Mâu thuẫn giữa chủ doanh nghiệp và người lao động: Thực trạng và giải pháp - Đỗ Thị Vân Anh

Bài viết "Mâu thuẫn giữa chủ doanh nghiệp và người lao động: Thực trạng và giải pháp" do Đỗ Thị Vân Anh thực hiện nhằm mục đích khuyến khích người sử dụng lao động thu lợi nhuận chính đáng, tăng cường kiểm tra đẩy lùi tiêu cực, có chính sách phân chia lợi nhuận cân bằng,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài viết để nắm bắt nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mâu thuẫn giữa chủ doanh nghiệp và người lao động: Thực trạng và giải pháp - Đỗ Thị Vân Anh78 Sù kiÖn - NhËn ®Þnh Xã hội học, số 4(112), 2010 §×nh c«ng ë doanh nghiÖp: Mét sè nguyªn nh©n vµ gi¶i ph¸p §ç ThÞ V©n Anh * 0F P T 7 Sau 20 n¨m ®æi míi, ViÖt Nam ®· tõ mét quèc gia nghÌo ®ãi trë thµnh mét quècgia cã møc thu nhËp trung b×nh trªn thÕ giíi. Vµ theo quy luËt ph¸t triÓn, ngµy cµnggia t¨ng m©u thuÉn gi÷a t¨ng trëng kinh tÕ vµ c«ng b»ng x· héi. Mét hiÖn tîng x·héi míi xuÊt hiÖn vµ còng thÓ hiÖn sù m©u thuÉn ®ã lµ mèi quan hÖ võa ®Êu tranhvõa hîp t¸c gi÷a ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y:hµng ngh×n cuéc b·i c«ng ®· diÔn ra trªn kh¾p c¶ níc. B·i c«ng lµ hiÖn tîng kh«ng míi trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa trªn thÕ giíinh»m ®¶m b¶o sù c«ng b»ng x· héi vµ c¸ch xö lý nh thÕ nµo l¹i ph¶n ¸nh b¶n chÊtcña nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa mµ ViÖt Nam ®ang theo®uæi. §©y còng lµ vÊn ®Ò phøc t¹p, ®ang ®îc tranh luËn kh¸ s«i næi ë mét sè diÔn ®µnkhoa häc trong níc. §Ó gãp phÇn vµo viÖc gi¶m thiÓu xung ®ét gi÷a ngêi lao ®éng vµgiíi chñ, tiÕn tíi lo¹i bá ®×nh c«ng, viÖc t×m hiÓu nh÷ng nguyªn nh©n dÉn tíi ®×nh c«ngtrong c¸c doanh nghiÖp, c¶ nhµ níc lÉn t nh©n, lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Bµi viÕt nµy dùa trªn kÕt qu¶ cuéc nghiªn cøu cña khoa X· héi häc trêng §¹ihäc C«ng ®oµn víi ®Ò tµi: Møc ®é ®oµn kÕt vµ xung ®ét gi÷a c¸c thµnh viªn trongdoanh nghiÖp hiÖn nay (Nghiªn cøu trêng hîp t¹i c«ng ty May §¸p CÇu vµ c«ng tyViÖt Pacific Clothing) ®îc thùc hiÖn tõ 2008 - 2010 t¹i B¾c Ninh vµ kÕt qu¶ nghiªncøu cña Bé Lao ®éng Th¬ng binh vµ X· héi n¨m 2010. Theo Bé Lao ®éng Th¬ngbinh vµ X· héi, tõ n¨m 1995, khi Bé LuËt Lao ®éng cã hiÖu lùc thi hµnh, ®Õn hÕtth¸ng 4 n¨m 2009 c¶ níc ®· cã 2.697 cuéc ®×nh c«ng. Trong ®ã: 89 cuéc ë doanhnghiÖp Nhµ níc, 1983 cuéc ë doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi, 625 cuéc ëdoanh nghiÖp ngoµi Nhµ níc. Theo Bé Lao ®éng, Th¬ng binh vµ X· héi, tõ n¨m 1995 khi Bé LuËt Lao ®éng cãhiÖu lùc thi hµnh ®Õn hÕt th¸ng 4 n¨m 2009 c¶ níc ®· cã 2.697 cuéc ®×nh c«ng. Trong®ã: 89 cuéc ë doanh nghiÖp Nhµ níc, 1983 cuéc ë doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t nícngoµi, 625 cuéc ë doanh nghiÖp ngoµi Nhµ níc. Giai ®o¹n tõ 1995 - 1999 x¶y ra 307 cuéc, chiÕm 11,38%; giai ®o¹n 2000 - 2004x¶y ra 525 cuéc, chiÕm 19,46%. Nh vËy møc ®é x¶y ra ®×nh c«ng cã xu híng t¨ngnhanh ë c¸c n¨m vÒ sau. Trong giai ®o¹n n¨m 2005 - 2009, sè cuéc ®×nh c«ng gÊp 6,07lÇn so víi giai ®o¹n 1995 - 1999 vµ gÊp 3,55 lÇn giai ®o¹n 2000 - 2004.* ThS, §¹i häc C«ng ®oµn - Hµ Néi. Bản quyền thuộc viện Xã hội học www.ios.org.vn Đỗ Thị Vân Anh 79 B¶ng 1. T×nh h×nh ®×nh c«ng trong c¸c doanh nghiÖp tõ n¨m 1995 ®Õn 15/04/2009 Sè vô DN cã vèn ®Çu t DN NN DN ngoµi NN N¨m ®×nh níc ngoµi c«ng Sè vô Tû lÖ Sè vô Tû lÖ Sè vô Tû lÖ 1995 - 1999 307 42 13,68% 174 56,68% 91 29,64% 2000 - 2004 525 34 6,48% 354 67,42% 137 26,1% 2005 - 4/2009 1865 13 0,70% 1455 78.02% 397 21,28% Tæng 2697 89 3.3% 1983 73.5% 624 23.2% Nguån: B¸o c¸o cña Bé Lao ®éng, Th¬ng binh vµ X· héi Ph©n lo¹i ®×nh c«ng theo ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp chothÊy ®×nh c«ng chñ yÕu x¶y ra ë ngµnh dÖt may (n¨m 2008 chiÕm 40,28% vµ 4 th¸ng®Çu n¨m 2009 lµ 67,3%); c¬ khÝ, chÕ biÕn, da giµy (t¬ng øng 30,84% vµ 23,08%); c¸cngµnh cßn l¹i chiÕm 28,88% (n¨m 2008) vµ 4 th¸ng ®Çu n¨m 2009 chiÕm 9,62%. C¸ccuéc ®×nh c«ng vÒ c¬ b¶n kh«ng theo ®óng tr×nh tù vµ thñ tôc, quy tr×nh ph¸p luËt qui®Þnh, kÓ c¶ tõ ngµy 1/7/2007, lµ thêi ®iÓm LuËt söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÓm cña BéluËt Lao ®éng (ch¬ng XIV vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng vµ ®×nh c«ng) cã hiÖu lùcthi hµnh. HÇu hÕt c¸c lý do mµ c¸c c«ng nh©n ®a ra ®Ó hä tæ chøc ®×nh c«ng ë tÊt c¶ c¸cdoanh nghiÖp ®Òu tËp trung vµo c¸c vÊn ®Ò nh lµm t¨ng ca, ®iÒu kiÖn lµm viÖc, sinhho¹t kh«ng ®¶m b¶o, l¬ng thëng qu¸ thÊp kh«ng lo ®ñ cho cuéc sèng ...