Đề tài 'Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing xuất khẩu tại Công ty Giầy Thụy Khuê'

Tham khảo luận văn - đề án đề tài “một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing xuất khẩu tại công ty giầy thụy khuê”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing xuất khẩu tại Công ty Giầy Thụy Khuê” Luận vănĐề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt độngMarketing xuất khẩu tại Công ty Giầy Thụy Khuê” LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm cuối cùng của thế kỷ này, nước ta đã có những bướctiến quan trọng trong vấn đề hội nhập ASEAN (năm 1995) APEC (năm 1998cùng với việc đang xúc tiến đàm phán ra nhập AFTA, WTO và Hiệp địnhthương mại Việt Nam – Hoa kỳ. Trong quá trình hội nhập đó, Đảng và Nhànước ta đặc biệt rất quan tâm đến hoạt động xuất khẩu. Do nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao, chúng ta không thể thâm nhập thịtrường đặc biệt là thị trường thế giới bằng những mặt hàng manh mún, côngnghệ thấp chất lượng kém và càng không thể chủ quan áp đặt những mặt hàngsẵn có trên thị trường. Chính vì lý do đó, để thành công trên con đường kinhdoanh quốc tế nó đòi hỏi tất cả các công ty xuất nhập khẩu của Việt Nam phảikhông ngừng tìm tòi, học hỏi, nắm bắt được những cơ hội của thị trường. Nhận thức được điều đó, trong những năm gần đây, để hoạt động kinhdoanh xuất nhập khẩu có hiệu quả, các công ty xuất nhập khẩu của Việt Namđã và đang đẩy mạnh việc nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để từ đó mà vậndụng các chiến lượcMarketing – xuất nhập khẩu ở nhiều mức độ khác nhau.Và trong số đó có Công ty Giầy Thụy Khuê. Công ty giầy Thụy Khuê là một đơn vị chuyên sản xuất - kinh doanh mặthàng Giầy dép. Hàng năm Công ty đóng góp một phầ không nhỏ vào tổngkim ngạch xuất khẩu mặt hàng Giầy dép của nhà nước. Song vài năm gần đâydo chịu nhiều tác động của các nhân tố khách quan, chủ quan hoạt động xuấtkhẩu của Công ty xuất hiện những vấn đề cần đổi mới, như tầm quan trọngcủa hoạt động Marketing xuất khẩu. Xuất phát từ yêu cầu trên em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằmhoàn thiện hoạt động Marketing xuất khẩu tại Công ty Giầy Thụy Khuê”cho bài tiểu luận của mình. Do hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế là một lĩnh vực vô cùngrộng lớn, hoạt động Marketing – xuất khẩu còn khá mới mẻ, đầy phức tạp vàthách thức... cho nên với năng lực của một sinh viên tôi không thể nghiên cứutất cả các nội dung của đề tài mà chỉ tập trung nghiên cứu những nội dung cơbản để giải quyết những vấn đề về Marketing – xuất khẩu tại Công ty GiầyThụy Khuê. 1 PHẦN I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY GIẦY THỤY KHUÊI. KHÁI NIỆM VỀ SỰ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA CÔNG TY GIẦY THỤY KHUÊ. 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty Giầy ThụyKhuê. Công ty Giầy Thụy Khuê là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở côngnghiệp Hà Nội, tiền thân là xí nghiệp Quân nhu x30, ra đời tháng 01/1957chuyên sản xuất giầy vải và mũ cứng cho bộ đội trải qua những cuộc thăngtrầm, lúc nhập vào năm 1978 rồi lại tách ra năm 1989 doanh nghiệp đã gópphần xứng đáng của mình vào sự nghiệp chống Mỹ cứu nước và xây dựngCNXH. Năm 1992, xí nghiệp chuyển lên thành công ty Giầy Thụy Khuê. Khimới tách ra, công ty có 650 cán bộ công nhân viên, giá trị tài sản khoảng 0,5tỷ đồng. Trong những năm đầu tiên việc sản xuất và kinh doanh của công tygặp rất nhiều khó khăn và thử thách. Sản xuất ở trong nước trì trệ, thị trườngtrong nước lại quá nhỏ bé dẫn đến sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn.Để doanh nghiệp tồn tại và phát triển vươn lên trong cơ chế mới phải nhạibén, năng động, đầu tư thiết bị về công nghệ mới trong sản xuất. Chất lượngsản phẩm phải nâng cao ngang tầm Quốc tế và có thị trường tiêu thụ. Đó lànhững suy nghĩ của Ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty. Mộttrong những quyết định hết sức táo bạo, sáng suốt là công ty đã di chuyểntoàn bộ cơ sở sản xuất từ nội thành ra ngoại thành. Cơ sở mới này gồm 3 xưởng sản xuất chính, khối phòng ban phụ trợ,kho tàng, nhà ăn với gần 20.000m2 nhà xưởng và đường nội bộ trên một khuđất hơn 30.000m2 tại khu A2 Phú Diễn - Từ Liêm - Hà Nội. Song với nhiệm vụ xây dựng va di chuyển tới địa điểm mới các chỉ tiêukinh tế xã hội hàng năm được thực hiện tốt, hiện tại sản xuất năm sau cao hơn 2năm trước. Công ty đã có nhiều giải pháp để sản xuất liên tiếp hợp tác và ápdụng các thành tựu khoa học - kỹ thuật mới vào sản xuất. Năm 1992 - 1993 Công ty hợp tác với Công ty P.D G của Thái Lan mởthêm dây truyền sản xuất giầy dép nữ thời trang xuất khẩu và tuyển thêm 250lao động ngoài xã hội vào làm việc. Năm 1994, công ty ký với công ty Chiakmings, Đài Loan để mở thêmdây truyền thứ 3 sản xuất giầy cao cấp xuất khẩu. Công ty tuyển thêm 350 laođộng mới ngoài xã hội vào làm việc. Doanh thu mă, 1994 đạt 20 tỷ, bằng135% năm 1993. Năm 1995, công ty lại ký với công ty Ase của Hàn Quốc với giá trị đầutư 7 tỷ đồng. Công ty thường xuyên cải tiến sản phẩm hạ giá sản phẩm. Đến nay sảnphẩm ...