Luận văn Thạc sỹ: Giải pháp thu hút và tạo động lực cho người lao động làm việc tại công ty Cổ phần công nghệ và thương mại DELTA

Mục tiêu của luận văn là tìm ra được những giải pháp phù hợp và hiệu quả nhằm thu hút và tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại DELTA. Đồng thời hệ thống hóa các lý luận cơ bản về thu hút và tạo động lực cho người lao động. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ: Giải pháp thu hút và tạo động lực cho người lao động làm việc tại công ty Cổ phần công nghệ và thương mại DELTA1MỞ ĐẦU1.Lý do chọn đề tàiCon người luôn là tài nguyên quan trọng nhất của xã hội và cũng là tàisản giá trị nhất của bất kỳ một tổ chức hay doanh nghiệp nào. Đơn giản vì conngười là nguồn lực của mọi nguồn lực khác. Chính vì thế khi xã hội pháttriển, nền kinh tế thị trường tạo lên sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Khi đócác doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được phải có đủ sức mạnh vànguồn lực nhằm đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường. Để làm được điều đókhông thể thiếu bàn tay và trí tuệ của con người.Ngày nay, đối với các doanh nghiệp thu hút và tuyển được người đãkhó nhưng giữ được họ còn khó hơn rất nhiều. Vậy, chúng ta đã bao giờ tựhỏi vì sao họ lại ra đi chưa? Có lẽ rất nhiều các nhà lãnh đạo, nhà quản lý đãnghĩ đến câu hỏi và đã tự trả lời cho nó không biết bao nhiêu lần. Nhưng nóithì dễ còn làm được thì thực sự không phải chuyện dễ dàng.Công ty cổ phần công nghệ và thương mại DELTA là một trong nhữngcông ty phân phối máy tính và linh kiện máy tính hàng đầu trên thị trường Hànội và cả nước. Khi công nghệ ngày một phát triển, con người càng trở lênquen thuộc đối với việc có máy tính bên mình . Chính nhờ vào xu thế đó màtrong suốt những năm qua công ty DELTA đã không ngừng phát triển về mọimặt. Kéo theo đó là quy mô nguồn nhân lực của công ty DELTA cũng tănglên tương ứng. Nhưng việc tăng lên về mặt số lượng mà bản thân công ty lạichưa hoàn thiện được các chính sách nhân sự phù hợp kịp thời nhằm đáp ứngđược yêu cầu để sử dụng nguồn lực hiệu quả. Điều này đã tạo lên những khókhăn và tổn thất rất lớn cho các doanh nghiệp khi mà một số lượng người laođộng chưa được sử dụng hiệu quả hoặc rời bỏ công ty. Đó chính là biểu hiệncho thấy các chính sách tạo động lực đối với người lao động tại công ty chưathực sự tốt.Mặt khác việc thu hút người lao động vào làm việc tại công ty cũngkhông còn đơn giản như trước. Khi mà công nghệ phát triển, con người có cơ2hội tiếp cận với rất nhiều thông tin về tuyển dụng, họ có rất nhiều sự lựa chọngiữa các doanh nghiệp khác nhau để tìm cho mình một nơi làm việc phù hợp.Đây cũng là một khó khăn mà công ty DELTA cũng cần phải có giải phápkhắc phục nhằm đảm bảo thu hút được nguồn nhân lực cần thiết.Một lý do cần thiết hơn cả đó là từ trước đến nay chưa có một nghiêncứu nào về vấn đề thu hút và tạo động lực làm việc cho người lao động tạicông ty DELTA. Vì thế mà một nghiên cứu về vấn đề trên tại công ty là rấtcần thiết.Với tất cả những lý do trên cộng với bản thân mình là một thành viêntrong công ty và đang trực tiếp làm các công việc liên quan đến công tác nhânsự. Tôi thấy rằng việc nghiên cứu các giải pháp nhằm thu hút và tạo động lựclàm việc cho người lao động trong công ty là rất cần thiết. Đó cũng là lý dotôi chọn đề tài “Giải pháp thu hút và tạo động lực cho người lao động làmviệc tại công ty Cổ phần công nghệ và thương mại DELTA” để làm luận vănthạc sỹ của mình.2. Tình hình nghiên cứu có liên quan.Thu hút và tạo động lực cho người lao động hiện đang là một vấn đề“nóng” đối với các doanh nghiệp. Vì thế trong những năm gần đây vấn đề nàyđược sự quan tâm của rất nhiều tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước:Luận văn thạc sỹ của tác giả Lê Anh Tuấn với đề tài: “Tạo động lựclàm việc cho người lao động ở Công ty Cổ phần Cơ điện Uông Bí-TKV”, đạihọc Kinh tế quốc dân, Hà nội, năm 2009. Trong luận văn tác giả đã tiếp cậnvấn đề tạo động lực từ góc độ nhu cầu của người lao động. Tác giả đi phântích từ chính nhu cầu cá nhân để đưa ra các vấn đề liên quan đến tạo động lực.Đối với cách tiếp cận từ tổ chức tác giả đã chỉ ra các nội dung về tạo độnglực. Từ đó đưa ra các giải pháp về tạo động lực, đặc biệt chú ý là tác giả tậptrung rất sâu vào các giải pháp về thỏa mãn các nhu cầu cá nhân của người laođộng, thông qua các chỉ số khác nhau từ đó góp phần làm tăng động lực chongười lao động. Tuy nhiên trong nghiên cứu này, tác giả chưa xét đến cácyếu tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty.3Luận văn thạc sỹ của tác giả Mai Quốc Bảo, với để tài “Hoàn thiệncông tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Xi măng ViệtNam”, đại học Kinh tế quốc dân, Hà nội, 2010, luận văn thạc sỹ kinh tế. Tácgiả tiếp cận vấn đề nghiên cứu từ vai trò của công tác tạo động lực đối vớidoanh nghiệp. Tác giả đã phân tích rất đầy đủ hệ thống các học thuyết của tạođộng lực. Trong phần phân tích các nội dung về tạo động lực tác giả đã tậpchung vào các hoạt động hiện hữu tại công ty có tác động đến tạo động lực.Trong đó phải kể đến các hoạt động về hệ thống thù lao, phúc lợi, phân tích,đánh giá công việc. Đối với phần giải pháp tác giả đã đưa ra và phân tích rấtchi tiết về các quan điểm của lãnh đạo công ty về vấn đề nghiên cứu từ đó đềxuất các giải pháp.Đối với hai luận văn trên về cơ bản các tác giả đã đề cập đến các nộidung chủ yếu ...