Đồ án : Xây dựng hệ thống kiểm soát chất luợng sản phẩm cho một sản phẩm mộc mỹ nghệ tại lang nghề sản xuất đồ gỗ part 3

Thương hiệu đồ gỗ Bông Mai có uy tín cao trong nước và bạn bè quốc tế ghi nhận, tôn vinh đã đi qua được cổng vàng để đi vào thị trường Châu Mỹ và Châu Âu. 3.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Tổ chức sản xuất kinh doanh là rất quan trọng đối với bất kỳ một Công ty nào của nhà nước hay tư nhân bởi nó quyết định sự thành bại của Công ty đó. Hay nói cách khác, Công ty có phát triển được hay không tuỳ thuộc vào tổ chức và lãnh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đồ án : Xây dựng hệ thống kiểm soát chất luợng sản phẩm cho một sản phẩm mộc mỹ nghệ tại lang nghề sản xuất đồ gỗ part 3 Th­¬ng hiÖu ®å gç B«ng Mai cã uy tÝn cao trong n­íc vµ b¹n bÌ quèc tÕ ghi nhËn, t«n vinh ®· ®i qua ®­îc cæng vµng ®Ó ®i vµo thÞ tr­êng Ch©u Mü vµ Ch©u ¢u. 3.1.2. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh lµ rÊt quan träng ®èi víi bÊt kú mét C«ng ty nµo cña nhµ n­íc hay t­ nh©n bëi nã quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña C«ng ty ®ã. Hay nãi c¸ch kh¸c, C«ng ty cã ph¸t triÓn ®­îc hay kh«ng tuú thuéc vµo tæ chøc vµ l·nh ®¹o s¶n xuÊt. C«ng ty B«ng Mai víi chøc n¨ng s¶n xuÊt kh©u hoµn thiÖn s¶n phÈm ®¹t chÊt l­îng cao. S¶n phÈm cña C«ng ty ®­îc s¶n xuÊt trªn d©y truyÒn c«ng nghÖ n­íc ngoµi, s¶n phÈm t¹o ra cã ®é bãng cao víi d©y truyÒn c«ng nghÖ nh­ sau: C«ng ty mua nguyªn liÖu gç xÎ vÒ sÊy ®Õn ®é Èm 8 - 12% råi ®­a ®Õn c¸c vÖ tinh (c¬ së s¶n xuÊt) ®Ó gia c«ng, cuèi cïng l¹i nhËp vÒ lµm c«ng viÖc hoµn thiÖn s¶n phÈm. D©y truyÒn s¶n xuÊt cña c«ng ty ChØnh söa theo Lß sÊy Gia c«ng Gç xÎ mÉu §¸nh nh¸m S¶n phÈm Phun s¬n 3.1.3. T×nh h×nh tæ chøc cña c«ng ty Trªn ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña C«ng ty, ph©n ra lµm c¸c nhãm s¶n xuÊt kh¸c nhau, mçi nhãm l¹i cã chøc n¨ng cô thÓ sau: - Tæ chuyªn chØnh söa : Cã chøc n¨ng chØnh söa s¶n phÈm ®­a vÒ tõ c¸c vÖ tinh. - Tæ ®¸nh nh¸m: Cã chøc n¨ng t¹o ®é ph¼ng nh½n bÒ mÆt s¶n phÈm. - Tæ b¶ ma tÝt: Cã chøc n¨ng lµ söa lçi s¶n phÈm nh­ lç mät, nøt, - Tæ phun s¬n: Cã chøc n¨ng phun s¬n vµ ®¸nh bãng. 21 3.1.4. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty ViÖc tæ chøc qu¶n lý ®­îc tèt hay kh«ng nã l¹i liªn quan tíi thêi ®¹i nh­ thêi bao cÊp th× ®a phÇn c¸c C«ng ty cã bé m¸y tæ chøc rÊt cång kÒnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm kh«ng râ rµng, do ®ã hä kh«ng thÊy ®­îc tr¸nh nhiÖm, tinh thÇn cña m×nh ®èi víi c«ng viÖc chung cña C«ng ty. Ngµy nay mµ cßn tån t¹i h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý ®ã th× sÏ bÞ lo¹i bá khái nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ang ph¸t triÓn nh­ vò b·o. Trong thêi ®¹i nµy cÇn ph¶i thay b»ng mét bé m¸y cã tæ chøc ®¬n gi¶n, nhÑ nhµng nh­ng kh«ng kÐm phÇn n¨ng ®éng. §èi víi C«ng ty B«ng Mai ng­êi ®øng ra l·nh ®¹o s¶n xuÊt