Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là dùng lý thuyết cạnh tranh để phân tích năng lực cạnh tranh của ACB, đánh giá tổng hợp các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức. Từ đó, đề xuất các nhóm giải pháp cùng với các kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan hữu quan nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho ACB.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ---------------- VŨ THỊ THU TRANGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ---------------- VŨ THỊ THU TRANGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS. TRẦN HOÀNG NGÂN TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu riêng của tôi. Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực, nội dungluận văn này chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào. VŨ THỊ THU TRANG MỤC LỤC TrangMở đầu 01Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 041.1.1. Cạnh tranh 041.1.2. Lợi thế cạnh tranh 041.1.3. Năng lực cạnh tranh 041.1.4. Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 061.2. Yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 071.2.1. Các yếu tố nội bộ ngân hàng 071.2.1.1. Các yếu tố theo mô hình CAMEL 071.2.1.2. Các yếu tố khác trong nội bộ ngân hàng 171.2.2. Các yếu tố bên ngoài ngân hàng 191.2.2.1. Môi trường vĩ mô 191.2.2.2. Môi trường vi mô 201.3. Mô hình SWOT trong phân tích năng lực cạnh tranh 24Kết luận chương 1 25Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của NHTMCP Á Châu2.1. Giới thiệu chung về NHTMCP Á Châu 262.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của NHTMCP Á Châu 262.2.1. Các yếu tố nội bộ Ngân hàng 262.2.1.1. Các yếu tố theo mô hình CAMEL 262.2.1.2. Các yếu tố khác trong nội bộ ngân hàng 522.2.2. Các yếu tố bên ngoài ngân hàng 562.2.2.1. Môi trường Kinh tế 562.2.2.2. Môi trường pháp lý 582.2.2.3. Môi trường văn hóa, xã hội 592.2.2.4. Môi trường công nghệ 602.2.2.5. Môi trường Ngành 612.3. Tổng hợp nhận định về năng lực cạnh tranh của ACB 672.3.1. Điểm mạnh 672.3.2. Điểm yếu 672.3.3. Cơ hội 682.3.4. Thách thức 69Kết luận Chương 2 71Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTMCP Á Châu3.1. Dự báo môi trường kinh doanh của ngân hàng 723.2. Mục tiêu, định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh cho ACB 723.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho ACB 733.3.1. Giải pháp về vốn 733.3.2. Giải pháp về tài sản 733.3.2.1. Hoạt động tín dụng 733.3.2.2. Hoạt động đầu tư 753.3.3. Các giải pháp về quản lý 763.3.3.1. Cơ cấu tổ chức 763.3.3.2. Quản trị nguồn nhân lực 773.3.3.3. Quản trị rủi ro 793.3.3.4. Hoạch định chiến lược 803.3.3.5. Công nghệ thông tin 813.3.4. Các giải pháp khác ...