Giải đề thi Quản trị sản xuất - Nguyễn Văn Hiệp

Tham khảo "Giải đề thi Quản trị sản xuất" giúp bạn làm quen với hình thức thi của môn học, hệ thống lại kiến thức qua các câu hỏi, bài tập và tự đánh giá năng lực của mình. Chúc bạn học tốt.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải đề thi Quản trị sản xuất - Nguyễn Văn Hiệp GIẢI ĐỀ THI Quản trị sản xuất: đề thi lớp ĐÊM Người giải: Nguyễn Văn Hiệp Bài Làm:Câu 1: (4điểm)Áp dụng phương trình hồi quy tuyến tính ta đi dự báo cho doanh số bán của công ty nênDoanh số bán của Cty là yDoanh số bán hàng T là x ( cứ đi dự báo cho cái nào thì cái đó là y nhé các bạn)Khi đó ta có bảng giá trị sau x y X2 xy876 249 767376 218124968 252 937024 243936864 215 746496 185760869 221 755161 192049825 205 680625 169125789 229 622521 180681832 211 692224 175552834 215 695556 179310 5896983 1544537Ta có X trung bình = 857,125 và Y trung bình = 224,625Suy raA= (1544537 - 8x857,125x224,625)/(5896983-8x734663,26) = 0,2177B= 224,625 – 0,2177x857,125 = 38,0288Suy ra phương trình hồi quy sẽ là y = 0,2177x +38,0288Với x=820 suy ra y=216,542 (tỷ đồng)Với x=946 suy ra y=243,973 (tỷ đồng)Nguyễn Văn Hiệp Trang 1Với x=902 suy ra y=234,3942 (tỷ đồng)Câu 2: (3điểm) • Mô hình 1: mô hình cung cấp theo lôCác chỉ tiêu tuần 0 1 2 3 4 5 6 7 8Nhu cầu 400 900 800 360 700 600 950 845Tồn kho đầu kỳ 400 0 0 0 0 0 0 0 0Lượng cung ứng 900 800 360 700 600 950 845 Chi phí đặt hàng = 7x10.200.000 = 71.400.000 đồng Chi phí tồn trữ = 0 đồng Suy ra tổng chi phí cho mô hình 1 là 71.400.000 đồng • Mô hình 2: Mô hình EOQ Ta có Q* = Căn 2SD/H Trong đó D = (400+900+…+845)/8 = 36.108 đơn vị Suy ra Q* = 1127 đơn vịCác chỉ tiêu tuần 0 1 2 3 4 5 6 7 8Nhu cầu 400 900 800 360 700 600 950 845Tồn kho đầu kỳ 400 0 227 554 194 621 21 198 480Lượng cung ứng 1127 1127 - 1127 - 1127 1127 Chi phí đặt hàng = 5x10.200.00 = 51.000.000 đồng Chi phí tồn trữ = (227+554+194+621+21+198+480)x (580.000/52) = 25.598.086 đồng Tổng chi phí cho mô hình 2 là 76.598.086 đồng • Mô hình 3: mô hình cân đối theo thời gian Các Lũy kế Tính chi phí tồn trữ ( đồng) Cđh (đồng) Ctt (đồng) tuần nhu cầu 2 900 0 10.200.000 0 2,3 1700 800x1x11.153,85 = 8.923.080 10.200.000 8.923.080 2,3,4 2060 8.923.080 +360x2x11.153,85 = 16.953.852 10.200.000 16.953.852 4 360 0 10.200.000 0 4,5 1060 700x1x11.153,85 = 7.807.695 10.200.000 7.807.695 4,5,6 1660 7.807.695 + 600x2x11.153,85 = 21.192.315 10.200.000 21.192.315 6 600 0 10.200.000 0 6,7 1550 950x1x11.153,85 = 10.596.157 10.200.000 10.596.157 8 845 0 10.200.000 0Các chỉ tiêu tuần 0 1 2 3 4 5 6 7 8Nhu cầu 400 900 800 360 700 600 950 845Nguyễn Văn Hiệp Trang 2Tồn kho đầu kỳ 400 0 800 0 700 0 950 0 0Lượng cung ứng 1700 - 1060 - 1550 - 845 Chi phí đặt hàng = 4x10.200.000 = 40.800.000 đồng Chi phí tồn trữ = (8.923.080 + 7.807.695 + 10.596.157) = 27.326.932 đồng Suy ra tồng chi phí cho mô hình 3 là 68.126.932 đồng Như vậy trong cả 3 mô hình thì mô hình 3 có chi phí thấp nhất vậy doanh nghiệp nên lựa chọn mô hình 3 Câu 3: (3 điểm) Ta đi sắp xếp các công việc theo thứ tự có thời gian từ min -> max Loại khăn Thời gian Thời gian giặt sấy C2 20 10 A1 20 40 A2 60 30 E2 50 40 C1 100 80 E1 120 90 E3 110 100 Ta đi bố trí công việc Loại A1 E3 E1 C1 E2 A2 C2 khăn Giặt 20 110 120 100 50 60 20Nguyễn Văn Hiệp Trang 3 Sấy 40 100 90 80 ...