Luận văn: Đầu tư trực tiếp nước ngoài của Nies vào Việt Nam
Số trang: 57
Loại file: pdf
Dung lượng: 375.65 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: đầu tư trực tiếp nước ngoài của nies vào việt nam, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Đầu tư trực tiếp nước ngoài của Nies vào Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Bé m«n Kinh tÕ §Çu t Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp§Ò tµi: §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cña Nies vµo ViÖt Nam Gi¸o viªn híng dÉn : ThÇy NguyÔn Hång Minh Sinh viªn : Tr¬ng B¸ §«ng Líp : Kinh tÕ §Çu t 41C Hµ Néi -3/2003 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu§Çu t trùc tiÕp níc ngoµi hiÖn nay ®ang diÔn ra trªn quy m« toµn cÇu víi khèilîng vµ nhÞp ®é chu chuyÓn ngµy cµng lín. Bªn c¹nh viÖc ph¸t huy nguån lùctrong níc, tËn dông vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®îc coi lµ mét sù th«ng minh®Ó rót ng¾n thêi gian tÝch lòy vèn ban ®Çu, t¹o nªn tiÒn ®Ò v÷ng ch¾c, cho ph¸t triÓnkinh tÕ, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ FDI ®îccoi nh “chiÕc ch×a khãa vµng” ®Ó më ra c¸nh cöa thÞnh vîng cho c¸c quèc gia.ViÖt Nam còng kh«ng thÓ ®øng ngoµi tríc luång xo¸y cña sù vËn ®éng kinh tÕ thÕgiíi ®ang diÔn ra tõng ngµy, tõng giê nµy. LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam banhµnh n¨m 1987 ®¸nh dÊu bíc khëi ®Çu qu¸ tr×nh më cöa nÒn kinh tÕ, ®a d¹ng hãa,®a ph¬ng hãa c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i, kÕt hîp chÆt chÏ viÖc ph¸t huy cã hiÖuqu¶ c¸c nguån lùc trong níc víi viÖc thu hót tèi ®a c¸c nguån lùc bªn ngoµi chochiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ.Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tèc ®é thu hót FDI cña ViÖt Nam ®· gi¶m xuèng métc¸ch ®¸ng lo ng¹i, mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n cña hiÖn tîng nµy lµ cuéckhñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc ®· lµm cho tèc ®é ®Çu t cña c¸c níc NIEs §«ng ¸vµo ViÖt Nam gi¶m xuèng ®¸ng kÓ. Ngay tõ nh÷ng n¨m ®Çu cña qu¸ tr×nh thùchiÖn thu hót FDI, c¸c níc vµ l·nh thæ NIEs lµ nh÷ng ®èi t¸c ®Çu t m¹nh nhÊt c¶vÒ sè dù ¸n ®Çu t còng nh vÒ quy m« vèn ®Çu t trong sè 72 níc l·nh thæ ®Çu tvµo ViÖt Nam. Sù gi¶m sót ®Çu t trùc tiÕp cña NIEs ®· cã t¸c ®éng xÊu ®Õn qu¸tr×nh thu hót vµ sö dông vèn FDI t¹i ViÖt Nam, n¨m 2002 c¸c nÒn kinh tÕ nãi chung®· phÇn nµo phôc håi trë l¹i, do ®ã ViÖt Nam cÇn ph¶i cã c¸c gi¶i ph¸p ®Ó tiÕp tôcthu hót ®Çu t nhiÒu h¬n n÷a cña c¸c níc nµy. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Ch¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ®Çu t níc ngoµiI. §Çu t vµ ®Çu t níc ngoµi.1. Kh¸i niÖm.Cho ®Õn nay, ®Çu t kh«ng ph¶i lµ mét kh¸i niÖm míi ®èi víi nhiÒu ngêi, nhÊt lµ®èi víi nh÷ng ngêi ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc kinh tÕ – x· héi. Tuy nhiªn, thuËtng÷ nµy l¹i ®îc hiÓu rÈt kh¸c nhau. Cã ngêi cho r»ng ®Çu t lµ ph¶i bá mét c¸i g×®ã vµo mét viÖc nhÊt ®Þnh ®Ó thu l¹i mét lîi Ých trong t¬ng lai. Nhng còng cãngêi l¹i quan niÖm ®Çu t lµ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó thu lîi nhuËn.ThËm chÝ thuËt ng÷ nµy thêng ®îc sö dông réng r·i, nh c©u cöa miÖng ®Ó nãilªn chi phÝ vÒ thêi gian, søc lùc vµ tiÒn b¹c vµo mäi ho¹t ®éng cña con ngêi trongcuéc sèng.VËy ®Çu t theo ®óng nghÜa cña nã lµ g×? Nh÷ng ®Æc trng nµo quyÕt ®Þnh mét ho¹t®éng ®îc