LUẬN VĂN CAO HỌC VỀ NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ MÁY ĐẠI TU VÀ NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HCM - CHƯƠNG 1
Số trang: 23
Loại file: pdf
Dung lượng: 397.64 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hiện nay ngành may mặc là một trong những ngành mũi nhọn đóng góp vào GDP cũng như vào kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, và đã không ngừng phát triển trong những năm vừa qua. Theo số liệu thống kê mỗi năm các doanh nghiệp may Việt Nam nhập khoảng 20.000 đến 30.000 máy may từ nước ngoài, phần lớn là từ Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan…Vì khả năng công nghệ của Việt Nam về: cơ khí chính xác, chế tạo điện tử ...chưa đủ đáp ứng việc chế tạo máy may công nghiệp tại Việt...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN CAO HỌC VỀ NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ MÁY ĐẠI TU VÀ NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HCM - CHƯƠNG 1 LUẬN VĂN CAO HỌCĐề tài: NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ MÁY ĐẠI TU VÀ NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HCMChương 1: MỞ ĐẦU1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀIHiện nay ngành may mặc là một trong những ngành mũi nhọn đóng góp vào GDPcũng như vào kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, và đã không ngừng phát triểntrong những năm vừa qua. Theo số liệu thống kê mỗi năm các doanh nghiệp mayViệt Nam nhập khoảng 20.000 đến 30.000 máy may từ nước ngoài, phần lớn là từNhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan…Vì khả năng công nghệ của Việt Nam về: cơkhí chính xác, chế tạo điện tử ...chưa đủ đáp ứng việc chế tạo máy may côngnghiệp tại Việt Nam, các doanh nghiệp may VN phải hoàn toàn nhập khẩu máymóc từ nước ngoài nên đã nảy sinh những vấn đề sau đây: Các nhà cung cấp hiện đang cạnh tranh trong môi trường “ cạnh tranh độc quyền“ nên có hiện tượng “ công ty dẫn đầu giá “ vd: cty JUKI là công ty có chất lượngmáy tốt nhất và chiếm thị phần lớn nhất tự định ra giá cho các loại máy của mình,các công ty khác tùy theo chất lượng sản phẩm của mình tự xác định mức giá phùhợp, và các công ty này theo một góc độ nào đó tự thỏa thuận thị phần. Ngoài ra ởmột số doanh nghiệp may nhà nước có khả năng đầu tư máy bằng vốn tự có (không qua đấu thầu), một số nhà quản lý nhận hoa hồng với tỷ lệ khá cao từ nhàcung cấp. Điều này dẫn đến giá mua máy khá cao, đặc biệt là cao hơn so với mộtsố quốc gia khác khác trong khu vực. Vd: giá bán cùng một loại máy đi qua 2 – 3trung gian từ Hồng Kông hoặc Đài Loan vẫn rẻ hơn giá bán do nhà chế tạo JUKIbán tại VN Mỗi năm các doanh nghiệp nhập rất nhiều máy may do nhu cầu tăng trưởngcũng như do nhu cầu thay thế, vì vậy họ cũng thải ra rất nhiều máy cũ không cònđáp ứng được nhu cầu kỹ thuật, những máy này tùy theo thời gian sử dụng vẫn cóthể chỉnh tu để sử dụng lại tuy nhiên cũng do “ tính độc quyền “ nên giá của phụtùng thay thế của chính hãng rất cao với mục đích hỗ trợ chính sách bán hàng củahọ, nên đã hạn chế việc đại tu tái sử dụng các thiết bị cũ. Phần lớn các máy móc được nhập trong thời gian vừa qua đều ở mức độ cơ bản,chưa được tự động hóa nên năng suất chưa cao, chất lượng sản phẩm chưa đồngđều. Các doanh nghiệp may nhận thức được lợi ích kinh tế của việc tự động hóamang lại nhưng vì kinh phí đầu tư các máy này rất cao cũng như họ còn e ngại vềvấn đề