Đề tài: Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên

Đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền tại Việt Nam,hiện nay, Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trêncả nước và 8 quán ở nước ngoài như: Mĩ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc,Campuchia, Ba Lan, Ukraina.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài:Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên Đề cương sơ bộ môn marketing quốc tếĐề tài:Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên Quan điểm của Đặng Lê Nguyên Vũ Ông Đặng Lê Nguyên Vũ cho rằng, doanh nhân không nên chỉ biết kiếmtiền, mà phải kiến quốc, lập nghiệp. Ông biết rằng lịch sử cafe đã có hàng ngàn năm và các tập đoàn cafe thì đãchế ngự hàng trăm năm vì vậy muốn vươn ra thế giới thì bắt buộc TrungNguyên phải có điểm gì đó khác biệt với các hãng cafe đó.Vậy ông đã đưa cafeTrung Nguyên ra thế giới bằng cách nào Ông xác định rằng cafe Trung Nguyên phải là một thương hiệu toàncầu.Điều đầu tiên đó là bảo đảm chất lượng sản phẩm nhưng không chỉ cóvậy Ông coi cafe là di sản văn hóa thế giới,nó không đơn thuần là chỉ là mộtloại đồ uống mà còn là văn hóa nghệ thuật,triết lý sống và khi đem ra thế giớiông muốn thổi vào sản phẩm cafe của mình linh hồn Việt,văn hóa Việt để chothế giới biết được một triết lý mới về cafe đến từ Việt Nam. Chúng tôi là số 1 Tổng quan về thương hiệu Trung Nguyên A. Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của ViệtNam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quenthuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từmột hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗidậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần TrungNguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê TrungNguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và công ty liên doanh Vietnam GlobalGateway (VGG) với các ngành nghề chính bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, càphê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại. Trong tương lai,tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngànhnghề đa dạng. Đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền tại Việt Nam,hiện nay, Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trêncả nước và 8 quán ở nước ngoài như: Mĩ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc,Campuchia, Ba Lan, Ukraina. Sản phẩm cà phê Trung Nguyên và cà phê hòa tan G7 đãđược xuất khẩu đến 43 quốc gia trên thế giới với các thị trường trọng điểm như Mĩ,Trung Quốc. Bên cạnh đó, Trung Nguyên cũng đã xây dựng được một hệ thống hơn 1000cửa hàng tiện lợi và trung tâm phân phối G7Mart trên toàn quốc. Với một sức vươn mạnh mẽ,Trung Nguyên đang dần chiếm lĩnh thị trường trongnước.Và trong một tương lai không xa,với triết lý cafe của mình,Đặng Lê Nguyên Vũmuốn đưa Trung Nguyên ra tầm thế giới,khẳng định vị thế của Cafe Việt trên trườngquốc tế.Và hôm nay,chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về Chiến lược marketing của TRungnguyên để đưa thương hiệu ,sản phẩm của mình ra thế giới. Phân tích thị trường B. Môi trường vĩ mô I. 1. Cục diện ngành cafe trong nước Ngành cafe Việt Nam tuy đã có những bước phát triển thần kỳ trong thời gian vừaqua nhưng vẫn còn đó những yếu tố kém bền vững như chủ yếu xuất khẩu cafe nhân,cafechế biến và thương hiệu thì vô cùng thấp…Chúng ta vẫn chưa biết khai thác các giá trị vềvăn hóa,du lịch,đầu tư,tài chính,kho vận,khoa học kỹ thuật…là những ngành có liên quanmật thiết đến cafe. Trong khi đó Đăklăk nói riêng và Việt Nam nói chung có những điều kiện hết sứcthuận lợi để biết ngành cafe trở thành mũi nhọn như lợi thế về vùng đất đắc địa chocafe,vị thế của một đất nước xuất khẩu cafe đứng thứ 2 trên thế giới về sản lượng,vị tríđịa lý-chính trị thuận lợi,có tài nguyên thiên nhiên tương đối hoang sơ,phong phú. 2. Cục diện ngành cafe thế giới Cafe không chỉ đóng vai trò là một ngành nông nghiệp thuần túy mà trên thế giới đãcông nhận thuật ngữ ngành công nghiệp cafe với tổng giá trị giao dịch toàn cầu khoảng100 tỷ đô la. Cafe cũng là loại hàng hóa cơ bản có giá trị giao dịch toàn cầu đứng thứ haichỉ sau dầu lửa. Ngành cafe không chỉ là một ngành sản phẩm nông sản chế biến mà đócòn có các yếu tố của tài chính, thương mại, đầu tư, du lịch, văn hóa, kinh tế tri thức, dulịch sinh thái, du lịch cafe,…. Chính cafe chứ không phải vàng bạc, đá quý, dầu mỏ là mặthàng được đầu cơ nhiều nhất trên thế giới. Các hãng cafe trên thế giới thuộc thị trường cafe rộng đều chỉ coi cafe như một thứđồ uống mang lại lợi nhuận cao, họ không hề chú trọng để phát triển, tăng thêm giá trị giatăng của cafe thông qua việc gia tăng các hàm lượng văn hóa, tâm linh; hoặc đưa ra vàkhẳng định vai trò như một năng lượng của cafe. Còn các hãng cafe đặc biệt, vốn được coi là có hàm lượng văn hóa cao, có triết lýcafe thì hiện tại, họ cũng chỉ đang thực hiện những triết lý hết sức tầm thường. Ngaynhư, thương hiệu cafe đang được coi là phát triển mạnh nhất trên thế giới là Starbuckscũng đang dẫn đầu thị trường chỉ bằng hai quan điểm: quan điểm nơi chốn thứ ba và camkết cung cấp cà phê tươi.Tuy nhiên, trên thế giới hiện nay, cũng chưa thấy có một triết lý,một quan điểm cafe nào có thể vượt qua sự đẫn đầu của Starbucks, từ những thứ mà ViệtNam chúng ta hoàn toàn có thể làm được. 3.Cafe có mặt ở khắp mọi nơi trên thế giới Theo thống kê mới nhất, hàng ngày có khoảng 2 tỷ người trên thế giới sử dụngcafe.Có bao nhiêu nét văn hóa trên thế giới thì cũng có bấy nhiêu những phong cách, nhữnggu thưởng thức cafe khác nhau. Quán cafe được ra đời như một tụ điểm cho những sinh hoạt xã hội, trở thành mộtđặc trưng quan trọng cho một địa bàn văn hóa nào đó,là nơi giao lưu và trao đổi những tưtưởng mới. Như vậy, cafe là có mặt ở khắp mọi nơi tạo ra và hình thành những đặc trưng vănhóa, nghệ thuật, xã hội rất đa dạng nhưng lại thống nhất vào thuộc tính kích thích sự sángtạo và cầu mong sự hài hòa giữa con người với con người, con người với thiên nhiên. Môi trườ ...