Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao Vàng

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cao su sao vàng, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao Vàng Luận vănThực trạng và giải phápnâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao Vàng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp 1 Lêi nãi ®Çu KÓ tõ khi ®Êt níc ta thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa, chuyÓn nÒn kinh tÕtõ chÕ ®é tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµníc, ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh buéc c¸c doanhnghiÖp ph¶i ph¸t huy triÖt ®Ó mäi tiÒm lùc, mäi thÕ m¹nh s½n cã cña m×nhnh»m t¹o lîi thÕ b»ng hoÆc h¬n c¸c doanh nghiÖp kh¸c. ChØ cã nh vËy míi®¶m b¶o cho doanh nghiÖp ®øng v÷ng trong c¹nh tranh. Muèn thùc hiÖn ®îcmôc tiªu nµy yªu cÇu kh¸ch quan ®èi víi mçi doanh nghiÖp lµ kh«ng ngõngtiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh. C«ng ty Cao su Sao vµng lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng díisù qu¶n lý thèng nhÊt cña Tæng c«ng ty ho¸ chÊt ViÖt nam cã n¨ng lùc thiÕt bÞs¶n xuÊt lín, hµng n¨m cã thÓ cung cÊp cho thÞ trêng tõ 6- 7 triÖu bé s¨m lèpxe ®¹p; 400.000 ®Õn 500.000 bé lèp xe m¸y; tõ 100.000- 120.000 bé lèp «t«,m¸y kÐo vµ c¸c s¶n phÈm cao su kü thuËt kh¸c. Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, C«ng ty Cao su Sao vµng ®ang ®øngtríc nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc cña vÊn ®Ò c¹nh tranh. Bëi v×, hiÖn nay thÞtrêng s¨m lèp ®ang cã sù c¹nh tranh m¹nh mÏ vµ quyÕt liÖt kh«ng chØ gi÷ac¸c s¶n phÈm trong níc víi nhau mµ cßn c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm tõníc ngoµi trµn vµo nh Th¸i Lan, NhËt B¶n, §µi Loan… Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m võa qua C«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnhtùu nhÊt ®Þnh trong c«ng t¸c ®Çu t, ®ã lµ: t¨ng thªm n¨ng lùc s¶n xuÊt míi,®a C«ng ty vît qua nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc, n©ng cao ®îc kh¶ n¨ngc¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng. Song song víi nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t®îc, trong thêi gian qua C«ng ty cßn nh÷ng tån t¹i vµ khã kh¨n cÇn kh¾cphôc trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Do ®ã, viÖc xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ®a ra c¸c gi¶i ph¸p phï hîp ®Ó kh¾cphôc cã vai trß quan träng. V× vËy, chuyªn ®Ò nµy em xin tËp trung nghiªncøu t×nh h×nh ®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty Cao su SaoSinh viªn: NguyÔn B¸ Duy- KT§T 41C Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp 2vµng trong giai ®o¹n võa qua, tõ ®ã ®a ra mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶®Çu t t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong t¬ng lai. Chuyªn ®Ó thùc tËp nµy bao gåm ba phÇn chÝnh: PhÇn I: §Çu t víi viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanhnghiÖp. PhÇn II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cñaC«ng ty Cao su Sao vµng. PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nhtranh cña C«ng ty Cao su Sao vµng. Do cßn h¹n chÕ vÒ kinh nghiÖm thùc tÕ, thêi gian thùc tËp cã h¹n vµbíc ®Çu lµm quen víi c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc nªn bµi viÕt cßn nh÷ngthiÕu sãt. V× vËy, em rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn, phª b×nh cñathÇy c« gi¸o trong bé m«n vµ c¸c c«, c¸c b¸c c«ng t¸c t¹i C«ng ty Cao su Saovµng Hµ néi cïng toµn thÓ c¸c b¹n ®Ó bµi viÕt nµy hoµn thiÖn h¬n.Sinh viªn: NguyÔn B¸ Duy- KT§T 41C Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp 3 Ch¬ng I: §Çu t víi viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖpI. NhËn thøc c¬ b¶n vÒ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trongnÒn kinh tÕ thÞ trêng1. C¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng 1.1 Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i c¹nh tranh 1.1.1 Kh¸i niÖm XÐt tõ gãc ®é tæng thÓ nÒn kinh tÕ, c¹nh tranh trong c¬ chÕ thÞ trêngcã thÓ ®îc hiÓu lµ cuéc c¹nh tranh gi÷a c¸c chñ thÓ kinh tÕ tham gia vµo thÞtrêng nh»m giµnh giËt c¸c lîi Ých kinh tÕ vÒ m×nh. C¸c chñ thÓ kinh tÕ ë ®©y chÝnh lµ c¸c bªn b¸n vµ bªn mua c¸c lo¹ihµng ho¸ mµ hä mua ®îc hay nãi c¸ch kh¸c lµ hä muèn mua ®îc lo¹i hµngcã chÊt lîng cao, tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng mµ gi¸ c¶ l¹i rÎ. Ngîc l¹i, bªnb¸n bao giê còng híng tíi tèi ®a ho¸ lîi nhuËn b»ng c¸ch b¸n ®îc nhiÒuhµng víi gi¸ cao. V× vËy, c¸c bªn c¹nh tranh víi nhau ®Ó giµnh nh÷ng phÇn cãlîi h¬n vÒ m×nh. XÐt ë gãc ®é doanh nghiÖp, c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp ®îcMac ®Ò cËp nh sau: “C¹nh tranh t b¶n chñ nghÜa lµ sù ganh ®ua, sù ®Êutranh gay g¾t gi÷a c¸c nhµ t b¶n nh»m giµnh giËt nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîitrong s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ho¸ ®Ó thu lîi nhuËn siªu ng¹ch”. ë ®©y, ...