Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chuyển đổi các ban quản lý dự án thành các Công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án — Trường hợp các ban quản lý dự án ngành điện

Đề tài được thực hiện nhằm nêu bậc một số vấn đề sau: Phân tích thực trạng của hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản Việt Nam hiện nay; phân tích thực trạng của các Ban QLDA ở Việt Nam hiện nay; quán triệt chủ trương chuyển đổi các Ban QLDA sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần và phân tích những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chuyển đổi các ban quản lý dự án thành các Công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án — Trường hợp các ban quản lý dự án ngành điện -0- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ PHAN QUANG THẾ CHUYỂN ĐỔI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN — TRƯỜNG HỢP CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NGÀNH ĐIỆN. CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHAN HIỂN MINH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 -1- MỤC LỤC TrangDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂUMỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC CHUYỄN ĐỔI CÁC BAN QUẢNLÝ DỰ ÁN THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN ......... 41.1 Cơ chế đầu tư xây dựng cơ bản bằng vốn ngân sách nhà nước và lýluận về ban quản lý dự án ............................................................................. 4 1.1.1 Đầu tư bằng vốn ngân sách Nhà nước ........................................... 4 1.1.2 Cơ chế đầu tư và sự hình thành các ban quản lý dự án................. 6 1.1.2.1 Các vấn đề về chủ đầu tư..................................................... 6 1.1.2.1.1 Xác định chủ đầu tư.............................................................. 6 1.1.2.1.2 Những khó khăn trong việc xác định chủ đầu tư đối với các dự án sử dụng vốn NSNN ................................................................... 7 1.1.2.1.3 Bản chất của Ban quản lý dự án .......................................... 91.2 Vai trò và các mô hình PMU .................................................................... 11 1.2.1 Vai trò của PMU............................................................................... 11 1.2.2 Mô hình các PMU đặc trưng ở Việt Nam......................................... 12 1.2.3 Đánh giá về các các ban quản lý dự án Việt Nam .......................... 16 1.2.4 Sự khác biệt giữa mô hình Ban Quản lý dự án và doanh nghiệp ... 191.3 Một số vấn đề cơ bản về công ty cổ phần............................................... 21 1.3.1 Khái niệm về công ty cổ phần.......................................................... 21 1.3.2 Đặc điểm của công ty cổ phần ........................................................ 22 1.3.3 Những lợi thế của Công ty cổ phần................................................. 23CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ở NƯỚC TA VÀ HOẠTĐỘNG CỦA CÁC BAN QLDA........................................................................ 262.1 Tình hình đầu tư phát triển ở Việt Nam trong những năm qua ............... 26 -2- 2.1.1 Vai trò của đầu tư xây dựng cơ bản bằng vốn ngân sách nhà nước đối với sự phát triển kinh tế xã hội............................................................ 26 a/ Huy động các nguồn vốn đầu tư phát triển ..................................... 26 b/ Góp phần chuyển dịch cơ cấu đầu tư, tập trung cho những mục tiêu quan trọng về phát triển kinh tế - xã hội và chuyển dịch cơ cấu kinh tế ............................................................................................................. 27 c/ Góp phần phát triển nhanh kết cấu hạ tầng .................................... 28 d/ Thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá, tăng đáng kể năng lực sản xuất mới ............................. 28 2.1.2 Kết quả đạt được về đầu tư phát triển ở VN trong những năm qua .................................................................................................................. 30 2.1.3 Những hạn chế trong đầu tư phát triển ở Việt Nam những năm qua .................................................................................................................. 322.2 Tình hình hoạt động của các Ban QLDA ................................................ 362.3 Tính khả thi trong việc chuyển đổi các PMU ở Việt Nam thành Công ty cổphần tư vấn quản lý dự án............................................................................. 40 2.3.1 Đối với các PMU của Việt Nam nói chung....................................... 40 2.3.2 Đối với các PMU của Ngành điện.................................................... 422.4 Những thuận lợi và khó khăn khi chuyển đổi các PMU sang mô hình Côngty cổ phần ...................................................................................................... 43 2.4.1 Thuận lợi.......................................................................................... 43 2.4.2 Khó khăn.......................................................................................... 44 2.4.3 Những đặc thù đối với các PMU Ngành điện .................................. 46 a) Thuận lợi.......................................................................................... 46 b) Khó khăn ......................................................................................... 47 2.4.4 Đánh giá SWOT của Công ty cổ phần Ngành điện sau khi thành lập .................................................................................................................. 48 -3-CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐẦU TƯXÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ ĐẨY NHANH TIẾN TRÌNH CHUYỂN ĐỔI CÁC BANQLDA SANG HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CÔNG TY CỔ ...