khả năng kỹ thuật như: khả năng vận hành máy của công nhân, khả năngbảo trì của nhân viên kỹ thuật, và khả năng phục vụ của nhà cung cấp… Từ những phân tích trên chúng ta có thể nhận diện cơ hội: Các doanh nghiệpViệt Nam nên tham gia vào việc chế tạo và sản xuất máy may công nghiệp tạiViệt Nam. Các phương án có thể được thực hiện là:- Phương án 1: Chế tạo máy may công nghiệp tại Việt Nam- Phương án 2: Lắp ráp máy may công nghiệp tại Việt Nam- Phương án 3: Đại tu và nâng cấp máy may công nghiệp tại Việt NamTheo phân tích định tính: Với khả năng công nghệ hiện tại thì không thể thực hiện được phương án 1 Hiện nay Trung Quốc đã thực hiện chế tạo và lắp ráp máy may công nghiệpvới tỷ lệ nội địa hóa cao nên giá rẻ. Do đó nếu thực hiện ‘phương án 2’ thì khảnăng cạnh tranh không cao vì không tận dụng được những cơ hội đã nêu Khả năng công nghệ của chúng ta có thể thực hiện ‘Phương án 3’, với việcthực hiện theo phương án này thì trong tương lai chúng ta có thể mở rông để thựchiện kết hợp cả ‘Phương án 2’. Vì vậy chúng tôi thực hiện đề tài: “Nghiên cứukhả thi dự án thành lập nhà máy đại tu và nâng cấp máy may công nghiệp”.Ngòai việc đem lại lợi ích cho nhà đầu tư dự án sẽ mang lại một số đóng góp sauđây cho Xã Hội1.2 ĐÓNG GÓP CỦA DỰ ÁNNếu dự án được đưa vào thực tế thì ngoài việc mang lại lợi ích kinh tế cho cá nhânnhà đầu tư, dự án còn đóng góp vào việc tiết kiệm được chi phí sản xuất cũng nhưkinh phí đầu tư cho các doanh nghiệp may Việt Nam do: Phục hồi máy cũ với chi phí rất thấp so với đầu tư máy mới Các doanh nghiệp có thể đầu tư với mục tiêu tăng năng suất và chất lượng với các máy móc được nâng cấp tự động hóa tại Việt Nam với giá thành rẻ, hợp với khả năng tài chính của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Tham gia vào thị trường cung cấp máy may bằng cách đưa ra thêm 1 lựa chọn cho khách hàng, nhằm chống lại phần nào hiện tượng độc quyền giá và một số tiêu cực Góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng máy của toàn ngành may do việc thu lại máy của các doanh nghiệp làm ăn không hiệu quả hoặc thừa máy và bán lại cho các doanh nghiệp có nhu cầu Góp phần gắn kết công việc nghiên cứu công nghệ của các trường đại học, cụ thể là khoa cơ khí và khoa điện tử của trường Đại Học Bách Khoa với nhu cầu thực tế qua việc đặt hàng và chuyển giao công nghệ.1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨUMục tiêu nghiên cứu của đề tài là: “Nghiên cứu khả thi dự án thành lập nhàmáy đại tu và nâng cấp tự động hóa máy may công nghiệp tại TP.HCM”, baogồm: Nghiên cứu nhu cầu của thị trường Nghiên cứu khả thi về kỹ thuật Đánh giá dự án ( đánh giá khả thi về kinh tế ): + Phân tích tài chánh: xác định hiệu quả kinh tế của dự án mang lại cho nhà đầu tư, giúp nhà đầu tư ra quyết định đầu tư + Phân tích kinh tế : xác định hiệu quả kinh tế của dự án mang lại cho nhà nước, gíup nhà đầu tư củng cố quyết định đầu tư, xin giấy phép thành lập, làm luận chứng vay vốn1.4 GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI - PHẠM VI NGHIÊN CỨU – THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỀ TÀI1.4.1 Giới hạn của đề tài:Trong 3 mục tiêu của đề tài được nêu ở trên thì 2 công việc: “Nghiên cứu nhu cầuthị trường” và “Đánh giá dự án” sẽ được học viên thực hiện độc lập và tương đốihoàn chỉnh, còn công việc “Nghiên cứu khả thi về kỹ thuật” sẽ được thực hiện nhưsau: Thiết kế qui trình công nghệ, thiết kế xây