Danh mục

Luận văn: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Bộ kế hoạch và đầu tư

Số trang: 94      Loại file: pdf      Dung lượng: 693.21 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Một trong những nhiệm vụ hàng đầu quan trọng của việc quản lý đầu tư và xây dựng là quản lý tốt công tác chuẩn bị đầu tư, torng đó có việc lập, thâm định và phê duỵêt dự án đầu tư. Thẩm định dự án được xem như một nhu cầu không thể thiếu và là cơ sở để ra quyết định cấp giấy phép đầu tư. Thẩm định dự án được tiến hành đối với tất cả các dự án thuộc mọi nguồn vốn, mọi thành phần kinh tế...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Bộ kế hoạch và đầu tư   Luận văn Hoàn thiện công tác thẩmđịnh dự án đầu tư trực tiếpnước ngoài tại Bộ kế hoạch và đầu tư ..........., tháng ... năm ........ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu Mét trong nh÷ng nhiÖm vô quan träng cña viÖc qu¶n lý ®Çu t vµ x©ydùng lµ qu¶n lý tèt c«ng t¸c chuÈn bÞ ®Çu t, trong ®ã cã viÖc lËp, thÈm®Þnh vµ phª duyÖt dù ¸n ®Çu t. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®îc xem nh mét nhucÇu kh«ng thÓ thiÕu vµ lµ c¬ së ®Ó ra quyÕt ®Þnh hoÆc cÊp giÊy phÐp ®Çu t. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®îc tiÕn hµnh ®èi víi tÊt c¶ c¸c dù ¸n thuéc mäinguån vèn, mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Tuy nhiªn, yªu cÇu thÈm ®Þnh ®èi víic¸c dù ¸n nµy lµ kh¸c nhau. Trong nh÷ng n¨m qua, thùc hiÖn chñ tr¬ngph¸t huy néi lùc, n©ng cao hiÖu qu¶ hîp t¸c quèc tÕ cña §¶ng vµ Nhµ nícnh»m tranh thñ mäi tiÒm n¨ng, c¬ héi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, ®Çu t trùc tiÕpníc ngoµi ®· trë thµnh mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu, ®ãng gãp ngµy cµnglín vµo viÖc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. Lµ métnguån vèn gi÷ vai trß quan träng vµ ®îc triÓn khai theo nh÷ng dù ¸n lín,ViÖt Nam cÇn nhËn nh÷ng dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi tèt mang l¹ilîi Ých cho tæng thÓ nÒn kinh tÕ vµ lo¹i bá nh÷ng dù ¸n xÊu. §Ó thùc hiÖn®îc môc tiªu ®ã, qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ c¸c dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµitrªn c¬ së thÈm ®Þnh lµ hÕt søc quan träng. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t víi tc¸ch lµ c¬ quan ®Çu mèi trong viÖc thu hót, qu¶n lý c¸c dù ¸n ®Çu t trùctiÕp níc ngoµi thêng xuyªn chó träng tíi c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çut ®Ó ra quyÕt ®Þnh ®Çu t hoÆc ®Ò xuÊt b¸o c¸o tr×nh ChÝnh Phñ quyÕt®Þnh. §Ó ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ngµy cµng ®óng ®¾n vµ ph¸t huy m¹nhmÏ h¬n n÷a hiÖu qña cña nguån vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi , viÖc n©ngcao chÊt lîng tiÕn tíi hoµn thiÖn c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t trùc tiÕpníc ngoµi ®îc ®Æt ra ngµy cµng bøc xóc. XuÊt ph¸t tõ lý do trªn, cïng víi lßng nhiÖt t×nh muèn n©ng cao hiÓubiÕt vÒ lÜnh vùc thÈm ®Þnh dù ¸n, trong thêi gian thùc tËp t¹i V¨n phßngthÈm ®Þnh - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t, em ®· tËp trung ®i s©u t×m hiÓu c«ngt¸c thÈm ®Þnh ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµ ®· quyÕt®Þnh chän ®Ò tµi nghiªn cøu “Hoµn thiÖn c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çut trùc tiÕp níc ngoµi t¹i Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ”. Do sù hiÓu biÕt vµ thêi gian thùc tËp cã h¹n nªn bµi viÕt kh«ng thÓ tr¸nhkhái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cñac¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n sinh viªn ®Ó Chuyªn ®Ò ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin bµy tá lßng biÕt ¬n ®Õn c« gi¸o Lu ThÞ H¬ng vµ c¸c c« chóc¸n bé V¨n phßng thÈm ®Þnh cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t n¬i em thùc tËp®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Môc lôc Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp nícngoµi . 1.1. Dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. 1.1.1.Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm dù ¸n ®Çu t . 1.1.2.Dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. 1.1.2.1.Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ vai trß cña ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. 1.1.2.2 C¸c h×nh thøc dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi 1.1.2.2.1.Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh 1.1.2.2.2. Doanh nghiÖp liªn doanh 1.1.2.2.3. Doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi 1.1.2.2.4. Hîp ®ång x©y dùng- kinh doanh- chuyÓn giao 1.2.C«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi 1.2.1.Tæng quan vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n 1.2.2. Néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi 1.2.2.1. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n 1.2.2.2.ThÈm ®Þnh t c¸ch ph¸p lý, n¨ng lùc tµi chÝnh cña nhµ ®Çu t níc ngoµi vµ ViÖt Nam 1.2.2.3.ThÈm ®Þnh lîi Ých kinh tÕ-x· héi 1.2.2.4.ThÈm ®Þnh kü thuËt c«ng nghÖ 1.2.2.5.ThÈm ®Þnh c¸c môc tiªu cña dù ¸n 1.2.2.6.ThÈm ®Þnh møc ®é phï hîp môc tiªu dù ¸n víi quy ho¹ch, tÝnh hîp lý cña viÖc sö dông ®Êt, ph¬ng ¸n ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng vµ ®Þnh gi¸ tµi s¶n gãp vèn cña bªn ViÖt Nam. 1.2.3. C¸c bíc thÈm ®Þnh vµ c¬ quan ®¬n vÞ thùc hiÖn thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi 1.2.3.1.C¸c bíc thÈm ®Þnh 1.2.3.2. C¬ quan, ®¬n vÞ thùc hiÖn thÈm ®Þnh 1.2.4. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi 1.2.4.1.Ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh 1.2.4.2 ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: