Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh Bắc Kạn

Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh Bắc Kạn, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao cả về trí lực, thể chất, khai thác và sử dụng hợp lý nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, các công tác đãi ngộ để nâng cao tối đa chất lượng nhân lực cho các tổ chức tại Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh Bắc Kạn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐÀO THÙY LINH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TỈNH BẮC KẠNLUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Thái Nguyên - 2020 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐÀO THÙY LINH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TỈNH BẮC KẠN Ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 8.34.04.10LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thành Công Thái Nguyên - 2020 i MỤC LỤCMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................ 12. Mục tiêu nghiên cứu...................................................................................... 33. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................. 34. Đóng góp của luận văn .................................................................................. 45. Kết cấu của đề tài .......................................................................................... 4Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NHÂN LỰC VÀNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC .................................................. 51.1. Cơ sở lý luận về nhân lực ........................................................................... 51.1.1. Khái niệm nhân lực ................................................................................. 51.1.2. Vai trò của nhân lực trong tổ chức .......................................................... 61.2. Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực và nâng cao chất lượng nhânlực trong tổ chức.............................................................................................. 101.2.1. Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượngnguồn nhân lực ................................................................................................ 101.2.2. Sự cần thiết nâng cao chất lượng nhân lực ........................................... 121.2.3. Yêu cầu về nâng cao chất lượng nhân lực trong tổ chức ...................... 131.2.4. Nội dung nâng cao chất lượng nhân lực của tổ chức ............................ 151.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức ..... 191.3. Cơ sở thực tiễn về nâng cao chất lượng nhân lực của tổ chức................. 221.3.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực tại một số Ban Quản lýdự án ở một số tỉnh trong cả nước................................................................... 221.3.2. Bài học kinh nghiệm đối với Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựngtỉnh Bắc Kạn .................................................................................................... 26Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................ 282.1. Câu hỏi nghiên cứu .................................................................................. 282.2. Phương pháp nghiên cứu.......................................................................... 28 ii2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu ................................................................ 282.2.2. Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp..................................................... 292.2.3. Phương pháp tổng hợp, xử lý số liệu .................................................... 302.2.4. Phương pháp phân tích số liệu .............................................................. 312.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu ............................................................. 322.3.1. Nhóm chỉ tiêu phản ánh năng lực, trình độ:.......................................... 322.3.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh mức độ đảm nhận công việc của viênchức, người lao động ....................................................................................... 332.3.3. Nhóm chỉ tiêu về số lượng và cơ cấu lao động trong tổ chức .............. 342.3.4. Chỉ tiêu về sự phối hợp làm việc giữa các nhóm và giữa nhữngngười lao động trong nhóm. Do vậy phải có quy chế làm việc của tổchức, sử dụng con người phải xuất phát từ yêu cầu công việc. ...................... 34Chương 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TỈNH BẮC KẠN .....353.1. Giới thiệu về tỉnh Bắc Kạn và Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựngtỉnh Bắc Kạn ............................ ...