dựng nhà máy: ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN CAO HỌC VỀ NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ MÁY ĐẠI TU VÀ NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HCM - CHƯƠNG 1 LUẬN VĂN CAO HỌCĐề tài: NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN THÀNH LẬP NHÀ MÁY ĐẠI TU VÀ NÂNG CẤP TỰ ĐỘNG HÓA MÁY MAY CÔNG NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HCMChương 1: MỞ ĐẦU1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀIHiện nay ngành may mặc là một trong những ngành mũi nhọn đóng góp vào GDPcũng như vào kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, và đã không ngừng phát triểntrong những năm vừa qua. Theo số liệu thống kê mỗi năm các doanh nghiệp mayViệt Nam nhập khoảng 20.000 đến 30.000 máy may từ nước ngoài, phần lớn là từNhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan…Vì khả năng công nghệ của Việt Nam về: cơkhí chính xác, chế tạo điện tử ...chưa đủ đáp ứng việc chế tạo máy may côngnghiệp tại Việt Nam, các doanh nghiệp may VN phải hoàn toàn nhập khẩu máymóc từ nước ngoài nên đã nảy sinh những vấn đề sau đây: Các nhà cung cấp hiện đang cạnh tranh trong môi trường “ cạnh tranh độc quyền“ nên có hiện tượng “ công ty dẫn đầu giá “ vd: cty JUKI là công ty có chất lượngmáy tốt nhất và chiếm thị phần lớn nhất tự định ra giá cho các loại máy của mình,các công ty khác tùy theo chất lượng sản phẩm của mình tự xác định mức giá phùhợp, và các công ty này theo một góc độ nào đó tự thỏa thuận thị phần. Ngoài ra ởmột số doanh nghiệp may nhà nước có khả năng đầu tư máy bằng vốn tự có (không qua đấu thầu), một số nhà quản lý nhận hoa hồng với tỷ lệ khá cao từ nhàcung cấp. Điều này dẫn đến giá mua máy khá cao, đặc biệt là cao hơn so với mộtsố quốc gia khác khác trong khu vực. Vd: giá bán cùng một loại máy đi qua 2 – 3trung gian từ Hồng Kông hoặc Đài Loan vẫn rẻ hơn giá bán do nhà chế tạo JUKIbán tại VN Mỗi năm các doanh nghiệp nhập rất nhiều máy may do nhu cầu tăng trưởngcũng như do nhu cầu thay thế, vì vậy họ cũng thải ra rất nhiều máy cũ không cònđáp ứng được nhu cầu kỹ thuật, những máy này tùy theo thời gian sử dụng vẫn cóthể chỉnh tu để sử dụng lại tuy nhiên cũng do “ tính độc quyền “ nên giá của phụtùng thay thế của chính hãng rất cao với mục đích hỗ trợ chính sách bán hàng củahọ, nên đã hạn chế việc đại tu tái sử dụng các thiết bị cũ. Phần lớn các máy móc được nhập trong thời gian vừa qua đều ở mức độ cơ bản,chưa được tự động hóa nên năng suất chưa cao, chất lượng sản phẩm chưa đồngđều. Các doanh nghiệp may nhận thức được lợi ích kinh tế của việc tự động hóamang lại nhưng vì kinh phí đầu tư các máy này rất cao cũng như họ còn e ngại vềvấn đề khả năng kỹ thuật như: khả năng vận hành máy của công nhân, khả năngbảo trì của nhân viên kỹ thuật, và khả năng phục vụ của nhà cung cấp… Từ những phân tích trên chúng ta có thể nhận diện cơ hội: Các doanh nghiệpViệt Nam nên tham gia vào việc chế tạo và sản xuất máy may công nghiệp tạiViệt Nam. Các phương án có thể được thực hiện là:- Phương án 1: Chế tạo máy may công nghiệp tại Việt Nam- Phương án 2: Lắp ráp máy may công nghiệp tại Việt Nam- Phương án 3: Đại tu và nâng cấp máy may công nghiệp tại Việt NamTheo phân tích định tính: Với khả năng công nghệ hiện tại thì không thể thực hiện được phương án 1 Hiện nay Trung Quốc đã thực hiện chế tạo và lắp ráp máy may công nghiệpvới tỷ lệ nội địa hóa cao nên