Đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý về cơ sở vật chất phục vụ vận động viên tại câu lạc bộ Võ thuật thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 645.01 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nghiên cứu này được thực hiện nhằm đề xuất các giải pháp đảm bảo cơ sở khoa học khách quan và độ tin cậy góp phần nâng cao hiệu quả quản lý về CSVC phục vụ cho VĐV tại CLB Võ thuật thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM được tốt hơn trong tương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý về cơ sở vật chất phục vụ vận động viên tại câu lạc bộ Võ thuật thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI - QUẢN LÝ / POLITIC - SOCIETY - MANEGEMENT ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỀ CƠ SỞ VẬT CHẤT PHỤC VỤ VẬN ĐỘNG VIÊN TẠI CÂU LẠC BỘ VÕ THUẬT THUỘC TRUNG TÂM HUẤN LUYỆN VÀ THI ĐẤU TDTT TP.HCM PROPOSING SOME SOLUTIONS THAT CONTRIBUTE TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF MANAGEMENT OF FACILITIES THAT SERVE ATHLETES AT THE MARTIAL ARTS CLUB OF HO CHI MINH CITY SPORTS CENTER TÓM TẮT: Nghiên cứu này được thực hiện với mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý về cơ sở vật chất phục vụ cho vận động viên tại câu lạc bộ Võ thuật được tốt hơn trong thời gian tới. Qua nghiên cứu bằng các phương pháp định lượng và định tính đã đề xuất được 03 nhóm giải pháp với 21 giải pháp cụ thể có tính khả thi và thực tiễn nhằm tăng cường hiệu quả cho công tác quản lý về cơ sở vật chất phục vụ cho vận động viên tại câu lạc bộ Võ thuật thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM. TỪ KHÓA: Đề xuất, giải pháp, hiệu quả, quản lý, cơ sở vật chất, vận động viên, câu lạc bộ võ thuật. ABSTRACT: This research was conducted with the desire to contribute to improving the efficiency of management of facilities to better serve athletes at Martial Arts clubs in the future. Through research using quantitative and qualitative methods, 03 groups of solutions with 21 specific solutions that are feasible and practical have been proposed to increase the efficiency of management of service facilities. for athletes at the Martial Arts Club of Ho Chi Minh City Sports Center. KEYWORDS: Proposal, Solutions, efficiency, management, facilities, athletes, martial arts clubs. HỒ NHẤT THỐNG 1. ĐẶT VẤN ĐỀ thành Trung tâm Huấn luyện và CLB Võ Thuật thuộc Trung tâm Huấn Câu lạc bộ (CLB) Võ thuật Thi đấu TDTT Thành phố Hồ luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM là đơn vị trực thuộc Trung tâm Chí Minh từ ngày 21/3/2013, NGUYỄN THANH BÌNH Trường ĐH TDTT TP.HCM Huấn luyện và Thi đấu TDTT Trung tâm đào tạo VĐV Võ TP.HCM. Tiền thân trước đây thuật trở thành CLB Võ thuật từ HO NHAT THONG là Trung tâm Đào tạo vận động ngày 07/05/2013. Martial arts club of Ho Chi Minh viên (VĐV) Võ thuật được Hiện nay Câu lạc bộ Võ thuật City sports center NGUYEN THANH BINH thành lập từ ngày 10/4/2001, có nhiệm vụ tổ chức quản lý, University of Sport Ho Chi Minh City là nơi đào tạo 11 môn Võ thuật: đào tạo thành tích cao của các Vovinam, Muay, Karatedo, bộ môn được giao: Karatedo, Wushu, KickBoxing, Kiếm, Pencak Silat, Võ cổ truyền, Võ cổ truyền, Judo, Bắn Cung, Muay và Kick Boxing, các môn Boxing, Taekwondo. Sau khi trực thuộc Câu lạc bộ luôn đạt sáp nhập các đơn vị Trường và vượt chỉ tiêu thành tích ở các Nghiệp vụ - Trung tâm đào tạo giải toàn quốc và quốc tế. Song VĐV Võ thuật- CLB Phú Thọ song nhiệm vụ trọng tâm của6 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ ĐÀO TẠO THỂ DỤC THỂ THAO • SỐ 4.2023Câu lạc bộ Võ thuật, chức năng đến hoạt động quản lý VĐV, 3.41 – 4.20: Quan trọng; tổ chức phục vụ các sự kiện quản lý về CSVC phục vụ cho 4.21 – 5.00: Rất quan trọngchuyên môn TDTT, các giải thể VĐV. - Thang đo Likert đánh giáthao từ cấp thành phố, quốc gia, mức độ khả thi của các giảiđảm bảo cơ sở vật chất (CSVC), 2. