Danh mục

Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 6

Số trang: 21      Loại file: pdf      Dung lượng: 300.32 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục Tiêu và Phạm Vi Của Việc Thử Nghiệm và Đánh Giá Đánh giá hiệu quả thực tế của mô hình tích hợp Đánh giá hiệu quả của các mô hình mô phỏng liên tụca”hông phải là mục tiêu của đề tài, do các mô hình này đã được xây dựng và kiểm chứng. Trọng tâm của đề tài là đánh giá giải pháp phối hợp giữa phương pháp quản lý dự án truyền thống với sự hỗ trợ của công cụ mô phỏng liên tục. Sự tích hợp phải có khả năng nâng cao năng lực quản lý...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 6 CHƯƠNG 6 ĐÁNH GIÁ VÀ TỐI ƯU MÔ HÌNH6.1 Mục Tiêu và Phạm Vi Của Việc Thử Nghiệm và Đánh Giá  Đánh giá hiệu quả thực tế của mô hình tích hợp Đánh giá hiệu quả của các mô hình mô phỏng liên tụca”hông phải là mục tiêu của đề tài, do các mô hình này đã được xây dựng và kiểm chứng. Trọng tâm của đề tài là đánh giá giải pháp phối hợp giữa phương pháp quản lý dự án truyền thống với sự hỗ trợ của công cụ mô phỏng liên tục. Sự tích hợp phải có khả năng nâng cao năng lực quản lý dự án  Điều chỉnh và tối ưu mô hình Mô hình ban đầu được xây dựng trên cơ sở lý thuyết khó có thể đạt được hiệu quả cao. Nó cần được thử nghiệm, đánh giá và hiệu chỉnh nhiều lần để đạt được giải pháp tối ưu nhất. Các yếu tố hiệu chỉnh chủ yếu: o Thêm vào mô hình các công việc mới, vấn đề mới của quản lý dự án phần mềm o Chia nhỏ một công việc trong mô hình Ví dụ: Công việc A hiện tại được đề nghị dùng phương pháp truyền thống để thực hiện có thể được chia nhỏ thành hai công việc A1 và A2. A1 dùng mô phỏng liên tục và A2 dùng phương pháp truyền thống. o Thay đổi phương pháp thực hiện (từ phương pháp truyền thống thành mô phỏng liên tục hoặc ngược lại) o Thay đổi mô hình mô phỏng liên tục đang được sử dụng trong mô hình tích hợp.6.2 Phương Pháp Thử Nghiệm & Đánh GiáHiệu quả thực tế của mô phỏng tích hợp có thể được đánh giá bằng nhiều phươngpháp. Mỗi phương pháp có những ưu nhược điểm và chi phí khác nhau. Thửnghiệm toàn bộ giải pháp tích hợp trong một số dự án sẽ cho kết quả toàn diện.Tuy nhiên do hạn chế về thời gian, đề tài đã chọn phương pháp sau:  Đánh giá từng phần của mô hình tích hợp thay vì toàn bộ mô hình.  Các mô hình có thể được áp dụng trên các dự án khác nhauĐối tượng tham gia là các trưởng dự án và trưởng nhóm của các dự án được lựachọn.Hai loại thử nghiệm sau được thực hiện trong đề tài:  Thử nghiệm #1: Ap dụng từng phần của giải pháp tích hợp  Thử nghiệm #2: Ap dụng giải pháp tích hợp để tìm nguyên nhân các vấn đề trong dự án6.2.1 Ap dụng từng phần của giải pháp tích hợp6. 2.1 .1 Mô tả:Ap dụng từng phần của giải pháp tích hợp trong các dự án khác nhau tuỳ theo yêucầu của dự án.Ví dụ: Ap dụng trong việc thay đổi và bổ sung nhân sự, trong việc thay đổi yêu cầudự án hay thay đổi thiết kế phần mềm…Yêu cầu đặt ra là việc áp dụng phải bao gồm việc thực hiện cả hai phương pháp đểgiải quyết trọn vẹn vấn đề, do mục tiêu của thử nghiệm này là đách giá sự tích hợpchứ không phải các mô hình mô phỏng liên tục hay từng phương pháp riêng lẽ.6.2.1.2 Mục tiêu:  Thử nghiệm khả năng kết hợp phương pháp truyền thống và mô phỏng liên tục trong việc giải quyết một vấn đề trong dự án, những khó khăn trong việc thực hiện.  Điều chỉnh và tối ưu mô hình tích hợp dựa trên các phản hồi từ những người thực hiện.6.2.1.3 Phương p háp và q uy trình thực hiệ n:Thử nghiệm được thực hiện theo các bước sau:1. Tìm hiểu dự án và yêu cầu của dự ánNgười tiến hành nghiên cứu tìm hiểu về các dự án được chọn lựa để tiến hành thửnghiệm và phỏng vấn trưởng dự án về các vấn đề, công việc cần phải giải quyết.2. Lựa chọn vấn đề áp dụngDo không phải vấn đề nào cũng có sẵn mô hình mô phỏng liên tục để áp dụng nênngười tiến hành nghiên cứu phải chọn lựa những vấn đề, công việc tiêu biểu nhấtđã được đề cập và khảo sát trong mô hình tích hợp.3. Tìm hiểu cách thực hiện, giải quyết hiện tạiNgười tiến hành nghiên cứu phỏng vấn người tham gia để tìm hiểu cách thực hiện,giải quyết vấn đề được lựa chọn trong bước #2.4. Giới thiệu phương pháp mớiNgười tiến hành nghiên cứu giới thiệu mô phỏng liên tục và giải pháp tích hợp chonhững người tham gia.5. Giới thiệu mô hình và cách thực hiệnMục tiêu, cách thức thực hiện và những lợi ích của thực nghiệm cũng được chỉ rõđể thu được cam kết từ phía những người tham gia.Người tiến hành nghiên cứu cũng phải giới thiệu và giải thích các mô hình liênquan sẽ áp dụng. Thảo luận và tư vấn những người tham gia về quy trình và cáchcách thức tiến hành.6. Thực hiện giải phápNgười tham gia thực hiện giải pháp được đề xuất trong bước #5. Người tiến hànhnghiên cứu sẽ hỗ trợ khi những người tham gia gặp khó khăn trong việc thực hiện.7. Đánh giá kết quả và giải phápNgười tiến hành nghiên cứu sẽ phỏng vấn những người tham gia về kết quả banđầu của việc thực hiện và các đánh giá của họ về phương pháp mới.8. Điều chỉnh mô hình tích hợp (nếu cần)Thực nghiệm là cơ hội để người tiến hành nghiên cứu xem xét mô hình tích hợptrong thực tế và nghi nhận các phản hồi để điều chỉnh và tối ưu mô hình. Bảng 6.1 Các bước tiến hành thử nghiệm #1STT BƯỚC THỰC HIỆN MÔ TẢ1 Tìm hi ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: