Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ của Bảo Việt

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày khái quát về ngành bảo hiểm trong chiến lược cạnh tranh và phát triển; phân tích năng lực cạnh tranh trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ của Bảo Việt một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong chiến lược phát triển của bảo việt nhân thọ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ của Bảo Việt BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH LEÂ THÒ MINH PHÖÔÏNG NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH TRONG KINH DOANH BAÛO HIEÅM NHAÂN THOÏ CUÛA BAÛO VIEÄT Chuyeân Ngaønh : Quaûn Trò Kinh Doanh Maõ Soá: 60.34.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC : PGS.TS: NGUYEÃN QUOÁC TEÁ Tp.Hoà Chí Minh – Naêm 2008-Mục lục TrangMở đầu :1. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................. 12. Mục đích nghiên cứu .................................................................. 23. Đối tượng nghiên cứu ................................................................. 24. Phương pháp nghiên cứu ............................................................ 25. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài....................................... 36. Kết cấu luận văn ....................................................................... 3Chương 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh củadoanh nghiệpI. Lý thuyết về cạnh tranh .......................................................... 41.1. Năng lực cạnh tranh ................................................................ 41.1.1.Khái niệm : Cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, năng lực cạnh tranh . 41.1.2. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh ............ 51.2. Chiến lược cạnh tranh........................................................... 81.2.1. Khái niệm chiến lược cạnh tranh ............................................ 81.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc hình thành chiến lược cạnh tranh91.2.3. Các chiến lược cạnh tranh ..................................................... 111.2.3.1. Chiến lược khác biệt hoá .................................................... 111.2.3.2. Chiến lược chi phí thấp....................................................... 121.2.3.3.Chiến lược tập trung vào trọng điểm..................................... 131.2.4. Các kỹ thuật sử dụng để xác định chiến lược cạnh tranh :SWOT, ma trận hình ảnh cạnh tranh ................................................ 13II. Vị trí-Vai trò của ngành Bảo hiểm trong nền kinh tế thị trường........ 152.1. Vị trí, vai trò .......................................................................... 152.1.1. Cung cấp sự an toàn tài chính................................................ 152.1.2. Ổn định kinh tế-xã hội .......................................................... 162.1.3. Trung gian tài chính ............................................................. 162.2. Các yếu tố cạnh tranh trong quá trình phát triển ngành Bảo hiểm. 18III/ Kinh doanh Bảo hiểm ở các nước phát triển và một vài kinhnghiệmcho phát triển thị trường Bảo hiểm ở Việt Nam.................................. 18Chương 2 : Phân tích năng lực cạnh tranh trong kinh doanh Bảo hiểmnhânthọ của Bảo ViệtI/ Qúa trình hình thành và phát triển ngành kinh doanh Bảo hiểm tạiViệt Nam ...................................................................................... 271.1. Giai đoạn từ ngày hòa bình lập lại đến năm 1993........................ 271.2. Giai đoạn từ 18/12/1993 đến nay ............................................. 271.3. Quá trình hình thành và phát riển của Bảo việt nhân thọ-Các chỉtiêu phát triển chủ yếu của ngành bảo hiểm việt nam trong thời gianqua.............................................................................................. 28II/ Phân tích năng lực cạnh tranh của Bảo Việt nhân thọ .................... 312.1. Tài chính................................................................................ 312.2. Khả năng thâm nhập thị trường, thị phần, mạng lưới phân phối,quảngcáo, khuyếch trương ..................................................................... 312.3. Quản trị điều hành .................................................................. 332.4. Nhân lực ................................................................................ 352.5. Công nghệ, sản phẩm, dịch vụ ................................................. 362.6. Chiến lược kinh doanh ............................................................. 392.6.1. Phát triển bảo hiểm trong xu thế mở cửa ................................ 392.6.2. Tốc độ phát triển doanh thu của Bảo việt nhân thọ................... 43III. Phân tích các yếu tố liên quan đến cơ hội và thách thức củaBảo việt nhân thọ trong điều kiện cạnh tranh.................................... 473.1. Đối với cả thị trường bảo hiểm Việt nam .................................... 473.1.1. Cơ hội.................................................................. ...