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU pháp bao gồm:điều kiện tập luyện, phục vụ các Qua kết quả đánh giá thực [1]: Rất không khả thi;lớp nghiệp vụ, các phong trào trạng công tác quản lý về CSVC [2]: Không khả thi;thể dục thể thao quần chúng,... phục vụ VĐV tại CLB Võ thuật [3]: Bình thường; Có thể nhận thấy trong xu thuộc Trung tâm Huấn luyện [4]: Khả thi;hướng phát triển hiện nay, để và Thi đấu TDTT TP.HCM, [5]: Rất khả thihoạt động TDTT luôn được nghiên cứu tiến hành phân tích - Ý nghĩa giá trị trung bình củaphát triển, đảm bảo tro ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý về cơ sở vật chất phục vụ vận động viên tại câu lạc bộ Võ thuật thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI - QUẢN LÝ / POLITIC - SOCIETY - MANEGEMENT ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỀ CƠ SỞ VẬT CHẤT PHỤC VỤ VẬN ĐỘNG VIÊN TẠI CÂU LẠC BỘ VÕ THUẬT THUỘC TRUNG TÂM HUẤN LUYỆN VÀ THI ĐẤU TDTT TP.HCM PROPOSING SOME SOLUTIONS THAT CONTRIBUTE TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF MANAGEMENT OF FACILITIES THAT SERVE ATHLETES AT THE MARTIAL ARTS CLUB OF HO CHI MINH CITY SPORTS CENTER TÓM TẮT: Nghiên cứu này được thực hiện với mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý về cơ sở vật chất phục vụ cho vận động viên tại câu lạc bộ Võ thuật được tốt hơn trong thời gian tới. Qua nghiên cứu bằng các phương pháp định lượng và định tính đã đề xuất được 03 nhóm giải pháp với 21 giải pháp cụ thể có tính khả thi và thực tiễn nhằm tăng cường hiệu quả cho công tác quản lý về cơ sở vật chất phục vụ cho vận động viên tại câu lạc bộ Võ thuật thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM. TỪ KHÓA: Đề xuất, giải pháp, hiệu quả, quản lý, cơ sở vật chất, vận động viên, câu lạc bộ võ thuật. ABSTRACT: This research was conducted with the desire to contribute to improving the efficiency of management of facilities to better serve athletes at Martial Arts clubs in the future. Through research using quantitative and qualitative methods, 03 groups of solutions with 21 specific solutions that are feasible and practical have been proposed to increase the efficiency of management of service facilities. for athletes at the Martial Arts Club of Ho Chi Minh City Sports Center. KEYWORDS: Proposal, Solutions, efficiency, management, facilities, athletes, martial arts clubs. HỒ NHẤT THỐNG 1. ĐẶT VẤN ĐỀ thành Trung tâm Huấn luyện và CLB Võ Thuật thuộc Trung tâm Huấn Câu lạc bộ (CLB) Võ thuật Thi đấu TDTT Thành phố Hồ luyện và Thi đấu TDTT TP.HCM là đơn vị trực thuộc Trung tâm Chí Minh từ ngày 21/3/2013, NGUYỄN THANH BÌNH Trường ĐH TDTT TP.HCM Huấn luyện và Thi đấu TDTT Trung tâm đào tạo VĐV Võ TP.HCM. Tiền thân trước đây thuật trở thành CLB Võ thuật từ HO NHAT THONG là Trung tâm Đào tạo vận động ngày 07/05/2013. Martial arts club of Ho Chi Minh viên (VĐV) Võ thuật được Hiện nay Câu lạc bộ Võ thuật City sports center NGUYEN THANH BINH thành lập từ ngày 10/4/2001, có nhiệm vụ tổ chức quản lý, University of Sport Ho Chi Minh City là nơi đào tạo 11 môn Võ thuật: đào tạo thành tích cao của các Vovinam, Muay, Karatedo, bộ môn được giao: Karatedo, Wushu, KickBoxing, Kiếm, Pencak Silat, Võ cổ truyền, Võ cổ truyền, Judo, Bắn Cung, Muay và Kick Boxing, các môn Boxing, Taekwondo. Sau khi trực thuộc Câu lạc bộ luôn đạt sáp nhập các đơn vị Trường và vượt chỉ tiêu thành tích ở các Nghiệp vụ - Trung tâm đào tạo giải toàn quốc và quốc tế. Song VĐV Võ thuật- CLB Phú Thọ song nhiệm vụ trọng tâm của6 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ ĐÀO TẠO THỂ DỤC THỂ THAO • SỐ 4.2023Câu lạc bộ Võ thuật, chức năng đến hoạt động quản lý VĐV, 3.41 – 4.20: Quan trọng; tổ chức phục vụ các sự kiện quản lý về CSVC phục vụ cho 4.21 – 5.00: Rất quan trọngchuyên môn TDTT, các giải thể VĐV. - Thang đo Likert đánh giáthao từ cấp thành phố, quốc gia, mức độ khả thi của các giảiđảm bảo cơ sở vật chất (CSVC), 2. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU pháp bao gồm:điều kiện tập luyện, phục vụ các Qua kết quả đánh giá thực [1]: Rất không khả thi;lớp nghiệp vụ, các phong trào trạng công tác quản lý về CSVC [2]: Không khả thi;thể dục thể thao quần chúng,... phục vụ VĐV tại CLB Võ thuật [3]: Bình thường; Có thể nhận thấy trong xu thuộc Trung tâm Huấn luyện [4]: Khả thi;hướng phát triển hiện nay, để và Thi đấu TDTT TP.HCM, [5]: Rất khả thihoạt động TDTT luôn được nghiên cứu tiến hành phân tích - Ý nghĩa giá trị trung bình củaphát triển, đảm bảo tro ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Khoa học thể dục thể thao Đào tạo thể dục thể thao Câu lạc bộ Võ thuật Thể dục thể thao quần chúng Xã hội học thể dục thể thaoGợi ý tài liệu liên quan:
-
7 trang 104 0 0
-
7 trang 40 0 0
-
9 trang 37 0 0
-
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về tiếp thị thể thao
5 trang 35 0 0 -
8 trang 29 0 0
-
6 trang 22 0 0
-
6 trang 22 0 0
-
9 trang 21 0 0
-
5 trang 20 0 0
-
4 trang 20 0 0