gäi lµ ®Çu t? MÆc dï vÉn cßn cã kh¸ nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ vÊn®Ò nµy, nhng cã thÓ ®a ra mét kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ ®Çu t ®îc nhiÒu ngêi thõanhËn, ®ã lµ “®Çu t lµ viÖc sö dông mét lîng tµi s¶n nhÊt ®Þnh nh vèn, c«ng nghÖ,®Êt ®ai, … vµo mét ho¹t ®éng kinh tÕ cô thÓ nh»m t¹o ra mét hoÆc nhiÒu s¶n phÈmcho x· héi ®Ó thu lîi nhuËn”. Ngêi bá ra mét sè lîng tµi s¶n ®îc gäi lµ nhµ ®Çut hay chñ ®Çu t. Chñ ®Çu t cã thÓ lµ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n vµ còng cã thÓ lµ nhµníc.Cã hai ®Æc trng quan träng ®Ó ph©n biÖt mét ho¹t ®éng ®îc gäi lµ ®Çu t haykh«ng, ®ã lµ: tÝnh sinh l·i vµ ®é rñi ro cña c«ng cuéc ®Çu t. Thùc vËy, ngêi takh«ng thÓ bá ra mét lîng tµi s¶n mµ l¹i kh«ng dù tÝnh thu ®îc gi¸ trÞ cao h¬n gi¸trÞ ban ®Çu. Tuy nhiªn, nÕu mäi ho¹t ®éng ®Çu t nµo còng sinh l·i th× trong x· héith× ai còng muèn trë thµnh nhµ ®Çu t. ChÝnh hai thuéc tÝnh nµy ®· sµng läc c¸c nhµ®Çu t vµ thóc ®Èy s¶n xuÊt – x· héi ph¸t triÓn.Qua hai ®Æc trng trªn cho thÊy, râ rµng môc ®Ých cña ho¹t ®éng ®Çu t lµ lîinhuËn. V× thÕ, cÇn hiÓu r»ng bÊt kú sù chi phÝ nµo vÒ thêi gian, søc lùc vµ tiÒn b¹cvµo mét ho¹t ®éng nµo ®ã mµ kh«ng cã môc ®Ých thu lîi nhuËn th× kh«ng thuéc vÒkh¸i niÖm vÒ ®Çu t. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.2. §Çu t níc ngoµi.2.1. Kh¸i niÖm: §Çu t níc ngoµi lµ sù dÞch ch ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Đầu tư trực tiếp nước ngoài của Nies vào Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Bé m«n Kinh tÕ §Çu t Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp§Ò tµi: §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cña Nies vµo ViÖt Nam Gi¸o viªn híng dÉn : ThÇy NguyÔn Hång Minh Sinh viªn : Tr¬ng B¸ §«ng Líp : Kinh tÕ §Çu t 41C Hµ Néi -3/2003 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu§Çu t trùc tiÕp níc ngoµi hiÖn nay ®ang diÔn ra trªn quy m« toµn cÇu víi khèilîng vµ nhÞp ®é chu chuyÓn ngµy cµng lín. Bªn c¹nh viÖc ph¸t huy nguån lùctrong níc, tËn dông vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®îc coi lµ mét sù th«ng minh®Ó rót ng¾n thêi gian tÝch lòy vèn ban ®Çu, t¹o nªn tiÒn ®Ò v÷ng ch¾c, cho ph¸t triÓnkinh tÕ, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ FDI ®îccoi nh “chiÕc ch×a khãa vµng” ®Ó më ra c¸nh cöa thÞnh vîng cho c¸c quèc gia.ViÖt Nam còng kh«ng thÓ ®øng ngoµi tríc luång xo¸y cña sù vËn ®éng kinh tÕ thÕgiíi ®ang diÔn ra tõng ngµy, tõng giê nµy. LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam banhµnh n¨m 1987 ®¸nh dÊu bíc khëi ®Çu qu¸ tr×nh më cöa nÒn kinh tÕ, ®a d¹ng hãa,®a ph¬ng hãa c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i, kÕt hîp chÆt chÏ viÖc ph¸t huy cã hiÖuqu¶ c¸c nguån lùc trong níc víi viÖc thu hót tèi ®a c¸c nguån lùc bªn ngoµi chochiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ.Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tèc ®é thu hót FDI cña ViÖt Nam ®· gi¶m xuèng métc¸ch ®¸ng lo ng¹i, mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n cña hiÖn tîng nµy lµ cuéckhñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc ®· lµm cho tèc ®é ®Çu t cña c¸c níc NIEs §«ng ¸vµo ViÖt Nam gi¶m xuèng ®¸ng kÓ. Ngay tõ nh÷ng n¨m ®Çu cña qu¸ tr×nh thùchiÖn thu hót FDI, c¸c níc vµ l·nh thæ NIEs lµ nh÷ng ®èi t¸c ®Çu t m¹nh nhÊt c¶vÒ sè dù ¸n ®Çu t còng nh vÒ quy m« vèn ®Çu t trong sè 72 níc l·nh thæ ®Çu tvµo ViÖt Nam. Sù gi¶m sót ®Çu t trùc tiÕp cña NIEs ®· cã t¸c ®éng xÊu ®Õn qu¸tr×nh thu hót vµ sö dông vèn FDI t¹i ViÖt Nam, n¨m 2002 c¸c nÒn kinh tÕ nãi chung®· phÇn nµo phôc håi trë l¹i, do ®ã ViÖt Nam cÇn ph¶i cã c¸c gi¶i ph¸p ®Ó tiÕp tôcthu hót ®Çu t nhiÒu h¬n n÷a cña c¸c níc nµy. