµy cµng cao th× tr×nh®é chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng cã ¶nh hëng rÊt lín tíi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cñadoanh nghiÖp. NhÊt lµ c¸c c¸n bé qu¶n lý. Hä lµ nh÷ng lao ®éng gi¸n tiÕp t¹o ras¶n phÈm nhng l¹i rÊt quan träng bëi hä lµ nh÷ng ngêi ®iÒu hµnh vµ ®Þnh híngcho doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. Trªn thùc tÕ, mçimét doanh nghiÖp cã mét c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kh¸c nhau, tr×nh ®échuyªn m«n cña c«ng nh©n còng cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊtkinh doanh. C«n ...