Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế VIB Bank trong điều kiện hội nhập

Đề tài Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế VIB Bank trong điều kiện hội nhập nhằm làm rõ các vấn đề về chiến lược cạnh tranh và việc xây dựng chiến lược cạnh tranh của ngân hàng thương mại qua đó đánh giá vị thế cạnh tranh của ngân hàng quốc tế VIB Bank đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm xây dựng thành công chiến lược cạnh tranh của ngân hàng VIB Bank.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế VIB Bank trong điều kiện hội nhập T R Ư Ờ N G ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN N G À N H KINH DOANH QUỐC T Ế *** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPVi tàiGIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIÊN Lược CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TÊ VIB BANK TRONG ĐIÊU KIỆN HỘI NHẬP Sinh viên thực hiện : Lê Vân Anh L p : Anh Ì Khóa : K42 - QTKD Giáo viên hưng dẫn : TS. Tăng Văn Nghĩa 86« ị ữr- HÀ NỘI, 11 - 2007 MỘT SỐ THUẬT NGỮ VIẾT TẮTNH Ngân hàngNHTM Ngân hàng thương mạiNHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phầnNHQD Ngân bàng Quốc doanhNHNN Ngân hàng Nhà nướcNHNNG Ngân hàng nước ngoàiNHLD Ngân hàng l ê doanh inNHBL Ngân hàng bán lẻCTTC Cồng tỵ t i chính àTTCK Thị trường chứng khoánTCTD Tổ chức t n dụng íQTDND Quỹ t n dụng nhân dân íVPSC Quỹ tiết kiệm Bưu điện MỤC LỤCLỜI M Ở Đ À U Ì C H Ư Ơ N G l i N H Ữ N G V Ấ N Đ Ề cơ B Ả N V Ề C H I Ế N L Ư Ợ C C Ạ N H TRANH TRONG N G À N H N G Â N H À N G 4 ì TỐNG QUAN VẺ CẠNH TRANH VÀ CHIÊN Lược CẠNH . TRANH 4 1. Khái niệm về chiến lược và chiến lược cạnh tranh 4 1.1. Khái niệm chiến lược 4 1.2. Khái niệm chiến lược cạnh tranh 5 2. Một số đặc điựm cơ bản của hoạt động cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng 9 2.1. Hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại trong cơ chế thị trường-Những đặc điểm cơ bản 9 2.2. Đặc điểm cơ bản của cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng li n. cơ sở XÂY DỰNG CHIÊN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG 12 1. Phân tích môi trường bên ngoài 12 1.1 Phăn tích môi trường vĩ mô 12 1.1.1 Tác động của yểu tótínhtể 12 1.1.2 Tác động cùa văn hoa, xã hôi, nhân khẩu và địa lý 12 1.2 Phân tích môi trường ngành 13 1.2.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại 13 1.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 14 1.2.3 Áp lực từ nhà cung cấp 15 1.2.4 Áp lực từ phía khách hàng 16 1.2.5 Sàn phẩm dịch v thay thế 17 ĩ. Phân tích môi trường bên trong 17 3. L ọ i thế cạnh tranh của ngân hàng 18 3.1. Khái niệm và quan điểm tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp 18 3.2. Các điều kiện của một lợi thể cạnh tranh bển vũng. 19 3.2. Ì Tính khó bắt chước 19 3.2.2 Tính có thể thay thể 19 3.2.3 Tính khan hiếm 19 3.2.4 Tinh thích ứng 20 3.2.5 Tính trường tẳn 20 4. Những phương tiện cạnh tranh chủ yếu 20 4.1 Cạnh tranh bằng sản phàm 20 4.2 Cạnh tranh về giá 23 4.3 Cạnh tranh về chất lương dịch vụ khách hàng 24C H Ư Ơ N G li: T H Ự C T R Ạ N G H O Ạ T Đ Ộ N G V À VỊ T H Ê C Ạ N HT R A N H C Ủ A N G Â N H À N G Q U Ố C T Ế - VIB B A N K 27 ì. V À I N É T V È N G Â N H À N G Q U Ố C T É - V1B B A N K 27 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Quốc Te - VIB BANK 27 2. Lĩnh vực hoạt động của ngân hàng thương mại c phần quốc tế Việt Nam ...