Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 7

Đối Với Mô Hình Tích Hợp 1. Sự phân chia công việc chi tiết , có các hướng dẫn về phương pháp thực hiện cho từng công việc và không đòi hỏi sự thay đổi về quy trình tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng mô phỏng liên tục trong quản lý dự án. Nhà quản lý dự án có thể tuỳ chọn áp dụng mô hình tích hợp trong toàn bộ hay một phần của dự án. 2. Mô hình tích hợp có thể được bổ sung và hoàn thiện trong quá trình sử dụng, cho...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 7Moâ phoûng lieân tuïc trong quaûn lyù döï aùn CHƯƠNG 7 - NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN7.1 Đối Với Mô Hình Tích Hợp 1. Sự phân chia công việc chi tiết , có các hướng dẫn về phương pháp thực hiện cho từng công việc và không đòi hỏi sự thay đổi về quy trình tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng mô phỏng liên tục trong quản lý dự án. Nhà quản lý dự án có thể tuỳ chọn áp dụng mô hình tích hợp trong toàn bộ hay một phần của dự án. 2. Mô hình tích hợp có thể được bổ sung và hoàn thiện trong quá trình sử dụng, cho phép đưa vào những mô hình và quy trình quản lý đặc thù của từng công ty. 3. Hạn chế của mô hình tích hợp: o Thiếu các mô hình mô phỏng liên tục được xây dựng sẵn cho dự án phần mềm. Do đó mô hình tích hợp chỉ khảo sát và giới thiệu một số mô hình đơn giản và tiêu biểu. Việc thiếu các mô hình được xây dựng sẵn cho các vấn đề của dự án phần mềm là một khó khăn lớn trong việc áp dụng phương pháp mới vì phần lớn những người tham gia đều dựa vào các mô hình liên quan có sẵn hoặc sửa đổi các mô hình đó thay vì xây dựng mới. o Chưa bao gồm tất cả các công việc và vấn đề của quản lý dự án gia công phần mềm.Moâ phoûng lieân tuïc trong quaûn lyù döï aùn7.2 Đối Với Việc Ap Dụng Mô Hình Tích Hợp 1. Việc tiếp cận với việc mô phỏng trên máy tính gặp nhiều thuận lợi đối với những nhà quản lý dự án phần mềm (so với các nhà quản lý khác). 2. Do thời gian ngắn nên những người tham gia chưa thể hiểu rõ và áp dụng tốt các mô hình mô phỏng liên tục. Việc áp dụng trong thời gian đầu cần sự hỗ trợ của các chuyên gia về mô phỏng liên tục. 3. Giải thích qua ví dụ và giới thiệu một số mô hình mô phỏng liên tục đơn giản là cách thức hiệu quả để giới thiệu về tư duy hệ thống và mô phỏng liên tục. 4. Qua một số ví dụ cụ thể các nhà quản lý dự án hiểu được một số tư tưởng của phương pháp tư duy hệ thống, có một cách nhìn mới đối với dự án và các vấn đề mà họ đang gặp phải. Họ bắt đầu khảo sát và phân tích nhiều yếu tố hơn khi tìm nguyên nhân và giải pháp cho một vấn đề nào đó. 5. Mô phỏng liên tục nên được áp dụng nhiều trong giai đoạn đầu của dự án trước khi đưa ra những quyết định quan trọng về kế hoạch và nhân sự cho dự án.7.3 Đối Với Dự An Phần Mềm 1. Nên bắt đầu dự án với nhân lực đầy đủ và yêu cầu hợp lý về thời gian 2. Các tác động lên dự án phần mềm (từ bên trong hay bên ngoài) thường có hiệu ứng dây chuyền và cần được khảo sát kỹ lưỡng 3. Mô phỏng liên tục cho phép giải thích nhiều quy tắc, kinh nghiệm trong quản lý dự án mà các nhà quản lý đang áp dụng nhưng chưa hiểu rõ về cơ sở hình thành các quy tắc đó. 4. Việc áp dụng mô phỏng liên tục thường xuyên sẽ có tác động tích cực lên các chính sách của công ty gia công phần mềm về: o Chính sách điều động nhân sự cho dự ánMoâ phoûng lieân tuïc trong quaûn lyù döï aùn o Chính sách huấn luyện và đào tạo o Môi trường làm việc, chính sách đãi ngộ nhân viên o Coi trọng vai trò của quy trình phát triển phần mềm và quy trình kiểm soát chất lượng o Hình thành tổ chức học tập (learning organization)7.4 Kiến Nghị Những Nghiên Cứu Tiếp Theo 1. Có thêm các thử nghiệm (trong nhiều công ty gia công phần mềm, nhiều loại dự án khác nhau) để đánh giá mô hình tích hợp một cách toàn diện hơn. 2. Bổ sung vào mô hình tích hợp tất cả các công việc và vấn đề của quản lý dự án phần mềm 3. Bổ sung vào mô hình tích hợp các mô hình mô phỏng liên tục được xây dựng sẵn. 4. Tích hợp ở mức công cụ: Phát triển một phần mềm cho phép sử dụng các kỹ thuật của cả hai phương pháp trong việc giải quyết các vấn đề của dự án. Phần mềm này sẽ đem đến nhiều tiện lợi cho người quản lý và hỗ trợ cho việc tích hợp:  Không cần phải sử dụng quá nhiều công cụ  Không cần chuyển đổi dữ liệu giữa các công cụ.Ví dụ: Khi đánh giá tác động của một thay đổi trong dự án theo mô hình tích hợp,hiện nay nhà quản lý phải đưa thông tin về tiến độ dự án từ các công cụ của phươngpháp truyền thống vào công cụ mô phỏng liên tục và các thay đổi vào công cụ nàyđể khảo sát. Kết quả của mô phỏng liên tục sau đó phải đưa ngược lại vào các côngcụ của phương pháp truyền thống để phục vụ cho việc thực hiện. Với công cụ mới,khi đưa vào các thay đổi kết quả sẽ là các bản WBS, sơ đồ Gantt, CPM/PERT đãđược cập nhật sẵn sàng cho việc áp dụng.Moâ p ...