giá rẻ. Do đó nếu thực hiện ‘phương án 2’ thì khảnăng cạnh tranh không cao vì không tận dụng được những cơ hội đã nêu Khả năng công nghệ của chúng ta có thể thực hiện ‘Phương án 3’, với việcthực hiện theo phương án này thì trong tương lai chúng ta có thể mở rông để thựchiện kết hợp cả ‘Phương án 2’. Vì vậy chúng tôi thực hiện đề tài: “Nghiên cứukhả thi dự án thành lập nhà máy đại tu và nâng cấp máy may công nghiệp”.Ngòai việc đem lại lợi ích cho nhà đầu tư dự án sẽ mang lại một số đóng góp sauđây cho Xã Hội1.2 ĐÓNG GÓP CỦA DỰ ÁNNếu dự án được đưa vào thực tế thì ngoài việc mang lại lợi ích kinh tế cho cá nhânnhà đầu tư, dự án còn đóng góp vào việc tiết kiệm được chi phí sản xuất cũng nhưkinh phí đầu tư cho các doanh nghiệp may Việt Nam do: Phục hồi máy cũ với chi phí rất thấp so với đầu tư máy mới Các doanh nghiệp có thể đầu tư với mục tiêu tăng năng suất và chất lượng với các máy móc được nâng cấp tự động hóa tại Việt Nam với giá thành rẻ, hợp với khả năng tài chính của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Tham gia vào thị trường cung cấp máy may bằng cách đưa ra thêm 1 lựa chọn cho khách hàng, nhằm chống lại phần nào hiện tượng độc quyền giá và một số tiêu cực Góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng máy của toàn ngành may do việc thu lại máy của các doanh nghiệp làm ăn không hiệu quả hoặc thừa máy và bán lại cho các doanh nghiệp có nhu cầu Góp phần gắn kết công việc nghiên cứu công nghệ của các trường đại học, cụ thể là khoa cơ khí và khoa điện tử của trường Đại Học Bách Khoa với nhu cầu thực tế qua việc đặt hàng và chuyển giao công nghệ.1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨUMục tiêu nghiên cứu của đề tài là: “Nghiên cứu khả thi dự án thành lập nhàmáy đại tu và nâng cấp tự động hóa máy may công nghiệp tại TP.HCM”, baogồm: Nghiên cứu nhu cầu của thị trường Nghiên cứu khả thi về kỹ thuật Đánh giá dự án ( đánh giá khả thi về kinh tế ): + Phân tích tài chánh: xác định hiệu quả kinh tế của dự án mang lại cho nhà đầu tư, giúp nhà đầu tư ra quyết định đầu tư + Phân tích kinh tế : xác định hiệu quả kinh tế của dự án mang lại cho nhà nước, gíup nhà đầu tư củng cố quyết định đầu tư, xin giấy phép thành lập, làm luận chứng vay vốn1.4 GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI - PHẠM VI NGHIÊN CỨU – THỜI GIAN THỰC HIỆN ĐỀ TÀI1.4.1 Giới hạn của đề tài:Trong 3 mục tiêu của đề tài được nêu ở trên thì 2 công việc: “Nghiên cứu nhu cầuthị trường” và “Đánh giá dự án” sẽ được học viên thực hiện độc lập và tương đốihoàn chỉnh, còn công việc “Nghiên cứu khả thi về kỹ thuật” sẽ được thực hiện nhưsau: Thiết kế qui trình công nghệ, thiết kế xây dựng nhà máy: ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tài liệu cao học tài liệu MBA giáo trình cao học tài liệu sau đại học luận văn cao họcTài liệu liên quan:
-
Tiểu luận: SỨ MỆNH LỊCH SỬ CỦA GIAI CẤP CÔNG NHÂN VIỆT NAM LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN HIỆN NAY
12 trang 133 0 0 -
97 trang 124 0 0
-
115 trang 117 0 0
-
Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềm
75 trang 93 0 0 -
83 trang 91 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự
72 trang 75 0 0 -
128 trang 33 0 0
-
LUẬN VĂN: Vấn đề giáo dục đạo đức cho sinh viên Vĩnh Long hiện nay
87 trang 33 0 0 -
7 trang 30 0 0
-
LUẬN VĂN: Nhận thức về tôn giáo và chính sách đối với tín ngưỡng, tôn giáo ở nước ta hiện nay
16 trang 29 0 0