lµ Tæng gi¸m ®èc, Phã tæng gi¸m ®èc vµ c¸c Phã gi¸m ®èc th­êng xuyªn theo dâi vµ th«ng b¸o l¹i cho Tæng gi¸m ®èc biÕt t×nh h×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty. §Ó n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña m×nh, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc c«ng viÖc m×nh lµm C«ng ty ®· s¶n xuÊt theo c¬ chÕ kho¸n, C«ng ty s¾p sÕp c¸c phßng ban nh­ sau: S¬ ®å: Tæ chøc hµnh chÝnh cña C«ng ty B«ng Mai- B¾c Ninh Tæng gi¸m ®èc Phã tæng gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phßng Phßng Phßng Phßng Phßng tæ chøc kÕ to¸n kinh dÞch vô thiÕt kÕ hµnh tµi vô doanh chÝnh 40 vÖ tinh 22 3.1.5. §Þnh h­íng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai + T¨ng c­êng ®Çu t­ vµo c«ng nghÖ. + TÝch cùc tham gia vµo c¸c héi chî triÓn l·m toµn quèc. + T×m kiÕm thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc. + Lu«n ®æi míi mÉu m·, kiÓu d¸ng, chñng lo¹i n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. + Më réng mÆt b»ng s¶n xuÊt kinh doanh. + KÕt nèi, hîp t¸c liªn doanh víi c¸c ®èi t¸c kh¸c. 3.2. X©y dùng hÖ thèng kiÓm so¸t chÊt l­îng s¶n phÈm lµ ghÕ cao cÊp ë kh©u hoµn thiÖn s¶n phÈm t¹i C«ng ty B«ng Mai - B¾c Ninh 3.2.1. Kh¶o s¸t thùc tÕ 3.2.1.1. Kh¶o s¸t nguyªn liÖu gç xÎ S¶n phÈm méc mü nghÖ lµ ®å méc cao cÊp, nªn nã còng cã nh÷ng yªu cÇu kh¾t khe vÒ nguyªn liÖu. C«ng ty B«ng Mai - B¾c Ninh th­êng nhËp c¸c lo¹i nguyªn liÖu nhãm I, II gåm cã: gç Gô, Mun, Tr¾c, CÈm thÞ, P¬ mu,... - Nguyªn liÖu ë ®©y nhËp tõ Lµo, C¨mpuchia,... vµ mét sè tØnh MiÒn Nam. - §a phÇn lµ gç xÎ vu«ng, Ýt gç trßn víi kÝch th­íc lµ: + ChiÒu dµi: 0.70 – 2.80m + ChiÒu réng: 0.30 – 0.40m + ChiÒu cao: 0.08 – 0.30m + §é Èm tõ 65% - 85%. - Gi¸ nguyªn liÖu: + Gç Gô: 7.5 – 8.5 triÖu/1m3 + Gç Tr¾c: 9.5 – 11triÖu/1m3 3.2.1.2. Kh¶o s¸t c¸c lo¹i s¶n phÈm cña C«ng ty C«ng ty B«ng Mai lµ c«ng ty chuyªn s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i. Nh×n chung s¶n phÈm cña C«ng ty rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, tuú theo ®¬n ®Æt cña kh¸ch hµng mµ C«ng ty cã thÓ ®¸p øng ®­îc. Nh÷ng mÆt hµng C«ng ty th­êng 23 s¶n xuÊt lµ bµn, ghÕ, tñ, gi­êng, lÌo tñ, ®«n,... vµ nh÷ng mÆt hµng kh¸c lµ ®å dïng trong c¸c héi tr­êng lín, uû ban nh©n d©n, kh¸ch s¹n,...®Æc biÖt lµ C«ng ty cã thÓ t¸i chÕ nh÷ng s¶n phÈm l©u ®êi. + Gi­êng : 5.2% + GhÕ : 52% + Tñ : 6.5% + Bµn : 15% + Bé bµn ghÕ : 7.8% - KÝch th­íc cña bµn: + ChiÒu Dµi: 1.3m + ChiÒu Réng : 0.35m + ChiÒu Cao : 0.78m - KÝch th­íc cña ghÕ : + ChiÒu Dµi : 0.4m + ChiÒu Réng : 0.44m + ChiÒu Cao : 1.00m S¶n phÈm nghiªn cøu 24 3.2.2. Lùa chän s¶n phÈm chÝnh C¨n cø vµo sè liÖu thu ®­îc ë trªn th× ®a phÇn s¶n phÈm cña C«ng ty s¶n xuÊt ra lµ ghÕ. GhÕ dïng trong héi tr­êng chØ lµ mét mét s¶n phÈm néi thÊt chÝnh v× vËy nã cã kiÓu d¸ng ®¬n gi¶n, Ýt chi tiÕt phøc t¹p. Nh­ng l¹i yªu cÇu rÊt cao vÒ chÊt l­îng nh­ ®é chÝnh x¸c vÒ kÝch th­íc ki ...