Giá trị của lạc quan

Có người từng nói, trước một công việc, chỉ cần có lòng lạc quan là bạn đã thành công 50%. Chính vì vậy, những nhà lãnh tài ba bên cạnh tính quyết đoán, bản lĩnh... còn có tinh thần lạc quan. Họ thường truyền cảm hứng và khích lệ người khác tự nguyện làm theo mình.Sự tự nguyện đó một phần là do những mục tiêu tích cực và cách tiếp cận kiểu “có thể làm được” của nhà lãnh đạo. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giá trị của lạc quan Giá trị của lạc quanCó người từng nói, trước một công việc, chỉ cần có lòng lạc quan là bạn đãthành công 50%. Chính vì vậy, những nhà lãnh tài ba bên cạnh tính quyếtđoán, bản lĩnh... còn có tinh thần lạc quan. Họ thường truyền cảm hứng vàkhích lệ người khác tự nguyện làm theo mình.Sự tự nguyện đó một phần là do những mục tiêu tích cực và cách tiếp cậnkiểu “có thể làm được” của nhà lãnh đạo. Sự lạc quan vững chắc không cónghĩa là các mục tiêu đề ra thiếu cân nhắc. Những nhà lãnh đạo giỏi xem xétnghiêm túc triển vọng trong mọi vấn đề. Họ cũng biết rằng sự lạc quan manglại nhiều lợi ích .Mở ra cơ hộiTrong một bài báo trên tạp chí Tâm lý học ngày nay, tác giả ChistopherPererson và Fiona Lee đưa ra một phân tích về các bài diễn thuyết chính trị.Họ nhận thấy tỷ lệ ứng cử viên lạc quan hơn trúng cử chiếm tới 80%. Kếtquả này đúng cả khi tính đến thời điểm khởi đầu trong các cuộc bỏ phiếuchính trị. Những nhà lãnh đạo tài năng có thể không phải lúc nào cũng đếnđược cái đích xa nhất, nhưng con mắt lạc quan của họ luôn thấy được thắnglợi trong một số chặng của cuộc hành trình.Sự lạc quan làm tăng cơ hội thành công. Trong những năm đầu của thập kỷ80. Lee Iacocca, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Chryler đã vực dậy và đưatập đoàn này trở lại những thành công vang dội. Đúng là ông đã nhận đượcsự trợ giúp khi khoản cho vay của chính phủ đã giữ cho Cty duy trì hoạtđộng. Tuy nhiên, Iacocca cũng đã thể hiện sự lạc quan mạnh mẽ khi tin rằngCty sẽ vượt qua khó khăn. Winston Churchil, trong những ngày đen tối nhấtcủa chiến tranh thế giới 2, vẫn khẳng định với tất cả mọi người rằng nướcAnh sẽ chiến thắng. Trong cuốn sách Leading the Revolution (Dẫn dắt cuộccách mạng), Gary Hamel đã vạch ra các quy luật để tái lập một Cty. Việcthiết lập các mục tiêu hợp lý giữ vị trí quan trọng nhất trong những điều cầnlàm. Điều đó cũng có ý nghĩa là hãy hành động với niềm lạc quan, hãy tinrằng những khát vọng có thể thành hiện thực.Hãy quyết định tiếp cận mọi hoạt động với tinh thần “sẽ thành công”. Hãycân nhắc những sự lựa chọn khác. Lúc khởi đầu, nếu anh đã có ý nghĩ “Tôikhông thể làm được điều đó” thì anh sẽ chẳng tạo ra được giá trị nào hết.Phương thức khích lệHãy đặt mục tiêu rằng sự lạc quan của anh là không thể lay chuyển được.Cách tiếp cận này có thể được nhiều người ủng hộ, đặc biệt khi những thửthách trong việc lãnh đạo ngày càng trở nên gay gắt hơn. Hãy thường xuyênthể hiện cách tiếp cận “sẽ thành công” đối với mọi người. Đôi khi, mọingười chỉ cần nghe anh nói rằng họ có thể chiến thắng thì sự khích lệ đó sẽgiúp họ chiến thắng thực sự. Anh luôn có thể khơi dậy sự lạc quan bằng cáchnói với họ: “Tôi biết là chúng ta sẽ làm hết sức mình”.Khi gặp thất bại, hãy giải thích rằng điều đó chỉ là trường hợp cá biệt, ngoàimong đợi và không kéo dài. Chẳng hạn, khi mọi người đã nản lòng, anh cóthể nói: “Điều này rất hiếm khi xảy ra” chứ đừng nói: “Chúng ta sẽ thườngxuyên gặp phải khó khăn này”. Hãy coi sự thất bại như một “trường hợp cábiệt” chứ không phải “trường hợp phổ biến”. Hãy nói: “Việc đó chỉ ảnhhưởng đến chúng ta trong một phạm vi nhỏ” chứ đừng nói: “Việc đó sẽ làmhỏng mọi việc khác”. Giải thích nguyên nhân vấn đề là do ngoại cảnh, dựatrên những nhân tố nằm ngoài tầm kiểm soát chứ đừng nên đổ lỗi cho yếu tốnội tại và thiếu năng lực cá nhân. Hãy nhận xét “xu hướng thị trường đangthay đổi” thay vì “chúng ta đã xử lý rất kém trước tình huống này”. Nghiêncứu của Peterson và Lee đã được nhắc đến ở phần trước đưa những biệnpháp này như những phương thức chủ yếu để khơi dậy sự lạc quan.Tránh xa những tiêu cực, hoài nghi, do dự và dễ cáu giận. Đôi lúc, cũng cầnphải nỗ lực hết sức để không bị chết chìm. Nếu xung quanh anh toàn nhữngđiều tiêu cực thì sẽ chẳng thể giữ được mãi sự lạc quan. Hãy loại bỏ mọinguồn tin mang tính tiêu cực. Hãy tránh xa những người thường xuyên kêuca phàn nàn. Hãy đón nhận những tin tích cực để luôn có suy nghĩ tích cực. ...