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Ch¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ®Çu t níc ngoµiI. §Çu t vµ ®Çu t níc ngoµi.1. Kh¸i niÖm.Cho ®Õn nay, ®Çu t kh«ng ph¶i lµ mét kh¸i niÖm míi ®èi víi nhiÒu ngêi, nhÊt lµ®èi víi nh÷ng ngêi ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc kinh tÕ – x· héi. Tuy nhiªn, thuËtng÷ nµy l¹i ®îc hiÓu rÈt kh¸c nhau. Cã ngêi cho r»ng ®Çu t lµ ph¶i bá mét c¸i g×®ã vµo mét viÖc nhÊt ®Þnh ®Ó thu l¹i mét lîi Ých trong t¬ng lai. Nhng còng cãngêi l¹i quan niÖm ®Çu t lµ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó thu lîi nhuËn.ThËm chÝ thuËt ng÷ nµy thêng ®îc sö dông réng r·i, nh c©u cöa miÖng ®Ó nãilªn chi phÝ vÒ thêi gian, søc lùc vµ tiÒn b¹c vµo mäi ho¹t ®éng cña con ngêi trongcuéc sèng.VËy ®Çu t theo ®óng nghÜa cña nã lµ g×? Nh÷ng ®Æc trng nµo quyÕt ®Þnh mét ho¹t®éng ®îc gäi lµ ®Çu t? MÆc dï vÉn cßn cã kh¸ nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ vÊn®Ò nµy, nhng cã thÓ ®a ra mét kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ ®Çu t ®îc nhiÒu ngêi thõanhËn, ®ã lµ “®Çu t lµ viÖc sö dông mét lîng tµi s¶n nhÊt ®Þnh nh vèn, c«ng nghÖ,®Êt ®ai, … vµo mét ho¹t ®éng kinh tÕ cô thÓ nh»m t¹o ra mét hoÆc nhiÒu s¶n phÈmcho x· héi ®Ó thu lîi nhuËn”. Ngêi bá ra mét sè lîng tµi s¶n ®îc gäi lµ nhµ ®Çut hay chñ ®Çu t. Chñ ®Çu t cã thÓ lµ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n vµ còng cã thÓ lµ nhµníc.Cã hai ®Æc trng quan träng ®Ó ph©n biÖt mét ho¹t ®éng ®îc gäi lµ ®Çu t haykh«ng, ®ã lµ: tÝnh sinh l·i vµ ®é rñi ro cña c«ng cuéc ®Çu t. Thùc vËy, ngêi takh«ng thÓ bá ra mét lîng tµi s¶n mµ l¹i kh«ng dù tÝnh thu ®îc gi¸ trÞ cao h¬n gi¸trÞ ban ®Çu. Tuy nhiªn, nÕu mäi ho¹t ®éng ®Çu t nµo còng sinh l·i th× trong x· héith× ai còng muèn trë thµnh nhµ ®Çu t. ChÝnh hai thuéc tÝnh nµy ®· sµng läc c¸c nhµ®Çu t vµ thóc ®Èy s¶n xuÊt – x· héi ph¸t triÓn.Qua hai ®Æc trng trªn cho thÊy, râ rµng môc ®Ých cña ho¹t ®éng ®Çu t lµ lîinhuËn. V× thÕ, cÇn hiÓu r»ng bÊt kú sù chi phÝ nµo vÒ thêi gian, søc lùc vµ tiÒn b¹cvµo mét ho¹t ®éng nµo ®ã mµ kh«ng cã môc ®Ých thu lîi nhuËn th× kh«ng thuéc vÒkh¸i niÖm vÒ ®Çu t. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.2. §Çu t níc ngoµi.2.1. Kh¸i niÖm: §Çu t níc ngoµi lµ sù dÞch ch ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn mẫu báo cáo tốt nghiệp luận văn kinh tế dự án đầu tư hiệu quả đầu tư phân tích tài chính thẩm định đầu tư kinh tế đầu tư đầu tư trực tiếp nước ngoàiGợi ý tài liệu liên quan:
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 347 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý đầu tư: Chương 1 - Nguyễn Thị Minh Thu
42 trang 296 0 0 -
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư mà bạn cần biết
6 trang 280 0 0 -
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 240 0 0 -
47 trang 220 0 0
-
4 trang 208 0 0
-
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 208 0 0 -
10 trang 207 0 0
-
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 205 0 0 -
Hiệu quả đầu tư và các chỉ tiêu đánh giá
6 trang 204 0 0