Luận văn thạc sỹ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn - Hà Nội sau khi chuyển đổi từ ngân hàng nông thôn lên đô thị

Toàn bộ nội dung luận văn này là do bản thân tự nghiên cứu từ những tài liệu tham khảo và việc làm thực tế của Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội và làm theo hướng dẫn của người hướng dẫn khoa học theo qui định.Ngân hàng bắt nguồn từ một công việc rất đơn giản là giữ các đồ vật quý cho những người chủ sở hữu nó, tránh gây mất mát.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sỹ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn - Hà Nội sau khi chuyển đổi từ ngân hàng nông thôn lên đô thị BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN THỊ HỒNG NGỌCNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNGTHƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN - HÀ NỘI SAU KHICHUYỂN ĐỔI TỪ NGÂN HÀNG NÔNG THÔN LÊN ĐÔ THỊ Chuyên ngành : Kinh tế tài chính – Ngân hàng Mã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN HUY HOÀNG TP.Hồ Chí Minh - Năm 2008 2 Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ------------- ------------- LỜI CAM ĐOAN Toàn bộ nội dung luận văn này là do bản thân tự nghiên cứu từ những tài liệutham khảo và việc làm thực tế của Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội và làm theo hướng dẫncủa người hướng dẫn khoa học theo qui định. Bản thân tự thu thập thông tin và dữ liệu của SHB từ đó chọn lọc những thông tincần thiết nhất để phục vụ cho đề tài. Tôi xin cam đoan với đề tài “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàngthương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội sau khi chuyển đổi từ ngân hàng nông thôn lênđô thị” là không sao chép từ luận văn, luận án của ai. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm vềlời cam đoan của mình trước nhà trường và những qui định pháp luật. Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 10 năm 2008 Người cam đoan Nguyễn Thị Hồng Ngọc 3 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT- ALCO: Ủy ban quản lý tài sản có, tài sản nợ- ATM : máy rút tiền tự động- CH: Cơ hội- CNTT: Công nghệ thông tin- ĐM: Điểm mạnh- ĐY: Điểm yếu- NC: Nguy cơ- SHB: Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội- NCB: Ngân hàng Nhơn Ái- NHTM : Ngân hàng thương mại- TMCP : Thương mại cổ phần- WTO: Tổ chức thương mại thế giới- TNHH : Trách nhiệm hữu hạn 4 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ ĐỒ THỊ BẢNG BIỂU- Bảng 1: Thị phần của ngân hàng thương mại trong hệ thống ngân hàng Việt Nam từ 2004-2007- Bảng 2: Nguồn vốn huy động- Bảng 3: Dư nợ tín dụng từ năm 2005-2007- Bảng 4: Cơ cấu dư nợ theo hình thức cho vay năm 2005-2007- Bảng 5: Dư nợ cho vay theo thành phần kinh tế- Bảng 6 : Doanh thu của ngân hàng từ 2005-2007- Bảng 7: Chi phí của ngân hàng từ 2005-2007- Bảng 8: Lợi nhuận của ngân hàng từ 2005-2007- Bảng 9: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005-2007 ĐỒ THỊ- Biểu đồ 1: Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng từ năm 2005-2007- Biểu đồ 2: Tỷ trọng cho vay theo thành phần kinh tế tại thời điểm năm 2007- Biểu đồ 3: Tốc độ tăng trưởng doanh thu năm 2005-2007- Biểu đồ 4: Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận năm 2005-2007 5 MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU1 Nội dung và mục tiêu nghiên cứu…………………………………………. 011.1 Nội dung nghiên cứu. ……………………………………………………….. 021.2 Mục tiêu nhiên cứu………………………………………………………….. 022 Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………. 032.1 Phương pháp thu thập thông tin dữ liệu……………………………………... 032.2 Phương pháp xử lý dữ liệu…………………………………………………... 032.3 Giới hạn và phạm vi nghiên cứu…………………………………………….. 03CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN………………………………………………. 041.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI………………………………………… 041.1.1 Tính đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại……………….. 041.1.2 Các nhân tố tác động đến cạnh tranh của các ngân hàng thương mại……. 061.2 ỨNG DỤNG MA TRẬN SWOT ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG TMCP NÔNG THÔN LÊN ĐÔ THỊ………………………….. 081.2.1 Nguồn gốc phân tích mô hình Swot…………………………………...... 081.2.2 Vai trò và ý nghĩa của Swot………………………………………………. 101.3 BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG NƯỚC VÀ QUỐC TẾ………... 131.3.1 Kinh nghiệm của các ngân hàng trong nước…………………………….. 131.3.2 Kinh nghiệm của các ngân hàng trên thế giới…………………………… 161.3.3 Bài học kinh nghiệm quản lý kinh doanh của SHB………....................... 1 ...